此前家樂福與保龍倉通過股權(quán)合作形式，組建全新合資公司——河北保龍倉家樂福商業(yè)有限公司，雙方分別持股51％和49％。

　　合資公司董事長由保龍倉創(chuàng)始人、勒泰商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席楊龍飛擔(dān)任，總經(jīng)理由家樂福方面擔(dān)任，保龍倉現(xiàn)有的11家門店由新合資公司管理。

　　在羅國偉看來，區(qū)域零售商具有強(qiáng)大的地方份額以及本地化經(jīng)驗，因此與其并購不如合作，最大極限保留區(qū)域零售商特點(diǎn)，包括保留保龍倉團(tuán)隊及供應(yīng)商，然后向合資公司注入家樂福管理理念，并對門店做適當(dāng)升級改造。

　　羅國偉透露，納入新合資公司的11家門店會以“家樂福保龍倉”存在。其還承諾，今后家樂福在河北地區(qū)開新店，全歸合資公司麾下。

　　家樂福計劃年擴(kuò)張新店20多家，加上合資門店10多家，今年新店數(shù)量可超30家。從合資公司董事長由保龍倉創(chuàng)始人擔(dān)任來看，家樂福應(yīng)該不會支付太高價格。擁有強(qiáng)大本地化優(yōu)勢的保龍倉可直接讓家樂福融入當(dāng)?shù)亍?/P>

　　“合資模式以后可用于全國，我們的合資模式向大家敞開。”羅國偉甚至希望通過合資重回西安。

　　談及集權(quán)改制，羅國偉強(qiáng)調(diào)，未來3-4年希望在華將擴(kuò)店到300家，因此管理上要高度統(tǒng)一，收權(quán)是必須的，但也會考慮適當(dāng)分權(quán)。
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