未來(lái)中國(guó)藥店的十種業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
一、零售業(yè)態(tài)含義及概況
零售業(yè)態(tài) (Retail formats) 是零售企業(yè)向確定的顧客提供確定的商品和服務(wù)的具體經(jīng)營(yíng)形態(tài)。 針對(duì)特定消費(fèi)者的特定需求,按照一定的戰(zhàn)略目標(biāo),有選擇地運(yùn)用商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、店鋪位置、店鋪規(guī)模、店鋪形態(tài)、價(jià)格政策、銷售方式、銷售服務(wù)等經(jīng)營(yíng)手段,提供銷售和服務(wù)的類型化服務(wù)形態(tài)。
根據(jù)商務(wù)部2008年新修訂的中國(guó)零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn),由中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、中商商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)起草修訂結(jié)果,我國(guó)目前從總體上把零售業(yè)態(tài)可以分為有店鋪零售業(yè)態(tài)和無(wú)店鋪零售業(yè)態(tài)兩類。
有店鋪業(yè)態(tài)按照零售業(yè)態(tài)分類原則分為食雜店、便利店、折扣店、超市、大型超市、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店、百貨店、專業(yè)店、專賣店、家居建材商店、購(gòu)物中心、廠家直銷中心、電視購(gòu)物、郵購(gòu)、網(wǎng)上商店、自動(dòng)售貨亭、電話購(gòu)物等17種零售業(yè)態(tài)。
零售業(yè)態(tài)是動(dòng)態(tài)和發(fā)展的。
一般認(rèn)為,國(guó)民收入和個(gè)人可支配收入的發(fā)展是零售業(yè)最重要的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。一般人均GDP在800-2000美元之間,是連鎖超市誕生時(shí)期;人均GDP達(dá)到4000美元,是便利店、專賣店、專業(yè)店批量發(fā)展時(shí)期;人均GDP超過(guò)4000美元,高級(jí)專賣店、精品店、奢侈品開始流行。
數(shù)據(jù)顯示,2009年我國(guó)相當(dāng)部分城市人均GDP達(dá)到3000美元,北京、上海、廣州人均GDP達(dá)到1萬(wàn)美元。這也激發(fā)了高端精品超市在上海、廣州開始大量涌現(xiàn)。
以上這些都是研究一般的零售業(yè)態(tài)的,藥店行業(yè)到底怎樣定義其業(yè)態(tài),促使其各種業(yè)態(tài)百花齊放,形成差異,健康蓬勃發(fā)展呢?
二、什么因素影響著中國(guó)連鎖藥店的業(yè)態(tài)定位
在上文一般的零售業(yè)態(tài)分類中,藥店只是被認(rèn)定為“專業(yè)店業(yè)態(tài)”(speciality store)中的一種。然而筆者認(rèn)為,藥店業(yè)態(tài)有其特性,它是藥品零售企業(yè)為滿足不同顧客對(duì)于疾病預(yù)防、疾病治療、康復(fù)、計(jì)生、保健、美麗、健康教育等需求細(xì)分后,產(chǎn)生的細(xì)分亞態(tài)以滿足細(xì)分需求的。事實(shí)上我們知道,消費(fèi)者選擇藥店購(gòu)藥的原因與醫(yī)院比起來(lái),無(wú)外乎三條:一是便利、二是便宜、三是可自主選擇性多。我們應(yīng)該對(duì)藥店的業(yè)態(tài)進(jìn)行深入研究,探討其不同細(xì)分業(yè)態(tài)的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),以促進(jìn)藥店業(yè)態(tài)的繁榮和發(fā)展。筆者拋磚引玉,對(duì)于藥店業(yè)態(tài)進(jìn)行細(xì)分研究,以期引來(lái)專家的深入探討。
導(dǎo)致中國(guó)藥店業(yè)態(tài)定位成型的因素主要有以下幾個(gè)方面,一是中國(guó)開個(gè)開放以來(lái)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),人民收入高速增長(zhǎng),使得中國(guó)社會(huì)出現(xiàn)了三大階級(jí)九大階層。
首先是精英階級(jí),分為四大階層:(1)官員階層、(2)國(guó)有或集體企業(yè)、外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)經(jīng)理人階層、(3)知識(shí)分子階層、(4)民營(yíng)企業(yè)主階層都屬于這一階級(jí)。
其次是亞精英階級(jí),分為三個(gè)階層:(5)國(guó)有或集體企業(yè)管理和技術(shù)人員、(6)外資或民營(yíng)雇傭管理和技術(shù)人員、(7)個(gè)體工商戶階層都屬于這一階級(jí)。
第三個(gè)階級(jí)是平民,分為兩大階層:(8)國(guó)有和集體企業(yè)工人、外資和民營(yíng)企業(yè)工人、 (9)個(gè)體農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者階層都屬于這一階級(jí)。
九大社會(huì)階層的出現(xiàn),伴隨著貧富差距的巨大差異和需求的巨大差異和需求的多元化變化,不同階層對(duì)醫(yī)藥健康的需求出現(xiàn)不同層次的需求與分化。廣大民眾對(duì)藥店的需求,不再僅僅是10多年前簡(jiǎn)單的只是購(gòu)買藥物需求。
促使中國(guó)藥店出現(xiàn)業(yè)態(tài)分化,定位成型的第二個(gè)巨大的原因是十五年來(lái)中國(guó)連鎖飛速發(fā)展帶來(lái)藥店間巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,藥店行業(yè)可以說(shuō)是過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生重新定位和業(yè)態(tài)盈利模式細(xì)分化。一家連鎖藥店做齊所有藥店業(yè)態(tài),想靠通吃一個(gè)消費(fèi)者所有需求和所有消費(fèi)者需求的時(shí)代一去不復(fù)返了。
促進(jìn)中國(guó)藥店業(yè)態(tài)進(jìn)一步分化成型,清晰定位的第三個(gè)推動(dòng)力是新醫(yī)改及其配套政策的逐步落實(shí)到位,新醫(yī)改形成的政府財(cái)政買單的基層醫(yī)療市場(chǎng),猛烈的沖擊著目前連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)和定位,促使業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)的進(jìn)一步形成。
三、十種藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)
那么,未來(lái)中國(guó)藥店的業(yè)態(tài)定位究竟是一個(gè)什么狀況和趨勢(shì)呢?筆者經(jīng)過(guò)詳細(xì)走訪各地藥店,深入分析和研究目前現(xiàn)有的藥店業(yè)態(tài)認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)連鎖藥店市場(chǎng)的業(yè)態(tài)定位,無(wú)非是以下十種業(yè)態(tài),其各自的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)詳述于下。
1、 標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)
業(yè)態(tài)名稱:也可以叫標(biāo)準(zhǔn)藥超、傳統(tǒng)藥店、標(biāo)準(zhǔn)藥店、處方藥店。類似于日本的處方藥調(diào)配藥店。
商品結(jié)構(gòu):藥品為主,處方藥、OTC產(chǎn)品皆有,有些以處方藥為主,有些以O(shè)TC為主,藥品占比在90%以上,醫(yī)保目錄內(nèi)品種齊全。大多具有醫(yī)保刷卡定點(diǎn)資格。藥品品類品種齊全是其特色。
經(jīng)營(yíng)方式:藥品專業(yè)零售。
目標(biāo)顧客:主要是治療疾病需求的人群。
服務(wù):以藥學(xué)服務(wù)見長(zhǎng),具有最少一名執(zhí)業(yè)藥師。是居民身邊的保健藥師。主要解決消費(fèi)者購(gòu)藥需求。以相對(duì)中高端顧客為主。
商圈和面積:非居民區(qū)商圈、二級(jí)及三級(jí)醫(yī)院周邊。經(jīng)營(yíng)面積在80-150平方米。
發(fā)展趨勢(shì):這是前景看好值得大力發(fā)展的一類藥店業(yè)態(tài)。這類藥店一是適應(yīng)了醫(yī)保定點(diǎn)的嚴(yán)格管理,另外隨著新醫(yī)改的推進(jìn),醫(yī)藥分業(yè)的推行,最有可能拿到社區(qū)藥房托管這一資格。價(jià)格趨勢(shì)是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高價(jià)格帶。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:必然是高水平的藥學(xué)服務(wù)和藥品齊全。同時(shí)這類藥店必須快速實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品為中心到藥學(xué)服務(wù)為中心的轉(zhuǎn)移。
2、 社區(qū)便利店業(yè)態(tài)
業(yè)態(tài)名稱:社區(qū)藥店、社區(qū)便利型藥店。便利店。
商品結(jié)構(gòu):OTC藥品、各種生活快消品、日雜品皆有,藥品銷售占比低于60%以上,非藥品品類品種齊全是其產(chǎn)品特色。
經(jīng)營(yíng)方式:便利品集客,藥品贏利。以方便為主。
目標(biāo)顧客:社區(qū)居民為主、面積寫字樓區(qū)域的白領(lǐng)一族。
服務(wù):以各種便捷服務(wù)、快速服務(wù)見長(zhǎng),包括送藥上門、代客熬藥、延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間、代收各種費(fèi)用等為主?旖葜艿降姆⻊(wù)也是其特色之一。
商圈和面積:各種居民區(qū)、社區(qū)內(nèi)為主,或者靠近居民區(qū)。以及寫字樓集中的區(qū)域,以布點(diǎn)密集,商圈小為特色。經(jīng)營(yíng)面積在80平方米以內(nèi)。
發(fā)展趨勢(shì):常見慢性病用藥、基本藥物和醫(yī)保目錄內(nèi)藥品銷售,在這類店內(nèi)將逐步不成為主流。而適合本社區(qū)居民的新的健康、美麗、健康的品類會(huì)將慢慢發(fā)展起來(lái)。另外隨著新醫(yī)改的推進(jìn),醫(yī)藥分業(yè)的推行,最有可能拿到社區(qū)藥房托管這一資格。價(jià)格趨勢(shì)是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高價(jià)格帶。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:必然是高水平的藥學(xué)服務(wù)和藥品齊全。同時(shí)這類藥店必須快速實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品為中心到藥學(xué)服務(wù)為中心的轉(zhuǎn)移。
三、藥診店業(yè)態(tài)
業(yè)態(tài)名稱:藥診店、診所藥店、國(guó)醫(yī)館、坐堂醫(yī)店等。
商品結(jié)構(gòu):處方藥、和中藥飲片、中成藥為主。OTC藥品為輔、配以醫(yī)療器械等。中藥銷售占比高于50%。 其中國(guó)醫(yī)館尤其是中藥、高檔滋補(bǔ)類參茸產(chǎn)品、養(yǎng)生類產(chǎn)品為特色。
經(jīng)營(yíng)方式:具有處方權(quán)的坐堂醫(yī)生處方本店藥物為主。
目標(biāo)顧客:中老年疾病人群、藥店附近較大范圍的疾病居民為主。
服務(wù):以聯(lián)絡(luò)和召集到各地的退休及民間名老中醫(yī),通過(guò)高水平坐堂醫(yī)的看病處方,代客煎藥和醫(yī)學(xué)指導(dǎo)服務(wù)見長(zhǎng),包括送藥上門、代客熬藥。
商圈和面積:各種商圈,主要集中在次繁華商圈,或者靠近居民區(qū)。以布點(diǎn)少,商圈大(1-5公里范圍)為特色。經(jīng)營(yíng)面積在200平方米以上。有明確的坐堂診室。
發(fā)展趨勢(shì):國(guó)家政策已經(jīng)允許注意坐堂,隨著新醫(yī)改醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的開禁,下一步必將允許執(zhí)業(yè)醫(yī)生(西醫(yī)坐堂)。這類藥店建立居民疾病檔案,成為居民的家庭保健醫(yī)生只這也業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:坐堂醫(yī)資源和坐堂醫(yī)經(jīng)營(yíng)資格是其核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
四、藥妝店
業(yè)態(tài)名稱:藥妝店、個(gè)人護(hù)理品店等。
商品結(jié)構(gòu):OTC藥品、各種特殊功能化妝品、日;瘖y品、各種個(gè)人清潔及護(hù)理用品、健美器材。藥品銷售占比低于40%,藥妝品最少占到銷售30%以上,藥妝品齊全是其特色。
經(jīng)營(yíng)方式:藥品和一般日化品集客,藥妝品和個(gè)人護(hù)理品贏利。
目標(biāo)顧客:20-40歲最求美麗的女性為主,他們是高級(jí)白領(lǐng)女士、年輕女士族群、大中專學(xué)生族群等。
服務(wù):以各種皮膚護(hù)理美容咨詢、問(wèn)題皮膚解決咨詢講座和化妝品知識(shí)的專業(yè)服務(wù)見長(zhǎng)。
商圈和面積:各種鬧市商業(yè)區(qū)、寫字樓、文教區(qū)、高檔住宅區(qū)。經(jīng)營(yíng)面積在100-200平方米以內(nèi)。
發(fā)展趨勢(shì):隨著新醫(yī)改的推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,下一個(gè)階段最有前景的藥店業(yè)態(tài)就是藥妝店。獨(dú)特的差異化藥妝品類和銷售技巧是必須培養(yǎng)的。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:專業(yè)美容師護(hù)理師是核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)問(wèn)題皮膚的解決、美妝顧問(wèn)的專業(yè)指導(dǎo)和美容指導(dǎo)咨詢服務(wù)、對(duì)藥妝產(chǎn)品的把握和銷售能力。
五、平價(jià)健康大賣場(chǎng)
業(yè)態(tài)名稱:平價(jià)藥品超市、平價(jià)健康大賣場(chǎng)、大健康型藥店
商品結(jié)構(gòu):OTC藥品、處方藥、保健品、醫(yī)療器械、各種個(gè)人護(hù)理及生活類快消品,藥品銷售占比高于60%,保健品和便攜式家用器械是其特征。產(chǎn)品品類齊全,SKU在8000-12000個(gè)之間。
經(jīng)營(yíng)方式:依靠大健康概念和消費(fèi)者健康管理的相關(guān)服務(wù)爭(zhēng)取顧客,以藥學(xué)的關(guān)聯(lián)銷售、健康產(chǎn)品體驗(yàn)等為特征。
目標(biāo)顧客:中老年顧客為主。城市社區(qū)居民為主。
服務(wù):產(chǎn)品種類多,可選擇性強(qiáng)、有藥師、營(yíng)養(yǎng)師、健康管理醫(yī)師為患者提供顧問(wèn)式服務(wù)。健康講座吸引顧客。
商圈和面積:各種居民區(qū)、社區(qū)內(nèi)為主,或者靠近居民區(qū)。以布點(diǎn)少,商圈大為特色。經(jīng)營(yíng)面積在800-1500平方米。
發(fā)展趨勢(shì):大健康管理、居民的家庭保健顧問(wèn)、疾病康復(fù)的指導(dǎo)醫(yī)生。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:藥師、醫(yī)師、營(yíng)養(yǎng)師的高水平的藥學(xué)服務(wù)和健康康復(fù)保健指導(dǎo)是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
六、醫(yī)保定點(diǎn)店業(yè)態(tài)
業(yè)態(tài)名稱:醫(yī)保店、醫(yī)保定點(diǎn)店、處方藥調(diào)配藥店。
商品結(jié)構(gòu):各種基藥目錄、醫(yī)保目錄內(nèi)藥品、處方藥、其他藥品。無(wú)非藥品。
經(jīng)營(yíng)方式:依靠城市居民的醫(yī)保刷卡消費(fèi)來(lái)經(jīng)營(yíng)
目標(biāo)顧客:中老年顧客為主。城市企事業(yè)單位職工、公務(wù)員、社區(qū)參保居民為主。治療人群為主。
服務(wù):刷卡的便利,藥學(xué)服務(wù)見長(zhǎng)。
商圈和面積:各種高密度居民區(qū)、社區(qū)內(nèi)為主,或者靠近居民區(qū)。以布點(diǎn)少,商圈大為特色。經(jīng)營(yíng)面積在100-200平方米。
發(fā)展趨勢(shì):專業(yè)藥店,承接以后醫(yī)藥分開后的處方藥調(diào)配。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:獲得醫(yī)保定點(diǎn)資格的政府公關(guān)能力,遵守醫(yī)保刷卡規(guī)定和高水平藥學(xué)服務(wù)。
其所以把醫(yī)保定點(diǎn)藥店專門提出來(lái)說(shuō),是因?yàn)樵谥袊?guó)醫(yī)保定點(diǎn)藥店管理不規(guī)范,準(zhǔn)入資格也不規(guī)范,盈利模式是靠醫(yī)保刷卡的不規(guī)范,也許最終國(guó)家會(huì)取消醫(yī)保定點(diǎn)藥店,或者嚴(yán)令非藥品在這樣的藥店銷售。2010年12月,云南昆明就準(zhǔn)備把非藥品趕出醫(yī)保定點(diǎn)藥店。
七、超市店中店業(yè)態(tài)
業(yè)態(tài)名稱:店中店、參茸專賣店。
商品結(jié)構(gòu):OTC藥品、藥妝品、化妝品、保健品、各類參茸等滋補(bǔ)品。產(chǎn)品的檔次一般就高;瘖y品和保健品類占到50%以上的營(yíng)業(yè)額。
經(jīng)營(yíng)方式:商超集客,高端醫(yī)藥產(chǎn)品賣貨盈利。
目標(biāo)顧客:全城光顧該商超的18-50歲的顧客。 沒(méi)有忠誠(chéng)度。
服務(wù):以促銷活動(dòng)吸引商超的顧客群為主。
商圈和面積:商超的顧客群體,因此商圈非常大,有些接近全城。面積100-200平方米。
發(fā)展趨勢(shì):以后幾乎每個(gè)商超都有一個(gè)店中店。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:獨(dú)特的吸引消費(fèi)者的品類。
八、炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)
業(yè)態(tài)名稱:廣播廣告藥品店、報(bào)紙廣告產(chǎn)品店等。
商品結(jié)構(gòu):OTC藥品、各種特殊功能化妝品、日;瘖y品、食字號(hào)、醫(yī)療器械、消字號(hào)產(chǎn)品、民族藥。健美器材。短期炒作型產(chǎn)品最少占到銷售40%以上。
經(jīng)營(yíng)方式:通過(guò)當(dāng)?shù)氐膹V播熱線和大規(guī)模廣告熱線運(yùn)作引導(dǎo)顧客進(jìn)店按照流程消費(fèi),通過(guò)當(dāng)?shù)卮笃矫婷襟w廣告,炒作一些藥品和非藥品。吸引顧客按照流程服藥。
目標(biāo)顧客:35-65歲的慢性疾病或者。
服務(wù):廣播熱線、廣播講座、地面熱線咨詢、大幅度買贈(zèng)活動(dòng)。
商圈和面積:一個(gè)城區(qū)或者全城交通方便地點(diǎn),也有選擇在車站和商超內(nèi)的藥店。經(jīng)營(yíng)面積在200-500平方米以內(nèi)。
發(fā)展趨勢(shì):國(guó)家慢慢會(huì)規(guī)范這類產(chǎn)品的廣告行為。這類產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越少。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:不斷尋找有效的各類產(chǎn)品。進(jìn)行全面包裝和炒作;壟斷和具有媒體資源;具有廣播熱線醫(yī)生的資源。
九、?扑幍
業(yè)態(tài)名稱:糖尿病專科藥店、肝膽病?扑幍、腫瘤?扑幍、個(gè)人護(hù)理品店專業(yè)店等等等等。
商品結(jié)構(gòu):某類疾病藥品齊全,配以該類疾病的保健治療預(yù)防用的保健品、食品、外用藥、器械等。
經(jīng)營(yíng)方式:以?扑廄R全吸引較大商圈顧客光顧的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)。按照療程和大包裝,以會(huì)員制方式盈利。
目標(biāo)顧客:慢性疾病的患者為主要人群。
服務(wù):以各種專科疾病醫(yī)學(xué)和藥學(xué)指導(dǎo)為基本服務(wù)。以關(guān)懷消費(fèi)者為突破口。
商圈和面積:交通便利的地方。各種鬧市商業(yè)區(qū)、寫字樓。經(jīng)營(yíng)面積在150平方米左右。
發(fā)展趨勢(shì):隨著人們對(duì)疾病認(rèn)識(shí)的深刻,聯(lián)合用藥也越來(lái)越受到關(guān)注和應(yīng)用,該類藥店有一定的需求和發(fā)展。藥店應(yīng)該有效利用?频膶I(yè)特點(diǎn),聯(lián)合?漆t(yī)生進(jìn)行?萍膊〉闹笇(dǎo)和培訓(xùn)互動(dòng)。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:?飘a(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。以專業(yè)人士指導(dǎo)該類疾病的治療、聯(lián)合用藥、康復(fù)指導(dǎo)見長(zhǎng)。
十、網(wǎng)上藥店
屬于無(wú)店鋪藥店,目前崇尚1+N模式,一個(gè)落地旗艦店,其余為當(dāng)?shù)氐募用说辍A硪环N網(wǎng)上藥店是各連鎖藥店的銷售補(bǔ)充。
業(yè)態(tài)名稱:網(wǎng)上藥店。
商品結(jié)構(gòu):高檔OTC藥品、特殊功能化妝品、保健品、健美器材。一般都推薦價(jià)格最貴的商品。
經(jīng)營(yíng)方式:呼叫中心和接線生服務(wù),線下就進(jìn)藥店配送模式。
目標(biāo)顧客:特忙性白領(lǐng)人士、遠(yuǎn)程顧客、夜間緊急需求顧客。
服務(wù):網(wǎng)絡(luò)相關(guān)服務(wù),送貨上門服務(wù)。
商圈和面積:無(wú)需地面?zhèn)鹘y(tǒng)意義上的商圈,全程都是的商圈內(nèi)顧客。
發(fā)展趨勢(shì):由于地面交通的擁塞,步行的不便,以及網(wǎng)絡(luò)一族的發(fā)展,中國(guó)已有4.3億網(wǎng)民,購(gòu)藥需求逐步在網(wǎng)絡(luò)上形成。市場(chǎng)必將穩(wěn)步增大。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:獨(dú)特的產(chǎn)品群,快速配送的能力、電子商務(wù)的快捷配送模式。
連鎖藥店的業(yè)態(tài)是發(fā)展變化的,目前正處于一個(gè)分化、成型、模式固定的過(guò)程中。
隨著居民生活居住半徑和商圈變化、居民收入水平、新醫(yī)改的推進(jìn)、居民健康觀念和需求的變化等的影響,藥店業(yè)態(tài)必將適應(yīng)新消費(fèi)群體、新需求而不段變化升級(jí)。比如湖南民生堂在長(zhǎng)沙開出的品牌藥專賣店。
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