這些日子一直看到關(guān)于蘇寧入主日本laox的傳聞，昨天《新民報(bào)》記者采訪我蘇寧收購laox的相關(guān)事情，并表示通過內(nèi)部消息獲知即將公布收購結(jié)果。說實(shí)話，對(duì)蘇寧收購日本家電連鎖企業(yè)laox，筆者認(rèn)為這場(chǎng)收購存在諸多變數(shù)，未來是X。

　　首先，80年歷史的家電連鎖laox在日本。日本是個(gè)什么國家，什么民族？這我不用多講，諾基亞打不進(jìn)日本市場(chǎng)，德國車、美國車打不進(jìn)日本市場(chǎng)，中國家電打不進(jìn)日本市場(chǎng)，日本有豐田，有本田，有三菱，有索尼，有松下，有東芝，他們愛好買自己企業(yè)生產(chǎn)的商品。那么，日本這個(gè)發(fā)達(dá)的國家，彈丸之地，到底有多少家家電連鎖？競(jìng)爭(zhēng)比中國家電連鎖市場(chǎng)大多少？

　　其次，家電連鎖已經(jīng)開始衰敗。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，百貨商場(chǎng)家電銷售的興起，企業(yè)自建渠道的興起，家電連鎖在衰退。家電連鎖企業(yè)與制造商之間的矛盾也日益尖銳，這讓很多家電企業(yè)自建渠道，比如，中國的海爾、格力。百思買利潤大幅下滑、電路城關(guān)門大吉還有日本laox的重組，這都標(biāo)志著家電連鎖企業(yè)的衰敗。

　　再次，家電連鎖企業(yè)靠什么賺錢？在國內(nèi)很多人可能會(huì)看到很多蘇寧，國美門店，每天并沒有幾個(gè)客人，都是銷售人員站在那里，可是這些門店卻多年不關(guān)門，這是為何？賠本買賣？當(dāng)然不是，企業(yè)要想進(jìn)入家電連鎖銷售，就要繳納進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，要搞促銷就要繳納促銷費(fèi)，所以這些門店雖然沒有足夠多的銷售額，但是仍靠家電企業(yè)支付的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)生存。另外，通過銷售家電獲得的豐�，F(xiàn)金，蘇寧、國美都進(jìn)行了各種投資，暴利的地產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)典型。這就是中國家電連鎖所謂的類金融模式。

　　此外，蘇寧收購日本laox說為了國際化經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此不敢茍同。家電連鎖到底是否需要國際化？或者說現(xiàn)在是否還存在家電連鎖國際化的機(jī)會(huì)？百思買來中國好多年，可惜偌大的中國市場(chǎng)并沒有給百思買帶來豐厚的利潤，雖然在艱難的開店，可是并不賺錢。如果說80年代是家電連鎖國際化的春天，那么現(xiàn)在無疑是家電連鎖國際化的寒冬，歐美日韓各國受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，家電消費(fèi)低迷，這個(gè)時(shí)候去日本發(fā)展，的確有些不合時(shí)宜。

　　第五點(diǎn)，或許最后的結(jié)果是交上高昂的學(xué)費(fèi)5730萬人民幣，黯然退出日本。還有可能是蘇寧的一次金融投資，操縱laox的股價(jià)，從中牟利？無論如何，蘇寧去日本兇多吉少，令人百思不得其解！

　　蘇寧收購laox的幾個(gè)理由如此蒼白無力：

　　1借鑒日本家電連鎖行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新。

　　疑問：日本的經(jīng)驗(yàn)就適合中國么？百思買拿著歐美的經(jīng)驗(yàn)，來中國一樣水土不服！家電連鎖受消費(fèi)者習(xí)慣影響嚴(yán)重。

　　2可以形成采購協(xié)同平臺(tái)，互相引進(jìn)產(chǎn)品

　　疑問：大多數(shù)商品都是中國制造，全球分銷，如何談得上互相引進(jìn)。

　　3通過人才交流和培訓(xùn)，培養(yǎng)國際化人才

　　疑問：花5730萬人民幣去培養(yǎng)國際化人才？是不是太昂貴？
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