電商行業(yè)激戰(zhàn)正酣，幾家歡樂幾家愁。

　　聯(lián)商網(wǎng)消息：從去年下半年開始，電商行業(yè)裁員消息頻傳，從最開始的團(tuán)購網(wǎng)站蔓延至B2C企業(yè)，仿佛一夜之間，電子商務(wù)的冬天已經(jīng)到來。蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌則預(yù)言，電子商務(wù)要回歸理性，從投資驅(qū)動向經(jīng)營驅(qū)動轉(zhuǎn)型，只有回歸零售的本質(zhì)，才是電商的出路。

　　于是，業(yè)內(nèi)人士紛紛為如何度過“電商冬天”支招，例如裁去非必要崗位的人員、收縮品類線、提高免運(yùn)費(fèi)門檻等等，而大部分企業(yè)也正在實(shí)踐著。京東、當(dāng)當(dāng)及亞馬遜中國相繼提高了免運(yùn)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，而凡客也撤掉一些邊緣的品類，在資本的熱情逐漸冷卻的時候，各大電商紛紛進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整予以“自救”。

　　無疑，在這個“冬天”里，電商企業(yè)會逐步拋開資本的趨動力，更加關(guān)注商業(yè)的本質(zhì)。一次次的潮起潮落，在摸索與嘗試中，使得中國的電子商務(wù)更加成熟、向前發(fā)展。

　　而在蘇寧易購，我們看到完全不同的景象，其網(wǎng)站依然打著“全場免運(yùn)費(fèi)”的標(biāo)示;2月底高調(diào)拋出千人招聘計劃，并在蘇寧內(nèi)部通過高管調(diào)動，迅速擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)。當(dāng)記者采訪李斌時，他笑稱，“蘇寧易購的招聘部門將是今年最忙的部門”。據(jù)了解，蘇寧易購目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模已經(jīng)超過1600人，2012年將達(dá)到4000人規(guī)模。而在千人招聘計劃拋出之后，“光簡歷我們已經(jīng)收到超過3萬份，僅高管以上職位就收到300多份”，李斌說，“對于有著零售本質(zhì)的蘇寧來講，這是發(fā)展的春天。”

　　據(jù)了解，蘇寧易購2012年目標(biāo)是沖刺300億。專家表示，蘇寧易購在加速擴(kuò)張，無論是市場推廣還是品類拓展都進(jìn)行了諸多大膽的嘗試。網(wǎng)友反映，近日北京、上海、深圳等地的地鐵、辦公樓均出現(xiàn)了蘇寧易購的宣傳廣告，這與其上線前兩年只專注于網(wǎng)絡(luò)廣告的做法，大相逕庭。“這一點(diǎn)我們想的很清楚，既然我們發(fā)力晚，那現(xiàn)在的步子就要邁得大一些，對于后臺支撐我們有信心”，李斌如此解釋。

　　說到蘇寧易購的后臺，不得不提到蘇寧電器，這個在家電行業(yè)呼風(fēng)喚雨的巨頭，在其發(fā)展的20多年里，一直專注于信息技術(shù)和服務(wù)的建設(shè)。“我們只做了兩件事——信息和服務(wù)”，李斌說。而這，也是蘇寧易購敢于與電商巨頭們賽跑的原因。據(jù)了解，蘇寧目前在全國擁有1700多家門店、94個物流配送中心、4000多個售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，這為蘇寧易購搭建了一個立體化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。“虛擬購物的實(shí)體化，這是蘇寧易購為網(wǎng)民所呈現(xiàn)的，蘇寧實(shí)實(shí)在在的品牌形象和服務(wù)，也為網(wǎng)民解決了后顧之憂”，李斌說。

　　一邊是談虎色變的電商裁員，一邊是大張旗鼓的千人招聘，這可能是2012年電商行業(yè)的一個縮影�；貧w零售本質(zhì)，將是各大電商潛移默化的轉(zhuǎn)變。