“百思買的選址水平還是可以的。”該人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說(shuō)，這三家店年銷售額預(yù)計(jì)在4.5億至5億元規(guī)模，其中，后兩家店走的是精品店路線，主要定位于中高端消費(fèi)，這與蘇寧電器近期開店策略吻合，百思買算是“幫了大忙”。

　　今年2月，因無(wú)法忍受9家自有品牌門店在中國(guó)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)虧損，百思買全部關(guān)閉了它們。同期，它也關(guān)閉了土耳其的門店。

　　而與之相對(duì)應(yīng)的是，前不久，蘇寧電器公布了未來(lái)10年戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)2020年實(shí)體店面將達(dá)3500家，并借助收購(gòu)的日本Laox布局中國(guó)大陸市場(chǎng)。

　　外資3C連鎖在中國(guó)的布局，正經(jīng)歷著持續(xù)考驗(yàn)。麥德龍與富士康的合資公司萬(wàn)得城，在剛剛開出3家門店后，兩天前更換了中國(guó)區(qū)總經(jīng)理CEO，而日本山田電機(jī)在考察3年后，目前僅開出2家門店。不過(guò)，幾天前，百思買又重新開張了其之前宣布關(guān)閉的2家門店。
　　（第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 王如晨）