崔軼雄:超市生鮮食品經(jīng)營(yíng)的基地建設(shè)和精品定位
大綱
城市企業(yè)
城市超市
城市生鮮樣板店
傳統(tǒng)到生鮮轉(zhuǎn)型緣起
面對(duì)挑戰(zhàn)主動(dòng)出擊
對(duì)策
我們遇到的問(wèn)題
城市企業(yè)
商品自己找
蔬菜自己種
咖啡自己炒
面包自己烤
上海城市超市有限公司
以經(jīng)營(yíng)世界各地風(fēng)味美食享譽(yù)上海,為來(lái)自于四面八方的外籍人士和喜愛(ài)異域美食的本地顧客提供與世界食尚同步的高品質(zhì)產(chǎn)品和親切服務(wù)。
專(zhuān)業(yè)進(jìn)口美國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、法國(guó)、新西蘭、英國(guó)、日本等世界各地近8000多種商品。
門(mén)店遍布上海各高檔商業(yè)區(qū)和豪華住宅區(qū)
旗下?lián)碛锌Х葟S、面包坊等多種經(jīng)營(yíng)實(shí)體,是上海最具規(guī)模和影響力的進(jìn)口食品超市之一。
上海城市蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)合作社有限公司
以園藝種植、蔬菜批發(fā)為主要業(yè)務(wù);
以各種西洋生菜、香料和綠葉蔬菜為特色,農(nóng)業(yè)基地分別位于上海閔行、嘉定、江蘇昆山、海南?冢傉嫉2500余畝;
部分基地已獲得國(guó)家有機(jī)認(rèn)證和HACCP認(rèn)證;
贏得市內(nèi)各大五星級(jí)酒店和餐廳的長(zhǎng)期合作,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)更覆蓋到全國(guó)20多個(gè)城市;
通過(guò)滬上知名超市設(shè)立蔬菜專(zhuān)柜、社區(qū)流動(dòng)蔬菜銷(xiāo)售車(chē)、網(wǎng)上禮品菜直銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)手段直接讓市民得到新鮮、方便和實(shí)惠;
“城市蔬菜”被授予上海市著名商標(biāo)稱(chēng)號(hào)。
上海城市食品配送有限公司
是上海最早從事電話購(gòu)物、免費(fèi)送貨的服務(wù)公司;
擁有2000m2的現(xiàn)代化生鮮食品加工和配送中心,一整套成熟有序的物流系統(tǒng);
物流體系覆蓋至整個(gè)華東地區(qū);
每天不僅為城市企業(yè)下屬成員提供各類(lèi)新鮮貨品,其“享受到家”的住家送貨服務(wù)更讓來(lái)自世界各地的客人津津樂(lè)道。
匯集進(jìn)口食品中心有限公司(11月開(kāi)幕)
能使歐洲數(shù)百家食品廠商更直接更簡(jiǎn)便地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng);
能使中國(guó)食品代理商更迅速地接觸到上游最新最好的歐洲美食;
提供接洽、咨詢(xún)、倉(cāng)儲(chǔ)、管理、信息分析等專(zhuān)業(yè)服務(wù);
一家永不落幕的國(guó)際食品展覽會(huì),一個(gè)點(diǎn)到點(diǎn)的進(jìn)口食品直銷(xiāo)平臺(tái)。
城市超市
虹梅店、巴黎春天店、商城店、時(shí)代店、濱江店
圖為城市超市時(shí)代店
生鮮樣板店
虹梅店、巴黎春天店
生鮮商品品種:
1、生鮮品類(lèi)所占總類(lèi)別比例為16.9%;
2、生鮮商品占銷(xiāo)售額比例為36%;
3、生鮮經(jīng)營(yíng)面積占總面積比例55%;
4、進(jìn)口商品比例50%。
傳統(tǒng)到生鮮 轉(zhuǎn)型緣起
傳統(tǒng)超市面臨的問(wèn)題
機(jī)遇下的轉(zhuǎn)型可能
目標(biāo)客戶(hù)群的需要:
1、城市超市面對(duì)較高層次和有特殊需求(如酒店及餐館)的消費(fèi)者, 他們對(duì)食品的品質(zhì)及安全非常重視,而市場(chǎng)沒(méi)有產(chǎn)品能滿足他們的要求。
2、客戶(hù)對(duì)省心省時(shí)省力的食品,尤其是即食類(lèi)、冷凍冷藏類(lèi)、加工調(diào)理食品、加工凈菜和半成品配菜等種類(lèi)的需求不斷上升;
3、客戶(hù)注重更為合理的飲食結(jié)構(gòu)。
面對(duì)挑戰(zhàn) 主動(dòng)出擊
挑戰(zhàn):
貨源、質(zhì)量、新鮮度、價(jià)格、精品定位如何保證?
應(yīng)對(duì):
做強(qiáng)超市后臺(tái)供應(yīng)鏈
實(shí)現(xiàn)超市商品差異化
提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)策
走出去
引進(jìn)來(lái)
標(biāo)準(zhǔn)化管理
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
合理化配送
產(chǎn)品深加工
推廣“城市”品牌
走出去
從源頭,第一時(shí)間引進(jìn):
1、世界各地優(yōu)質(zhì)土產(chǎn):
豬肉、牛肉、熟肉、奶制品;
2、當(dāng)季鮮貨:蔬菜、水果;
定點(diǎn)養(yǎng)殖:
高山竹園雞
專(zhuān)業(yè)、高效、敏銳的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)確保貨源
1、搜尋最新農(nóng)產(chǎn)品信息,深入原產(chǎn)地;
2、部分農(nóng)產(chǎn)品采取現(xiàn)金結(jié)算方式,大大縮短到貨周期;
3、跟蹤客戶(hù)需求,不斷調(diào)整品類(lèi)。
引進(jìn)來(lái)
但是:
“走出去”采購(gòu)客戶(hù)最需要的新鮮蔬菜時(shí)我們面臨諸多問(wèn)題:
1、農(nóng)民種植產(chǎn)業(yè)化程度不高,產(chǎn)量、質(zhì)量難以保證;
2、缺乏誠(chéng)信,貨源不穩(wěn)定;
3、響應(yīng)速度慢
……
為此:我們決定
自行建設(shè)大型蔬菜基地,推廣自有品牌,自產(chǎn)自銷(xiāo)
以保證產(chǎn)品質(zhì)量、新鮮度、價(jià)格、貨源
城市園藝場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生
城市園藝場(chǎng)發(fā)展里程碑
1998年 城市園藝場(chǎng)以30畝耕地起步。
2000年 蔬菜品質(zhì)好,客戶(hù)定位準(zhǔn)確,經(jīng)營(yíng)效益得到顯著提升。公司決定加大投入, 園區(qū)種植擴(kuò)大到140畝。
2002年 種植區(qū)域達(dá)400余畝。
2004年 蔬菜直銷(xiāo)基地1,000畝,大棚總數(shù)980個(gè),種植品種100余種。
2006年 城市園藝場(chǎng)已擁有上海閔行(華漕、馬橋)、嘉定,江蘇昆山,海南?诘戎睜I(yíng)基地2500畝。
差異化種植,獨(dú)辟蹊徑,保證上市量
1、反季節(jié)種植
2、利用上海與海南基地的不同氣候條件,統(tǒng)一安排品種種植計(jì)劃
標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化加工
1、種植流程標(biāo)準(zhǔn)化
2、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
3、包裝、運(yùn)輸、銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化
4、人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化
5、生產(chǎn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
6、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
以標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到產(chǎn)業(yè)化
合理化配送
一天多送,科學(xué)調(diào)配
1、確保貨源充足
2、采用先進(jìn)冷鏈運(yùn)輸,保證質(zhì)量新鮮
3、進(jìn)一步減少損耗
產(chǎn)品深加工
精品工程,提高附加值;一切從顧客需求出發(fā);
一切從顧客需求出發(fā):
澳洲谷飼牛肉220元/kg,加工分割后十幾元一盒。如此優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的進(jìn)口食品普通市民也能享受。
熱廚房(City Kitchen)模式
1、進(jìn)一步滿足顧客消費(fèi)需求;
2、減少損耗。
推廣“城市”品牌
著名商標(biāo)-“城市蔬菜”
1、統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)
2、品牌給客人絕對(duì)的誠(chéng)信保證
3、企業(yè)形象進(jìn)一步得到提升
特殊銷(xiāo)售渠道,樹(shù)立精品形象
城市蔬菜的特殊銷(xiāo)售通道 :
城市超市 統(tǒng)一陳列標(biāo)準(zhǔn)
于其他超市專(zhuān)柜 決不銷(xiāo)售隔天蔬菜
以服務(wù)建立商標(biāo)形象
流動(dòng)售貨車(chē) 深入社區(qū),是送貨到家的延伸
直銷(xiāo)到酒店、賓館 一天兩配,降低客戶(hù)成本
網(wǎng)上訂購(gòu)禮品菜 和五星級(jí)酒店吃一樣的菜
從包裝到送貨均規(guī)范化
城市園藝場(chǎng)的差異化定位:從種植層面轉(zhuǎn)向觀光層面
形式:
1、作為學(xué)生教育實(shí)踐基地
2、向公眾開(kāi)放參觀
目的:
1、提高大眾對(duì)城市蔬菜的認(rèn)可程度
2、提高大眾對(duì)食品品質(zhì)的要求
3、有利城市品牌蔬菜的銷(xiāo)售
我們遇到的瓶頸
一批精品生鮮產(chǎn)品被出口壟斷,很難引進(jìn)超市;
生鮮超市管理方式以及人才緊缺。
發(fā)表評(píng)論
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