11月4日,2010中國零售領(lǐng)袖峰會在南京召開，以下為沃爾瑪（中國）投資有限公司總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌的演講摘要：

　　全球沃爾瑪最關(guān)注的一點，就是希望在價格方面成為一個領(lǐng)導(dǎo)者。在英國，有一個網(wǎng)站可以告訴消費者價格，消費者可以看到不同超市之間的價格，所以我們是通過價格來區(qū)分。并不是希望我們低價，而是我們希望價格能夠區(qū)分出我們優(yōu)勢，所以我們就通過供應(yīng)鏈管理，保證成本最低。我們希望能夠改善消費者的購物體驗，比如在北京，我們有一個叫做下一代的超級中心店，這個店我們是和我們的客戶還有供應(yīng)商來進行合作，觀察客戶在店當(dāng)中如何采購。比如在一個百貨商店當(dāng)中，我們幫助我們的客戶在市場中把他們所有想買的東西集中在一起，包括玩具、衣服還有衛(wèi)生用品等等。根據(jù)調(diào)查，如果你把所有東西放在一起，人們花的錢會更多，同時消費者購買的時候你會得到更多的信息，進行相應(yīng)的調(diào)整。

　　我們在2007年就和農(nóng)戶合作，從他們手中收購果蔬，不僅可以幫助農(nóng)民增收，也可讓客戶得到安全、新鮮并且低成本的果蔬，另外還可以降低我們供應(yīng)鏈的成本。我們希望能夠發(fā)揮我們企業(yè)公民的作用，通過企業(yè)來幫助政府，幫助當(dāng)?shù)氐囊恍┺r(nóng)民，從我們沃爾瑪項目當(dāng)中收益。

　　我們希望能夠成為中國最負(fù)責(zé)任的零售商。我們希望能夠提供增值服務(wù)，成為一個本地的供應(yīng)商，然后服務(wù)于我們的客戶，現(xiàn)在我們的降低成本，是向可持續(xù)、綠色的方向去發(fā)展的。