“原來是一股道上跑著兩輛車，現(xiàn)在是兩股道上各跑著一輛車，我想，這個(gè)力量肯定比原來大。”張桂平如此形容1999年他與弟弟張近東的分道揚(yáng)鑣。

　　八年后的今天，44歲的張近東已是蘇寧電器(002024.SZ)的董事長，榮登國內(nèi)深滬股市的財(cái)富冠軍；而56歲的張桂平則將是蘇寧環(huán)球(000718.SZ)的董事長，成功地將績差股*ST吉紙改造為地產(chǎn)新銳。

　　張氏兄弟接連演繹著讓人嘆為觀止的財(cái)富故事。

　　弟弟獨(dú)撐發(fā)家業(yè)務(wù)

　　提起蘇寧電器，人們自然會想到它的老板張近東。甚少人知道，蘇寧電器最早的“播種人”是張桂平。1987年，張桂平下海經(jīng)商，當(dāng)時(shí)電視機(jī)、冰箱、空調(diào)比較緊俏，他拉上弟弟張近東一起去搞空調(diào)生意，共創(chuàng)“蘇寧”品牌。直至1990年張近東才正式辭去國有單位的工作，在南京寧海路租下一個(gè)200平方米兩層樓的門面，取名蘇寧交家電，專營空調(diào)。

　　憑借專業(yè)化服務(wù)、淡季打款等創(chuàng)新理念，蘇寧迅速崛起，成為全國最大的空調(diào)經(jīng)銷商之一。發(fā)家之后，張氏兄弟卻在1999年分家，各自獨(dú)立門戶。弟弟專注于家電零售業(yè)，哥哥則轉(zhuǎn)向地產(chǎn)、建材、貿(mào)易、采礦、航空等領(lǐng)域。

　　而這一年也是蘇寧電器“二次創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)折年，“單飛”后的張近東作出了多項(xiàng)重大決策：從單一的空調(diào)經(jīng)營轉(zhuǎn)向綜合家電經(jīng)營；從區(qū)域連鎖邁向全國連鎖；計(jì)劃上市，要借助資本市場加速蘇寧的轉(zhuǎn)型——這些思路最終奠定了蘇寧目前在全國家電零售業(yè)中的江湖地位。

　　2001年年中，蘇寧完成股份制改造，變?yōu)?#8220;蘇寧電器連鎖集團(tuán)股份有限公司”，股本總額6816萬元。三年后的2004年7月，蘇寧電器登陸深交所中小板，成為國內(nèi)首家IPO首發(fā)上市的家電連鎖企業(yè)。

　　而此時(shí)的蘇寧，已初步鋪就了一張全國連鎖的網(wǎng)絡(luò)，并在資本市場上“一炮而紅”。上市首日，蘇寧電器就以32.7元/股收盤，上漲100%，后續(xù)10個(gè)多月更成為滬深兩市第一高價(jià)股，張近東的身價(jià)隨之暴漲，躋身百億富翁之列。

　　畢業(yè)于南京大學(xué)漢語言文學(xué)系的張近東，做事十分講究“章法”。他認(rèn)為，連鎖店的成功在于“連”與“鎖”，“鎖”即一個(gè)支撐全國分店平穩(wěn)運(yùn)營的后臺。因此，蘇寧電器把首次公開發(fā)行募得的資金用于在杭州、北京、江蘇等地建立物流配送中心。

　　哥哥對地產(chǎn)情有獨(dú)鐘

　　所謂人各有志，當(dāng)?shù)艿軓埥鼥|立志成為中國的沃爾瑪時(shí)，學(xué)建筑專業(yè)出身的哥哥張桂平卻對地產(chǎn)情有獨(dú)鐘。早在1992年，張桂平已開始進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，并一直出任“蘇寧集團(tuán)”董事長。在蘇寧電器上市后，他才將“蘇寧集團(tuán)”改名為“蘇寧環(huán)球集團(tuán)”，以示區(qū)別。

　　事實(shí)上，張桂平的財(cái)技并不遜于其弟張近東，這在蘇寧環(huán)球借殼*ST吉紙的過程中得到充分體現(xiàn)。這是一場“閃電戰(zhàn)”。2005年7月，張桂平到吉林投資的時(shí)候，遇到已虧損三年的*ST吉紙正在急尋重組方，雙方一拍即合。8月30日，蘇寧環(huán)球及張桂平的兒子張康黎，與吉林國資公司簽約收購*ST吉紙50.06%的股權(quán)，成為國內(nèi)第一宗在“股改”過程中收購績差上市公司的個(gè)案。

　　盡管張桂平以1元代價(jià)獲得*ST吉紙的“殼”，而他卻將4.03億元的房地產(chǎn)資產(chǎn)無償置入上市公司，表面上張桂平似乎“吃虧”了，但2005年12月26日*ST吉紙更名為*ST環(huán)球恢復(fù)上市時(shí)，當(dāng)天即收盤于2.79元/股，較停牌前1元/股翻番，令張桂平持有該公司的股票市值達(dá)到5.58億元，他的財(cái)富一夜暴增1.55億元！

　　從瀕臨退市到地產(chǎn)股新銳，*ST環(huán)球不但順利“摘帽”，而且股價(jià)拉出一條上揚(yáng)曲線。2006年12月底，蘇寧環(huán)球的股價(jià)已突破8.3元/股。今年8月，蘇寧環(huán)球公布增發(fā)預(yù)案，擬對不超過十家對象，非公開發(fā)行3.8億~4.2億股，張桂平及其兒子張康黎分別以其持有的南京浦東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司46%和38%的股權(quán)，認(rèn)購不低于本次發(fā)行股份總量的50%。

　　張氏父子這次注入的地產(chǎn)資產(chǎn)作價(jià)50.95億元，如果按每股23.81元的價(jià)格認(rèn)購此次非公開發(fā)行的21399.32萬股，張桂平將擁有蘇寧環(huán)球3.23億股，如果以8月30日的收盤價(jià)45.18元/股計(jì)算，張桂平將擁有145.9億元的市值。
 
　　蘇寧兄弟：涇渭分明互鑒互爭
 
　　這是一個(gè)有趣的故事：哥哥像師傅一樣帶弟弟“出道”、潛入商海，弟弟則“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”，將發(fā)家產(chǎn)業(yè)做大。之后哥倆“和平分手”、各奔前程，弟弟承接了原有的家電零售業(yè)務(wù)，哥哥則另辟蹊徑，發(fā)力于地產(chǎn)。而弟弟在資本市場的成功啟發(fā)了哥哥，哥哥隨后將自己的地產(chǎn)事業(yè)借殼上市。弟弟也不滿足于家電零售，在地產(chǎn)業(yè)務(wù)上接連出手。

　　這正是祖籍安徽、現(xiàn)居南京的張氏兄弟——蘇寧環(huán)球董事長張桂平與蘇寧電器董事長張近東的故事�；谏鲜鍪聦�(shí)，你很難判斷他們兄弟倆是相互借鑒還是相互競爭，也可以說“都有”。

　　父母的早亡，也許讓兄弟倆成熟得更早。在家中，張桂平是大哥，中間有一個(gè)弟弟和妹妹，張近東是小弟，張桂平比張近東大12歲。張桂平下海之初，就帶上尚在國營單位工作的四弟，共創(chuàng)“蘇寧”品牌，一起發(fā)展空調(diào)經(jīng)銷業(yè)務(wù)。因?yàn)樗茉缇涂闯隽怂牡艿奶熨Y，“在幾個(gè)兄弟中，他是最聰明的”。

　　哥哥啟發(fā)了弟弟的創(chuàng)業(yè)靈感，為日后由張近東掌舵的家電零售王國播下了第一粒種子。而張桂平后來從弟弟在資本市場上的成功中也獲得感悟，他將*ST吉紙化腐朽為神奇般包裝出地產(chǎn)股新秀“蘇寧環(huán)球”。

　　張近東在家電零售連鎖業(yè)“順風(fēng)順?biāo)?#8221;后，也在地產(chǎn)業(yè)務(wù)上頻繁動(dòng)作。據(jù)了解，張近東在南京的地產(chǎn)項(xiàng)目就包括了蘇寧電器總部所在的蘇寧電器大廈、賣高檔百貨的蘇寧銀河國際購物廣場以及鐘山國際高爾夫球場、索菲特大酒店等。

　　“他們之間存在著競爭，但不排除日后再度攜手。”一位業(yè)內(nèi)人士如此分析。

　　由于張氏兄弟在南京向來低調(diào)，即使今天，南京當(dāng)?shù)乩习傩找矊λ麄兊漠a(chǎn)業(yè)分不太清楚。很多人還以為，蘇寧電器、蘇寧銀河、蘇寧環(huán)球、蘇寧地產(chǎn)都是同一個(gè)老板。其實(shí)，前兩者是弟弟張近東的產(chǎn)業(yè)，后兩者是哥哥張桂平的產(chǎn)業(yè)。

　　如今，“蘇寧”品牌的所有權(quán)已歸“蘇寧電器”所有，但是蘇寧環(huán)球集團(tuán)旗下的公司也可無償使用“蘇寧”這塊牌子。對此，蘇寧電器某高層似乎比較忌諱，“我們是完全獨(dú)立的兩家公司”。而在被問及蘇寧電器在南京的店面是否是蘇寧環(huán)球的資產(chǎn)時(shí)，張桂平也坦言，這些店面現(xiàn)在全部屬于蘇寧電器，在蘇寧電器上市前，“我們已將人員、資金、財(cái)產(chǎn)全部分割了”，言辭中透露出“涇渭分明”的語氣。
　�。ǖ谝回�(cái)經(jīng)日報(bào)  王珍）