聯(lián)商網(wǎng)消息：1月8日，國內(nèi)家電零售巨頭國美電器聯(lián)合國內(nèi)外上百家全球供應(yīng)商，在深圳召開2011年國美全球供應(yīng)商戰(zhàn)略研討會。

　　合作共贏，攜手同行。砥礪前行25年的國美，在此次戰(zhàn)略研討會上，與全球供應(yīng)商共同研討家電零售業(yè)的戰(zhàn)略合作模式，分享國美核心的發(fā)展思路與戰(zhàn)略，向行業(yè)傳達國美與各方攜手共贏的誠意。

　　國美電器董事局主席陳曉表示，國美集團將圍繞未來5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，繼續(xù)秉承網(wǎng)絡(luò)擴張與單店效應(yīng)提升的兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，攜手全球供應(yīng)商合力打造中國家電新的商業(yè)模式。

　　總結(jié)過去，開創(chuàng)未來。此次戰(zhàn)略研討會，是國美立足25年發(fā)展積淀的經(jīng)驗思考，是國美對家電零售行業(yè)的趨勢洞見，是國美對市場發(fā)展變化的敏銳把控，必然引領(lǐng)國內(nèi)家電零售行業(yè)的發(fā)展方向。

　　

　　“芯”動前行,持續(xù)創(chuàng)新造就領(lǐng)先實力

　　作為家電零售業(yè)的航母，身具現(xiàn)代企業(yè)精神、保持創(chuàng)新意識是國美實現(xiàn)持續(xù)成長的動力之芯。

　　國美深諳現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理之道，身為公眾公司，因循現(xiàn)代治理原則，國美走上了一條為社會盡責(zé)、公眾福祉為上的道路，并且從中汲取了源源不斷的、因企業(yè)運營機制先進而常葆鮮活的內(nèi)生動力。

　　及時進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)家電零售業(yè)的變革，則成為國美當(dāng)仁不讓之舉。國美電器董事局主席陳曉表示，以賣場經(jīng)營轉(zhuǎn)化為商品經(jīng)營，并圍繞著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與單店效益并舉，均衡發(fā)展的核心，在持續(xù)保持有效的規(guī)模領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，國美更加注重企業(yè)自身核心競爭力的打造和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

　　在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的同時，加大企業(yè)信息化建設(shè)，國美電器著力建設(shè)ERP升級的 Leader 領(lǐng)航者工程也取得了階段性的成果，進一步強化企業(yè)的管理能力，成為國內(nèi)零售業(yè)信息化建設(shè)最領(lǐng)先的企業(yè)。

　　在物流建設(shè)方面，國美的藍圖中規(guī)劃了京津唐、大上海、大四川、廣東和山東五個主要區(qū)域的物流中心建設(shè)，將成為國美供應(yīng)鏈布局全國的關(guān)鍵節(jié)點。

　　提升效益，家電零售業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化進行時

　　2010年，對國美來說是不平常的一年，也可以說是檢驗國美新戰(zhàn)略的試金之年。強化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，提升單店效率，改善供應(yīng)鏈效果，改變商業(yè)模式，國美戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型卓見成效。

　　2010年，國美集團全國擁有優(yōu)化后有效門店1300多家，銷售同比2008年同樣是1300家門店規(guī)模時，整體銷售提升26%;可比同店增長約25%，坪效增長約20%。這一出色成績，國美將之歸因于網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化和有效擴張成果。在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面，針對一級市場，依據(jù)區(qū)域消費特色及商圈的差異，形成不同的門店模式;針對二級市場則全面推動協(xié)同供應(yīng)鏈管理，建立一、二級一致的供應(yīng)鏈體系，全面提升二、三級市場的效率，二三級市場銷售同比保持在40%增長水平。

　　門店升級初見成效，成功打造了具有城市家電地標(biāo)式超級大賣場——新活館。目前新活館門店25家，改造后的新活館銷售同比平均提升40%，其中3C同比提升47%，小生活電器同比提升50%，為國美電器戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了強大的助推力。

　　深耕二、三級市場，積極打造二級市場供應(yīng)鏈，共享一級市場庫存與資源，將國美整體集團的規(guī)模優(yōu)勢覆蓋到二、三級市場。統(tǒng)購分銷，統(tǒng)一配送，確保二、三級市場貨源和配送安裝的專業(yè)快捷及時，提升二、三級市場的綜合服務(wù)能力。未來五年，國美在二、三級市場將保持30%以上的快速增長。

　　國美電器總裁王俊洲表示，預(yù)計2011年國美集團將實現(xiàn)全年銷售規(guī)模復(fù)合增長25%以上。國美將從五個方面全力并舉：以同店增長為主要的增長方式;延續(xù)積極、穩(wěn)妥、有效的開店策略;積極推進“協(xié)同供應(yīng)商管理”;全面提升信息系統(tǒng)、物流系統(tǒng);快速發(fā)展電子商務(wù)與服務(wù)平臺。

　　模式領(lǐng)航，協(xié)同供應(yīng)提升產(chǎn)業(yè)活力

　　實施商業(yè)變革，回歸商業(yè)本質(zhì)。戰(zhàn)略創(chuàng)新讓國美確立了正確的發(fā)展方向，而對于商業(yè)模式的前瞻性思考更讓國美走在行業(yè)的前沿。

　　除了傳統(tǒng)的門店銷售模式之外，國美也將加大在電子商務(wù)的業(yè)務(wù)拓展。國美電器總裁王俊洲表示，2011年3月，國美電子商務(wù)將以全新的面貌正式上線。國美電器將進一步加速領(lǐng)跑B2C網(wǎng)購市場，打造家電3C網(wǎng)購品牌，通過電子商務(wù)的手段，為用戶和供應(yīng)商全方位提升服務(wù)價值。

　　2010年，國美先后同海爾、三星、夏普、美菱、LG等廠商簽訂了跨年度的戰(zhàn)略合作大單，形成了鮮明的產(chǎn)業(yè)集群和規(guī)模效應(yīng)，也為2011年的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　國美將商業(yè)本質(zhì)的力量與活力，延伸并傳遞到了整個商業(yè)鏈條，眾多全球家電廠商領(lǐng)導(dǎo)人對此深有感觸。創(chuàng)維集團副總裁楊東文表示，國美的創(chuàng)新模式是對家電連鎖行業(yè)新商業(yè)模式的深刻洞察，將有效確保領(lǐng)先的市場競爭力。與供應(yīng)商之間從迎合游戲走向多贏模式，尊重與誠意更將開拓出未來合作的新紀(jì)元。

　　攜手同行，共鑄明天，創(chuàng)新模式與精誠合作為國美奠定了未來發(fā)展的雄心。國美預(yù)期在2011年將在確保整體經(jīng)營質(zhì)量的基礎(chǔ)上再次進入高速發(fā)展的新時期，國美將進一步加強與經(jīng)銷商的合作，實現(xiàn)更多的共贏，并將更好的產(chǎn)品和服務(wù)奉獻給中國消費者。2011年國美信心十足，繼續(xù)保持高增長，確保國美在家電零售行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，打造百年國美。