獨(dú)具風(fēng)格的“杭派民營(yíng)小書店”遭遇空前挑戰(zhàn)


“如果有人接手我的書店的話,我老早就逃掉了,現(xiàn)在已經(jīng)很吃力了。”昨天,杭州文史書店的王海松經(jīng)理苦笑著說。隨著經(jīng)營(yíng)成本上漲、網(wǎng)上售書的沖擊、以及新華書店強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張,杭州的民營(yíng)書店面臨著巨大的挑戰(zhàn)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,前幾年與新華書店各占半壁江山的杭州民營(yíng)書店,其市場(chǎng)份額已經(jīng)被壓縮到目前的20%左右。
由買書難到賣書難,十年時(shí)間民營(yíng)書店遭遇兩重天
特色民營(yíng)書店不僅在讀者中很具美譽(yù)度,也曾經(jīng)是杭州重要的文化地標(biāo)。在10年前,杭州還是買書難,民營(yíng)書店的生存很輕松,但是近幾年,杭州已經(jīng)是賣書難,民營(yíng)書店面臨的挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)峻。自從近年江郎書店、三聯(lián)書店倒閉后,杭州只剩下屈指可數(shù)的三大民營(yíng)書店曉風(fēng)書屋、楓林晚和文史書店,去年,它們的效益都不佳。
“我們面臨的壓力非常大。”文史書店的王海松經(jīng)理說。“以前,我對(duì)經(jīng)營(yíng)書店有興趣,經(jīng)濟(jì)上也有回報(bào)。”王海松說,“現(xiàn)在沒興趣,但退出來很難,所以,撐一天算一天。”他說,去年文史書店的利潤(rùn)很薄,幾乎可以忽略不計(jì)。
民營(yíng)書店的“大哥大”曉風(fēng)書屋也在勉力支撐。“如果算上庫(kù)存的話,去年曉風(fēng)書屋的圖書零售利潤(rùn)幾乎為零。”姜愛軍經(jīng)理用雙手比畫了一個(gè)圈。“我們現(xiàn)在的狀態(tài)是被推著永不停息地向前奔跑,否則,就會(huì)被甩下。”
而楓林晚去年經(jīng)歷搬家和分店“書立方”開張兩件大事,書店不僅談不上效益,還虧損了。“去年,光裝修新店就花了100多萬,我們書店肯定虧損了。”楓林晚的朱升華經(jīng)理說。
高房?jī)r(jià)讓民營(yíng)書店敗下陣來
對(duì)于民營(yíng)書店來說,其經(jīng)營(yíng)成本的“大頭”是房租,而隨著杭州房?jī)r(jià)的上漲,房租也在節(jié)節(jié)攀升,店面房更是稀缺資源。“有些地段的房租不是上漲幾成,而是‘翻跟斗’。”11歲的文史書店原本在文三路上,2006年,房東一下子就要將店面租金從10萬元漲到25萬元,王海松只得走為上計(jì),將書店搬到杭大路原三聯(lián)書店的舊址。“這里房租也是25萬元,但是面積比文三路上要大得多。”但是,這個(gè)價(jià)格在一年半后也要到期了。
無獨(dú)有偶,去年,楓林晚書店也從文三路東段搬遷到了浙江大學(xué)西溪校區(qū)的后門處。“房東自己要用房子,我只好搬走了。”楓林晚的朱升華經(jīng)理說,“現(xiàn)在的店面雖然房租減了一半,但是面積也小了很多。”而新分店“書立方”雖然租金不貴,面積很大,但在偏遠(yuǎn)的文一西路,所以人氣不旺。
曉風(fēng)書屋在熱鬧的體育場(chǎng)路上。“去年,光房租就要40多萬元,每年還以二成左右的幅度上漲。”姜愛平說。
在線閱讀、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書對(duì)書店的沖擊很大
而網(wǎng)絡(luò)閱讀和網(wǎng)上購(gòu)書的興起,對(duì)民營(yíng)書店的沖擊力更大。特別對(duì)于杭州這樣一個(gè)中型城市來說,城市半徑小,送書上門很方便。
楓林晚的朱經(jīng)理曾經(jīng)對(duì)會(huì)員做過針對(duì)性調(diào)查,發(fā)現(xiàn)會(huì)員在楓林晚的購(gòu)買量逐年下降,到現(xiàn)在已經(jīng)下降30%了。“跟他們交談后發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)閱讀占據(jù)了他們的時(shí)間,網(wǎng)上購(gòu)書占據(jù)了他們的部分資金。”朱升華說。
專業(yè)作家傅先生是一個(gè)書迷,但近來到文史書店來得越來越少了。“他說,網(wǎng)上啥書都有,折扣又低,點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo),送貨上門,何樂而不為?”王海松經(jīng)理說。而且,有效的客流量也減少了。“有部分讀者先到書店看好樣書,再到網(wǎng)上購(gòu)買,一舉兩得。”

新華書店的強(qiáng)勢(shì)崛起將民營(yíng)書店逼入角落
在杭州,新華書店和民營(yíng)書店之間的競(jìng)爭(zhēng)特別激烈。浙江省新華書店成立了集團(tuán)有限公司后,經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)成為中國(guó)書業(yè)的標(biāo)桿。“去年,我們的圖書銷售額60億元,居全國(guó)第三位,創(chuàng)利2億元,居全國(guó)第一位。”浙江省新華書店集團(tuán)有限公司辦公室主任潘明清說。
新華書店在杭城已經(jīng)有了4個(gè)大賣場(chǎng),還將加上外文書店和文化廣場(chǎng)書店兩個(gè),邊遠(yuǎn)的九堡、下沙也殺進(jìn)去了,其“勢(shì)力”已經(jīng)遍布杭城,成為全國(guó)圖書大賣場(chǎng)密度最大的城市。
與民營(yíng)書店相比,新華書店當(dāng)然有場(chǎng)地、稅收、教材銷售等方面的優(yōu)勢(shì)。“浙江省的新華書店最先進(jìn)行信息化、現(xiàn)代化管理,對(duì)圖書零售也抓得很緊。”王海松說。隨著年底新的物流中心的建成,省新華書店集團(tuán)的圖書品種將由30萬種擴(kuò)展到50萬種,這對(duì)民營(yíng)書店形成的壓力無疑就更大了。
市場(chǎng)自然有其規(guī)律和生存法則。但是,杭派小書店精致而有自己獨(dú)特的品位,不僅是杭州的文化景觀,也已經(jīng)成為杭州讀書人的一種生活方式。所以,如果哪天小書店突然消失了的話,會(huì)有人覺得是一種遺憾的。
。錢江晚報(bào) 陳桔 攝影 林云龍 尹炳炎)
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