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濟(jì)南統(tǒng)一銀座第50家便利超市開(kāi)業(yè) 解讀細(xì)節(jié)化管理

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2007-06-21 09:30

  細(xì)節(jié)決定成敗,這是近一段時(shí)間最為流行的話;老子也說(shuō),天下大事,必作于細(xì)。從上述表述,可見(jiàn)細(xì)節(jié)的重要性。作為濟(jì)南便利超市的龍頭老大——統(tǒng)一銀座,細(xì)節(jié)管理貫穿著企業(yè)的每個(gè)層面。在統(tǒng)一銀座第50家連鎖店開(kāi)業(yè)之際,記者專程對(duì)統(tǒng)一銀座相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了采訪,深入了解和解讀它的細(xì)節(jié)化管理。
  細(xì)節(jié)管理一:面點(diǎn)生產(chǎn)
  
  統(tǒng)一銀座自制的面包、蛋糕頗為搶手,除了口味好、真材實(shí)料外,更重要的是它的新鮮度,與“銷售期不超過(guò)24小時(shí)、過(guò)時(shí)銷毀”的喜旺有一拼。而在統(tǒng)一銀座的加工車間,看到的整個(gè)出爐過(guò)程,我們更是領(lǐng)略到了統(tǒng)一銀座細(xì)節(jié)化管理的可貴。我們發(fā)現(xiàn),除了完善的消毒設(shè)備外,加工間對(duì)工作人員的著裝、個(gè)人形象都有很高要求,比如不留長(zhǎng)指甲、不留長(zhǎng)發(fā)、口鼻不外露,即使洗手、入廁也有嚴(yán)格的程序。
  
  好面包還需好材料。據(jù)介紹,統(tǒng)一銀座面包生產(chǎn)所需要的面粉都是從天津運(yùn)過(guò)來(lái)的“統(tǒng)一”面粉,每個(gè)面包在生產(chǎn)中都需要分割、整形、醒發(fā)等七八道工序。另外,面點(diǎn)衛(wèi)生尤為重要,統(tǒng)一銀座專門(mén)設(shè)立了實(shí)驗(yàn)室,檢測(cè)微生物、理化指標(biāo)等,所有面點(diǎn)在上市前都要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)、取樣、檢測(cè)等過(guò)程,銷售不完的面包則統(tǒng)一處理。為了滿足消費(fèi)者不斷變化的口味,統(tǒng)一銀座專門(mén)成立了有6個(gè)工作人員的面包研發(fā)中心,每個(gè)月就都會(huì)有一批新品上市。
  
  細(xì)節(jié)管理二:物流系統(tǒng)
  
  作為大型連鎖便利超市,物流系統(tǒng)的細(xì)節(jié)管理也重要。作為物流業(yè)的佼佼者統(tǒng)一集團(tuán),在物流系統(tǒng)的管理上自然更勝一籌。據(jù)介紹,管理制度上,物流司機(jī)到各門(mén)店時(shí)間前后不能超過(guò)1個(gè)小時(shí),因?yàn)殚T(mén)店工作人員需要接應(yīng),如果早了,門(mén)店工作人員工作安排會(huì)臨時(shí)打亂,晚了門(mén)店工作人員會(huì)白白等候浪費(fèi)時(shí)間。
  
  除了管理制度,硬件設(shè)備也讓一些物流企業(yè)望塵莫及,統(tǒng)一銀座物流專門(mén)購(gòu)買(mǎi)了瑞典的電動(dòng)叉車、電動(dòng)拖板車,讓倉(cāng)庫(kù)人員減少了勞動(dòng)量,同時(shí),倉(cāng)庫(kù)里播放著輕柔的音樂(lè),減少疲勞。
  
  細(xì)節(jié)管理三:營(yíng)銷環(huán)節(jié)
  
  統(tǒng)一銀座的營(yíng)銷既體現(xiàn)了細(xì)節(jié),又體現(xiàn)了溫情。與大型超市、商場(chǎng)一樣,統(tǒng)一銀座根據(jù)季節(jié)變化、市場(chǎng)情況等進(jìn)行各種促銷活動(dòng),但與很多商場(chǎng)、超市不同,統(tǒng)一銀座更注意溫情,比如六一兒童節(jié)繪畫(huà)大賽,孩子的積極性很高;夏天到了,推出了購(gòu)物滿33元加5元送晴雨傘,父親節(jié)、母親節(jié)等到了提前進(jìn)行溫馨提醒,而且每次搞活動(dòng)的宣傳海報(bào)都有統(tǒng)一的宣傳內(nèi)容,都會(huì)出現(xiàn)在每個(gè)連鎖店門(mén)口、玻璃、收款臺(tái)、貨品架子上等固定地方,形成了標(biāo)準(zhǔn)化。
  
  細(xì)節(jié)管理四:商品定位
  
  由于是社區(qū)便利店,所以消費(fèi)者一次性購(gòu)買(mǎi)的商品就相對(duì)比較少,因此推出了一次性消費(fèi)的小包裝商品。據(jù)介紹,現(xiàn)在很多人吃早餐不知道應(yīng)該到什么地方,路邊攤不衛(wèi)生,大酒店價(jià)格高,為此,統(tǒng)一銀座開(kāi)賣茶葉蛋、早點(diǎn),有些店要試驗(yàn)賣包子、粽子等即食食品。將來(lái),統(tǒng)一銀座里還能交納水電費(fèi)、電話費(fèi)、公交月票充值等細(xì)節(jié)服務(wù)。
  
  其實(shí),細(xì)節(jié)管理在統(tǒng)一銀座無(wú)處不在,生產(chǎn)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)以及物流系統(tǒng)只是其中一部分。正是這種精細(xì)化管理,讓統(tǒng)一銀座在短短兩年的時(shí)間里迅猛發(fā)展,成為山東便利超市的一面強(qiáng)勁的旗幟。
 。ㄉ钊?qǐng)?bào) 記者李作虎 田茹)

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