4月底，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)（0291.HK）旗下的華潤(rùn)萬(wàn)家全資收購(gòu)無(wú)錫本土超市永安集團(tuán)超市連鎖有限公司，將對(duì)方25家門店納入旗下。

　　這只是華潤(rùn)萬(wàn)家在2009年戰(zhàn)略的一步。在進(jìn)入零售業(yè)25周年之際，華潤(rùn)萬(wàn)家給自己制訂了投資30億元新開300家以上門店的計(jì)劃。

　　這個(gè)數(shù)字還不包括它在各地因收購(gòu)帶來(lái)的門店擴(kuò)充。每進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)，華潤(rùn)萬(wàn)家都瞄準(zhǔn)當(dāng)?shù)財(cái)?shù)一數(shù)二的連鎖超市。

　　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)并不是很景氣的狀況下，華潤(rùn)萬(wàn)家的手筆可謂是財(cái)大氣粗。

　　擴(kuò)張路線

　　“公司對(duì)每個(gè)區(qū)域都設(shè)有發(fā)展目標(biāo)，但不管哪個(gè)區(qū)域，今年都是大發(fā)展的一年，是開店最快、最多的一年。”華潤(rùn)萬(wàn)家公共事務(wù)部總監(jiān)劉岫軍表示。

　　2004年，華潤(rùn)萬(wàn)家跨區(qū)域并購(gòu)，斥資收購(gòu)蘇果超市1200多家門店。2005年，華潤(rùn)萬(wàn)家全資收購(gòu)天津月壇集團(tuán)，并入28家門店；其后收購(gòu)寧波慈客隆超市，進(jìn)入寧波市場(chǎng)。2007年，華潤(rùn)萬(wàn)家收購(gòu)天津家世界超市，填補(bǔ)其在西北、東北及中原區(qū)域業(yè)務(wù)的空白。2008年，華潤(rùn)萬(wàn)家收購(gòu)陜西本土最大連鎖超市西安愛(ài)家連鎖超市有限公司，納入11家門店，成為陜西連鎖超市老大。

　　華潤(rùn)萬(wàn)家將全國(guó)版圖分成華東、華南、華北、西北、東北、中原、香港七大核心區(qū)域，以這些區(qū)域?yàn)楹诵�，逐漸向周邊擴(kuò)散。“在目前華潤(rùn)萬(wàn)家占據(jù)市場(chǎng)份額相對(duì)較小的區(qū)域，我們希望在較短的時(shí)間內(nèi)，成為當(dāng)?shù)氐牧闶埤堫^企業(yè)。”劉岫軍表示，華潤(rùn)萬(wàn)家今年計(jì)劃進(jìn)入海南、寧夏、四川、重慶、廣西這些目前還未開店的地區(qū)。

　　今年華潤(rùn)萬(wàn)家擴(kuò)張?jiān)俅翁崴�。僅僅4月，先是在長(zhǎng)春，從華聯(lián)手中購(gòu)得吉買盛；在無(wú)錫，華潤(rùn)萬(wàn)家并入永安25家店。公司方面表示，還有一些收購(gòu)正在進(jìn)行中。

　　“你都不知道華潤(rùn)萬(wàn)家的下一個(gè)收購(gòu)對(duì)象是誰(shuí)。”北大縱橫高級(jí)合伙人王山說(shuō)，國(guó)內(nèi)零售業(yè)務(wù)集中程度還不高，是資本決定勝負(fù)的年代。

　　華潤(rùn)自1984年在香港開設(shè)第一家門店，正式進(jìn)入零售行業(yè)。華潤(rùn)提出“四五零售戰(zhàn)略”，即5年投資50億，實(shí)現(xiàn)年銷售額500億，年利潤(rùn)5億，投資回報(bào)率10%的目標(biāo)。

　　為了完成上述目標(biāo)，華潤(rùn)以華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)為平臺(tái)，在零售業(yè)務(wù)上沿用華潤(rùn)并購(gòu)做強(qiáng)做大的貫有方式。2002年，華潤(rùn)全面完成對(duì)萬(wàn)科旗下萬(wàn)佳百貨收購(gòu)，注入華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)時(shí)，華潤(rùn)零售仍是一個(gè)華南地區(qū)性零售業(yè)務(wù)。

　　2003年，“華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司”正式更名為“華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司”，并啟用以太陽(yáng)花為主標(biāo)識(shí)的品牌形象。8年間，華潤(rùn)萬(wàn)家門店數(shù)量和銷售規(guī)模每年均以雙位數(shù)增長(zhǎng)，目前全國(guó)門店數(shù)目約2750家。

　　王山透露，一些排名前10位的連鎖超市也希望華潤(rùn)萬(wàn)家接手，而華潤(rùn)萬(wàn)家異地收購(gòu)時(shí)選擇的也是國(guó)內(nèi)100強(qiáng)以內(nèi)的零售企業(yè)。

　　劉岫軍表示，華潤(rùn)集團(tuán)是支持華潤(rùn)萬(wàn)家快速發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，每年在購(gòu)買物業(yè)、收購(gòu)等方面都給予大力支持，因此“只要有合適的企業(yè)都會(huì)考慮去收購(gòu)”。

　　多業(yè)態(tài)協(xié)同

　　每進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)，華潤(rùn)萬(wàn)家先以大賣場(chǎng)或者區(qū)域購(gòu)物中心進(jìn)入，再根據(jù)市場(chǎng)需求配套便利超市、生鮮超市等多業(yè)態(tài)。

　　4月22日，華潤(rùn)萬(wàn)家和華發(fā)股份（600325.SH）在珠海簽約，雙方共同投資6億元，興建8萬(wàn)平米區(qū)域購(gòu)物中心。其中華潤(rùn)萬(wàn)家經(jīng)營(yíng)面積高達(dá)6萬(wàn)平米，另外2萬(wàn)平米由華發(fā)股份配套家私及建材。

　　2005年根據(jù)不同地區(qū)消費(fèi)需要，提出多業(yè)態(tài)發(fā)展模式。華潤(rùn)萬(wàn)家將消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分成7種業(yè)態(tài)，這成為華潤(rùn)萬(wàn)家最特別的一個(gè)零售特色。大賣場(chǎng)、生活超市、便利超市、生鮮超市、區(qū)域購(gòu)物中心、Ole超市和Van－go24小時(shí)便利店7種業(yè)態(tài)根據(jù)市場(chǎng)自由組合，總共覆蓋5個(gè)品牌：華潤(rùn)萬(wàn)家、蘇果、OLE、VANGO及區(qū)域購(gòu)物中心。

　　華潤(rùn)萬(wàn)家從2007年底提出區(qū)域購(gòu)物中心的概念，2008年在廣州花都興建第一個(gè)區(qū)域購(gòu)物中心。這是一種介于超市和百貨之間的綜合性小型購(gòu)物中心。華潤(rùn)萬(wàn)家預(yù)計(jì)今年在全國(guó)開設(shè)6－7家區(qū)域購(gòu)物中心。在一線城市選擇在大型社區(qū)附近開設(shè)，同時(shí)向周邊若干社區(qū)輻射。

　　劉岫軍表示，盡管為了穩(wěn)妥起見，區(qū)域購(gòu)物中心仍沿用了華潤(rùn)萬(wàn)家的平臺(tái)，但公司的想法是把它單獨(dú)作為一個(gè)品牌獨(dú)立出來(lái)，包括商標(biāo)、名稱、業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)、VI體系等到今年年底肯定會(huì)出來(lái)，目前新品牌還在討論階段。
　�。ń�(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 吳麗娟）