淺談生鮮經(jīng)營與管理
來源:
陳雋
2006-06-30 09:16
要做活做強(qiáng)生鮮,首先要根據(jù)商品的屬性來配置設(shè)備,通常分低溫冷藏保質(zhì)和常溫保質(zhì),加工食品要考慮其產(chǎn)品的口味質(zhì)量,在設(shè)備投放上盡可能使用工廠化生產(chǎn),如豆品餡心制作,減少現(xiàn)場的設(shè)備投入,而且節(jié)約場地,又確,F(xiàn)場的衛(wèi)生,更可以保證口味。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理是生鮮的頭等大事,它對控制商品損耗,確保商品質(zhì)量,捕捉賣點,營造購物氛圍起著重要的作用。
就我們自營生鮮在區(qū)域上,從商品的保鮮到能源的使用,我認(rèn)為有以下幾個方面考慮:
。1)產(chǎn)熱區(qū)要與制冷區(qū)分離,這樣可以降低能源的損耗。
。2)產(chǎn)熱設(shè)備要集中控制,以減少能源的浪費。如中式面點蒸制品種,它無論是醒、蒸、保溫銷售,一臺電鍋爐即可解決。小吃也是同樣道理。
。3)冷凍柜可以和凍品水產(chǎn)靠著,區(qū)域溫度降低了,冰也就不宜化了。
(4)果蔬等緊靠著保鮮柜,可保持新鮮度。
另外為了不斷開發(fā)品種,滿足消費者需求要組建技術(shù)研發(fā)小組,調(diào)動技術(shù)人員的積極性,把成熟的品種向門店推廣。降損增效控制退貨率、損耗率,嚴(yán)把產(chǎn)品(原料)進(jìn)貨關(guān),量出而入,在營業(yè)時段銷售現(xiàn)場必須有人提供服務(wù)。我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品稱之為“引導(dǎo)消費”,而與顧客交流中,顧客提出來的一些好的建議使我們的產(chǎn)品服務(wù)更趨完善,可稱之為“消費引導(dǎo)”。在商業(yè)經(jīng)營中,能爭取到回頭客至關(guān)重要,這是做強(qiáng)、做大商圈的基礎(chǔ)。事無巨細(xì),只要認(rèn)真沒有做不好的事。
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