2010年12月27日中山•興中廣場與馬來西亞百盛百貨正式舉行簽約儀式，中山•興中廣場以“西珠三角首席濱江商業(yè)旗艦”為設(shè)計理念，大手筆、高起點(diǎn)塑造世界級都市商業(yè)地標(biāo)，以頂級建筑設(shè)計規(guī)劃及“LIFESTYLE MALL”高端商業(yè)定位在廣東省購物中心30強(qiáng)中榮獲“城市商業(yè)新地標(biāo)”獎項。

　　經(jīng)過長達(dá)1年多的商務(wù)洽談，中山•興中廣場將繼韓國CGV國際影城與金馬摩天輪后成功招商國際知名品牌馬來西亞百盛百貨入駐。

　　另外，為配合中山市旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，為我市旅游業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)造性的新動力，由市委、市政府專門成立中山市岐江游領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動中山岐江游船項目，由中山興中集團(tuán)有限公司具體操作，將打造中山岐江兩日一夜旅游新模式，同時該項目也將作為迎接辛亥革命100周年的重點(diǎn)項目，項目將在2011年五一試運(yùn)行，游船路線暫定為光明橋至南外環(huán)橋(各具體線路將因船而異)，屆時將有包括冒險鴨水陸兩用船、大型高級游艇(陽光王子號和萬達(dá)號)以及各類古色古香的精致畫舫等游船同時下水，配合陸上五彩燈光工程，岐江游將展現(xiàn)中山旅游的新面貌。

　　百盛百貨簡介

　　百盛百貨是馬來西亞金獅集團(tuán)于1987年在馬來西亞創(chuàng)立，在近十年的時間里發(fā)展顯著。連鎖百貨商店遍設(shè)馬來西亞各主要城市，至今已開設(shè)了三十余間購物中心以及精品專賣連鎖店，成為全馬百貨店最大、最成功的零售連鎖集團(tuán)。

　　馬來西亞金獅集團(tuán)是信譽(yù)卓著、業(yè)務(wù)多元化、國際化的工商集團(tuán)，近十年來發(fā)展迅速，成為跨國集團(tuán)之一，組織健全，資金雄厚。業(yè)務(wù)范圍囊括制造、貿(mào)易、零售、房地產(chǎn)、金融服務(wù)與資訊科技等領(lǐng)域。旗下有二百余家公司及關(guān)系企業(yè)。集團(tuán)屬下"百盛"為馬來西亞百貨公司最大的連鎖機(jī)構(gòu)。

　　百盛百貨于1994年進(jìn)入中國零售業(yè)市場，在北京復(fù)興門大街開出首家百貨店，定位于中高檔消費(fèi)群體。于2005年在香港交易所上市。百盛是最早在中國經(jīng)營時尚百貨外資連鎖企業(yè)之一，并且目前已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的時尚百貨集團(tuán)之一，擁有覆蓋中國30個主要城市的最廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)。截止至2009年已有44家門店。開店主要集中在華北和西北市場。2009年百盛商業(yè)集團(tuán)銷售額達(dá)到123.7億元。每家店鋪的銷售業(yè)績平均為2.8億元。

　　中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布2009中國連鎖百強(qiáng)名單中上榜的共有28家百貨公司，其中百強(qiáng)中的百貨企業(yè)中，有26家是內(nèi)資百貨，上榜的外資百貨有百盛商業(yè)、新世界百貨2家，說明了百盛百貨已經(jīng)成功的進(jìn)入中國大陸地區(qū)，并且較為成功的實(shí)現(xiàn)了外資百貨的優(yōu)勢融入了本土化的管理模式。

　　百盛百貨曾經(jīng)因?yàn)榘l(fā)展商產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的問題兩次推出過廣州市場，曾一度導(dǎo)致百盛百貨的品牌出現(xiàn)過失誤。

　　馬來西亞金獅集團(tuán)宣布，其旗下百盛百貨集團(tuán)在中國內(nèi)地將新開50多家分店，在五年內(nèi)完成其在內(nèi)地“百店”的計劃，將在北京城南、城北再投資新開4家百貨商場，完成其在全國的網(wǎng)點(diǎn)布局。源于中國市場的高額回報，與百盛集團(tuán)實(shí)施中國“百店”計劃同期，來自中國港臺地區(qū)以及亞洲其他國家的百貨業(yè)務(wù)也紛紛開始加大在中國，尤其是在北京的擴(kuò)張。

　　百盛在中國不僅僅是進(jìn)行快速的擴(kuò)張，同時也加快百盛的獨(dú)資步伐。08年3月，百盛東四環(huán)店在北京開業(yè)，4月，百盛又斥資5.1億元完成了對南昌凱美百貨的收購，并以7.3億元人民幣收購了鞍山百盛剩余49%的股份以及鞍山物業(yè)，5月，又以近億元收購綿陽百盛40%的股份。實(shí)際上，在百盛集團(tuán)香港上市之前就已確定“百店”計劃，當(dāng)時百盛集團(tuán)公開表示，百盛將于2008年前在中國內(nèi)地開出100家店。但由于遭遇本土化問題，在一些二三線城市經(jīng)營并不理想，而北京、上海兩地的市場銷售額占到集團(tuán)總銷售三分之一多，其利潤也更多來源于北京、上海的分店。

　　百盛百貨通過市政府領(lǐng)導(dǎo)與2008年10月與公司高層領(lǐng)導(dǎo)會面并且看過項目現(xiàn)場。之后，公司高層馮總過廣州拜訪過百盛百貨譚總。其后，一直與其廣東拓展負(fù)責(zé)人譚保持聯(lián)絡(luò)，并將項目中的零售類規(guī)劃設(shè)計圖發(fā)送，詢問其使用建議。并幫助百盛公司填寫了中山市場商業(yè)狀況的營業(yè)額及租金等數(shù)據(jù)及市場調(diào)研報告。2009年百盛上海總部首席運(yùn)營官陳總等過項目現(xiàn)場，并對合作進(jìn)行詳談。隨后，公司高管葉總、馮總考察了百盛上海的店，隨即雙方高層展開具體商務(wù)商談。反復(fù)就租賃面積、租金范圍、管理費(fèi)、免租期等問題進(jìn)行了深入的商討。百盛百貨根據(jù)我司要求上報了有關(guān)租金、管理費(fèi)等租賃條件，并且提出的相關(guān)的裝修細(xì)則準(zhǔn)則。
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