一個專注發(fā)展高級時(shí)尚百貨連鎖、零售等業(yè)務(wù)的上市公司，要來常州了。

　　3月25日，金鷹國際集團(tuán)總裁助理王衛(wèi)良告訴記者：從今天，也就是3月26日起，金鷹正式加入常州商界，以商業(yè)綜合體的模式進(jìn)駐，規(guī)劃經(jīng)營面積達(dá)8萬平方米，位于市五中對面正在開發(fā)建設(shè)的凱悅中心。

　　Shoppingmall升級版

　　常州金鷹的兩個東家中，凱悅地產(chǎn)曾開發(fā)過乾盛蘭庭等住宅樓盤，此次首次涉足商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，出手不凡：所有方案均由國際頂尖商業(yè)事務(wù)公司設(shè)計(jì);金鷹國際集團(tuán)則赫赫有名，除了商貿(mào)，還以房產(chǎn)、投資為品牌產(chǎn)業(yè)。南京金鷹國際購物中心、南京新百都是它旗下的百貨商場。

　　目前，常州的商業(yè)形態(tài)以單體商場為主，而商業(yè)綜合體尚未出現(xiàn)。據(jù)王衛(wèi)良介紹，所謂的商業(yè)綜合體，其實(shí)是Shoppingmall的升級版。與傳統(tǒng)單一的商業(yè)賣場不同，綜合體包含各種城市功能，如商業(yè)、休閑美食、娛樂、美容、辦公，甚至是縱橫交錯的交通及超大面積的停車系統(tǒng)，在一個綜合規(guī)劃、高度集約的建筑空間中，各種功能互相影響、互為支持。定于2013年交付的常州金鷹，正是涵蓋了以上所有功能。

　　為什么要以商業(yè)綜合體示人，而非單體商場？

　　王衛(wèi)良稱，動線分明的百貨商場，是為“按需消費(fèi)”設(shè)計(jì)的，把同一類別的商品集中在一起，人們很快能找到需要的商品。而功能完善的綜合體，則能滿足各種類型的體驗(yàn)式消費(fèi)需求。這幾年，人們正在從習(xí)慣性的按需消費(fèi)，轉(zhuǎn)化為體驗(yàn)式消費(fèi)。綜合體迎合了這種轉(zhuǎn)變，到一個地方既可購物、聚會，也可看展覽、做美容等等。這一模式，將是城市未來商業(yè)的發(fā)展趨勢，在上海、杭州等城市已經(jīng)擁有多個。常州金鷹，就是要補(bǔ)這個缺。

　　投入10億，自購物業(yè)，百年大計(jì)

　　體量大的綜合體，也意味著項(xiàng)目方將為此投入巨額資金。據(jù)王衛(wèi)良透露，從自購物業(yè)，到全部裝修一新，鷹國際集團(tuán)在常項(xiàng)目投入超過10億元。如此大的手筆，緣于看好這一項(xiàng)目在常州市場的未來。

　　據(jù)了解，對于自購物業(yè)、選擇落戶常州的這一百年大計(jì)，金鷹國際集團(tuán)的考量指標(biāo)是：總體消費(fèi)力，包括城市的商品零售總額和人均GDP等指標(biāo)、城市發(fā)展的定位、商場的周邊環(huán)境，還有政府的誠信態(tài)度、工作效率。

　　“我們是以國際眼光來看待、衡量常州的。”王衛(wèi)良說。據(jù)他透露，早在前兩年，金鷹國際集團(tuán)就開始關(guān)注常州市場，并對相關(guān)方面有了較深層面的了解。

　　全程參與項(xiàng)目引進(jìn)談判的凱悅地產(chǎn)公司副總經(jīng)理劉聽聽談到，最初和金鷹國際集團(tuán)接觸時(shí)，對方條件極其苛刻。在這個過程中，凱悅地產(chǎn)以最大的誠信、最貼心的細(xì)節(jié)，憑著常州整體的潛力作為后盾，凱悅終于堅(jiān)持下來，化解了其中所有的艱難。

　　即將在常州開拓藍(lán)圖的金鷹國際集團(tuán)，也對常州消費(fèi)者立下了誓言：要讓常州消費(fèi)者擁有一種幸福感，金鷹會成為這座城市最美麗的店，也將是金鷹國際集團(tuán)旗下17家連鎖店中，規(guī)模最大、功能較全的旗艦店，同時(shí)更將成為集團(tuán)百貨連鎖的標(biāo)桿店。
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