由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會組織評選的2006年度中國零售業(yè)最佳雇主在第八屆中國連鎖業(yè)會議主會場上揭曉了結(jié)果，他們是：

　　1．武漢武商量販連鎖有限公司

　　“快樂工作，享受生活；企業(yè)發(fā)展，我也成長”是武商量販激勵員工的口號。該公司建立了系統(tǒng)、科學的培訓體系，2006年高層管理人員參訓率達到100%；近6年來，公司內(nèi)部培養(yǎng)起來的中高層管理人員達200余人，一線管理人員從基層晉升的總計達25%，員工年離職率始終保持在3%以下，低于所在區(qū)域行業(yè)平均水平。

　　通過責任與激勵相結(jié)合，薪酬與指標相結(jié)合的激勵保障體系，員工收入每年以10-20%的比例遞增，處于同行業(yè)領先水平。有效的培訓機制和晉升體制，優(yōu)秀的企業(yè)文化，良好的工作環(huán)境，使武商量販的員工充滿自信和優(yōu)越感。

　　2．山東家家悅超市有限公司

　　山東家家悅的人才理念是“企業(yè)成功在于擁有人才，人是企業(yè)的根本，人人是人才，關鍵在培養(yǎng)”。公司建有三處培訓基地，并形成了獨特的培訓機制。公司為員工提供適宜的職業(yè)規(guī)劃并堅持以內(nèi)部提升為主，目前公司超過90%的中層以上管理人員由一線人員晉升而來。

　　公司一直保持員工工資和福利高于本地區(qū)同行業(yè)的平均水平，并通過科學的崗位績效工資體制，有效地激勵員工。公司非常重視民主管理，鼓勵員工發(fā)揮最大潛能，確保企業(yè)保持創(chuàng)新與活力。

　　3．沃爾瑪（中國）投資有限公司

　　“尊重個人、服務顧客、追求卓越”是沃爾瑪著名的三項基本信仰，“留住人才、發(fā)展人才、吸納人才”是其人才發(fā)展戰(zhàn)略。沃爾瑪為員工提供公平的、良性的晉升環(huán)境，并通過系統(tǒng)的繼任計劃，讓有潛力的員工擁有充分發(fā)展的機會。沃爾瑪擁有完善的培訓體系和薪酬制度，并通過特有的零售培訓店來培養(yǎng)營運管理人員。沃爾瑪?shù)墓芾砣藛T有80%是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)出來的，作為外資企業(yè)，沃爾瑪非常注重管理人員的本土化，目前商店總經(jīng)理100%是本土員工。

　　今年，沃爾瑪中國公司還在全國30個城市中的全部62家分店建立了工會組織，發(fā)展會員6000余名。
　�。�聯(lián)商網(wǎng)現(xiàn)場報道）