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產(chǎn)品“曲高和寡” 哈爾濱百安居也要關(guān)門(mén)?

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2009-04-03 11:03

  
  
  百安居閉店進(jìn)入倒計(jì)時(shí)?
  
  市民在挑選合適的家裝用品

  
  核心提示

  悄悄地我走了,正如我悄悄地來(lái)。百安居閉店1日起進(jìn)入倒計(jì)時(shí),全部商品8折,以后每10天降1折……入駐冰城4年的時(shí)間里,百安居立足高端消費(fèi)卻“曲高和寡”,其經(jīng)營(yíng)模式不僅在哈市遭遇“水土不服”,而且在全國(guó)也有22家分店關(guān)門(mén)。百安居稱(chēng),是因?yàn)槭艿焦蟹康禺a(chǎn)市場(chǎng)低迷所致。記者從省內(nèi)建材市場(chǎng)業(yè)內(nèi)人士處了解到,與百安居經(jīng)營(yíng)模式類(lèi)似的另一家賣(mài)場(chǎng)目前也不樂(lè)觀,而國(guó)內(nèi)其他大型連鎖正虎視眈眈,省內(nèi)建材市場(chǎng)正面臨一場(chǎng)“地震”。

  1、品牌建材商品8折甩賣(mài)

  隸屬世界500強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際建材業(yè)巨頭百安居,留給哈爾濱市民的印象并不太深。記者2日從百安居獲悉,從1日開(kāi)始,百安居全場(chǎng)貨品8折出售,以后每10天降1折,打折的最后期限沒(méi)有明確限定。

  記者2日在哈市長(zhǎng)江路上的百安居賣(mài)場(chǎng)看到,本來(lái)是工作日,但是,來(lái)逛百安居的市民并不少。聽(tīng)說(shuō)這里打折,不少市民都是打車(chē)來(lái)的。記者在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)看到,到處懸掛著明顯的促銷(xiāo)廣告。很多市民在這里挑選自己所需的裝飾材料及燈具等家裝用品,不少市民的手推車(chē)內(nèi)都裝著地板塊、瓷磚等物品。

  記者發(fā)現(xiàn),在賣(mài)場(chǎng)內(nèi),一些品牌已經(jīng)撤柜?帐幨幍呢浖芩坪踉诟嬖V消費(fèi)者,這里或許將成為歷史。

  正在逛賣(mài)場(chǎng)的李永芳告訴記者,早就知道百安居這個(gè)家裝賣(mài)場(chǎng),但是一直感覺(jué)在這里消費(fèi)的價(jià)位很高,聽(tīng)說(shuō)這里打折的消息后,馬上趕過(guò)來(lái)看看。李永芳說(shuō),原來(lái)100多元的品牌地板塊打完折后只有80多元錢(qián),她感覺(jué)物有所值。

  2 、曾經(jīng)引領(lǐng)高檔裝修新概念

  4年前,百安居進(jìn)入哈爾濱市場(chǎng)之后,業(yè)內(nèi)人士驚呼“家居大鱷”進(jìn)入哈市。4年后,百安居在哈市黯然退出。那么,這4年的經(jīng)營(yíng)狀況如何?百安居的離去會(huì)對(duì)哈市市民的家裝消費(fèi)造成多大的影響?記者對(duì)此進(jìn)行了采訪(fǎng)。

  2日,記者從百安居上?偛苛私獾剑2005年3月,百安居在哈爾濱開(kāi)設(shè)了門(mén)店,迄今正好4年。根據(jù)百安居的中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃,百安居門(mén)店整合與調(diào)整是根據(jù)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)情況,而不是根據(jù)這些門(mén)店所在的城市。同時(shí),受累于低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng)和不斷下挫的消費(fèi)信心,中國(guó)家裝市場(chǎng)需求在下滑,從而導(dǎo)致了百安居將采取合并的戰(zhàn)略措施。至于百安居哈爾濱店閉店的具體時(shí)間,正在商討執(zhí)行方案,目前不便透露更詳細(xì)的情況。

  據(jù)介紹,4年前剛剛進(jìn)駐哈市時(shí),百安居以其品牌式經(jīng)營(yíng)、一站式服務(wù)的高端消費(fèi)理念在哈市曾經(jīng)引領(lǐng)了家裝市場(chǎng)高檔裝修的新概念,但是其銷(xiāo)售情況一直不溫不火,甚至在裝修旺季、哈市一些大型建材裝修市場(chǎng)十分火爆的情況下這里依然門(mén)可羅雀,而去今兩年的金融危機(jī)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的下滑,更是使百安居受了重創(chuàng),百安居哈爾濱店處在本次整合和調(diào)整之列。

  許多市民十分關(guān)心,其已經(jīng)銷(xiāo)售產(chǎn)品的售后問(wèn)題將如何解決?百安居的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,在門(mén)店整合與調(diào)整的過(guò)程中,百安居對(duì)顧客的所有服務(wù)將照常進(jìn)行,并設(shè)立全國(guó)客服熱線(xiàn)以及時(shí)解答消費(fèi)者的詢(xún)問(wèn)。在接下來(lái)至少3個(gè)月的整合與調(diào)整期間內(nèi),進(jìn)入整合程序的門(mén)店將照常營(yíng)業(yè)。之后,百安居還會(huì)安排專(zhuān)門(mén)的服務(wù)人員繼續(xù)為顧客提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

  3、經(jīng)營(yíng)模式“水土不服”

  記者在采訪(fǎng)中了解到,只要房地產(chǎn)市場(chǎng)火,相關(guān)的行業(yè),比如家裝市場(chǎng)就會(huì)直接受益,但是百安居在哈爾濱卻走出了不一樣的道路。從事家裝建材行業(yè)的林濤對(duì)記者說(shuō),即使前年哈市房地產(chǎn)市場(chǎng)十分火爆的情況下,許多市民在選購(gòu)家裝建材用品時(shí),仍然習(xí)慣去建材市場(chǎng),這是一種消費(fèi)習(xí)慣。

  “經(jīng)營(yíng)模式‘水地不服’是主因,北方人習(xí)慣了在大市場(chǎng)內(nèi)講價(jià),而不是拿起東西不看價(jià)錢(qián)直接扔到推車(chē)?yán),雖然它的消費(fèi)理念有很多新的東西,但是哈爾濱人并不接受。”省社科院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)武恒聚說(shuō)。他說(shuō),百安居自身的發(fā)展模式可能也有值得商榷的地方。一些國(guó)外家居建材品牌在中國(guó)遭遇困境,“水土不服”的主因與它的經(jīng)營(yíng)模式有關(guān),用兩個(gè)詞形容就是“曲高和寡”外加“水土不服”。目前哈市的建材市場(chǎng)有超市模式、賣(mài)場(chǎng)模式、市場(chǎng)模式和專(zhuān)賣(mài)店模式。百安居屬于超市模式,在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的建材市場(chǎng)基本都如此,但中國(guó)老百姓尤其是哈爾濱市民更喜歡賣(mài)場(chǎng)與市場(chǎng)的模式,這樣可以隨意的講價(jià)。

  省社科院經(jīng)濟(jì)研究所理論經(jīng)濟(jì)研究主任程認(rèn)為,哈爾濱的家裝市場(chǎng)可能還需要許多年才能逐漸轉(zhuǎn)變以講價(jià)模式為主的消費(fèi)觀念,從而向這種超市模式靠攏,除了消費(fèi)的習(xí)慣,人們的經(jīng)濟(jì)收入也決定著這一變化。

  4、本地建材危機(jī)中“求生”

  2日中午,記者來(lái)到哈市開(kāi)發(fā)區(qū)另一家超市模式的家裝建材商場(chǎng)。賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的人很少,而賣(mài)場(chǎng)內(nèi)真正經(jīng)營(yíng)家裝建材的只有一小部分,其他的位置都已“轉(zhuǎn)了行”。

  據(jù)該賣(mài)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人介紹,這個(gè)家裝建材超市在2002年進(jìn)駐哈爾濱,當(dāng)時(shí)剛剛來(lái)到哈爾濱時(shí),著實(shí)風(fēng)光了一把,其全新的“一站式”服務(wù)理念讓冰城的一些高端人士得到了物有所值的服務(wù)。當(dāng)時(shí)賣(mài)場(chǎng)搞活動(dòng)刺激消費(fèi)的時(shí)候,最高峰每天銷(xiāo)售額在三四百萬(wàn)元。然而好景不長(zhǎng),這一在北京、上海、深圳等十分走紅的超市建材賣(mài)場(chǎng)在哈爾濱逐漸淡出了人們的視線(xiàn)。隨著銷(xiāo)售收入的不斷下滑,賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)將這里進(jìn)行了分割,其中一塊劃出做家電賣(mài)場(chǎng),一塊劃出做家居展示空間,而真正屬于建材超市的空間已經(jīng)微乎其微。據(jù)介紹,在去年哈市房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的現(xiàn)狀下,賣(mài)場(chǎng)更是舉步維艱,每天的銷(xiāo)售收入只有兩萬(wàn)元左右,而每天支撐賣(mài)場(chǎng)開(kāi)業(yè)的費(fèi)用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這個(gè)數(shù)。

  那么與這些“洋模式”的家裝建材超市有所不同的哈埠本土建材市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況如何。記者從哈市兩家大型建材市場(chǎng)分別了解到,去年哈市房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷對(duì)家裝建材行業(yè)的影響很大,但是由于有著相對(duì)穩(wěn)定的客戶(hù)群和容易受大眾接受的經(jīng)營(yíng)模式,本土的建材市場(chǎng)仍然在危機(jī)中求生,而且已經(jīng)有很好的效果顯現(xiàn)。在銷(xiāo)售額下滑的現(xiàn)狀下,建材市場(chǎng)采取了大范圍的市場(chǎng)促銷(xiāo)和推行會(huì)員卡制度,以爭(zhēng)取更多的客戶(hù)群。

  5、外地連鎖店虎視眈眈

  記者從百安居總部獲悉,截至去年10月,百安居在中國(guó)26個(gè)城市擁有60多家門(mén)店,主要集中在華東、華南、西南和東北,而此次涉及關(guān)店并調(diào)整的店面主要集中在哈爾濱、西安等地,此前百安居已經(jīng)因?yàn)楦鞣N原因關(guān)閉了青島、福州、深圳等地的部分店面。

  據(jù)介紹,此次哈爾濱、沈陽(yáng)、天津、西安等地被關(guān)閉的共有22家門(mén)店,主要是因?yàn)檫@些地區(qū)過(guò)去三年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)差。而作為中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃的一部分,百安居將著手對(duì)中國(guó)門(mén)店的規(guī)模和布局進(jìn)行整合與調(diào)整,這將會(huì)影響不超過(guò)20家長(zhǎng)期虧損的中國(guó)門(mén)店。據(jù)百安居稱(chēng),未來(lái)百安居將在中國(guó)市場(chǎng)投入4000萬(wàn)美元,在2010年前完成對(duì)40家現(xiàn)有中國(guó)門(mén)店的升級(jí)改造。

  一家大型連鎖店敗走冰城,又有多少大型連鎖店在對(duì)冰城的家裝家飾市場(chǎng)虎視眈眈?記者在采訪(fǎng)中了解到,繼居然之家、月星家居哈爾濱店后,宜家、紅星·美凱龍等大型家居用品店也即將入駐哈市。
 。ㄉ顖(bào) 記者 王永志 李偉俏 魯明)

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