6月25日消息，家電產(chǎn)業(yè)資深觀察家劉步塵就蘇寧電器入股日本零售企業(yè)Laox一事表示，蘇寧電器此次進軍日本家電零售市場，和當(dāng)初百思買進軍中國市場情況十分相像。

劉步塵稱，種種跡象表明，蘇寧管理層意欲趁國美電器暫入困境之機實現(xiàn)其中國家電連鎖“老大”的野心，除在國內(nèi)繼續(xù)高速開店外，借助收購等外力也成必選措施之一。

不過他同時提醒欲趁經(jīng)濟危機抄底國外同行的中國企業(yè)，收購海外公司最主要的是“看這家公司是否有價值，而不能僅僅圖便宜。”

劉步塵認為，蘇寧電器的管理經(jīng)驗和人才儲備兩方面將決定此次收購是否能得到一個滿意的結(jié)果，因為“TCL收購湯姆遜和明基收購西門子手機業(yè)務(wù)都給中國企業(yè)上了一堂生動的課，他們的教訓(xùn)昭示中國經(jīng)驗并不一定能在海外照搬；同樣，橫行北美的百思買到中國之初，一樣在國美蘇寧們身上討不到任何便宜”，劉步塵說。
　　（騰訊 李松偉）