目前，國內(nèi)音像業(yè)尚處于粗放型經(jīng)營階段。從數(shù)量上看，經(jīng)營單位為數(shù)不少，但不外“小、散、亂、差”。這從另一方面反映該行業(yè)還有相當(dāng)大的發(fā)展空間。據(jù)統(tǒng)計，市場容量已達(dá)到300億元的音像市場正以每年30％的速度持續(xù)增長。

　　國美此時擇機(jī)而入。作為一個成熟的連鎖零售企業(yè)，國美的進(jìn)入不但為音像業(yè)注入新鮮血液，也為提高音像企業(yè)規(guī)�；�，實(shí)現(xiàn)音像市場網(wǎng)絡(luò)化提供了現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和藍(lán)本。

　　而要在音像業(yè)立足并發(fā)展，就不得不面對盜版。中國連鎖協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為：“中國音像業(yè)，更多的是與盜版的競爭。這是一個行業(yè)特點(diǎn)。”

　　對此，國美顯然有備而來。對內(nèi)，在經(jīng)營上“貨進(jìn)源頭”——與有實(shí)力、有信譽(yù)的出版商、發(fā)行商合作，保證“100％正版”。對外，主動出擊，打擊盜版。在各地區(qū)設(shè)立專門的“打假小組”，配合各行政部門清剿盜版。雙拳并施，用絕對的正版樹立國美音像的品牌形象。

　　而在這些理性周全的戰(zhàn)略方案背后，蘊(yùn)藏著國美音像強(qiáng)烈的市場野心。據(jù)悉，國美音像計劃5年內(nèi)開設(shè)門店5000家，年銷售額達(dá)到5億元——最終成為音像流通領(lǐng)域的第一品牌。
　　（作者：楚天金報 余樂）