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零售商“產(chǎn)藥”:是壓縮成本還是概念炒作

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2006-02-20 09:19
  從事藥品生產(chǎn),“萬佳樂”有其先天的條件。該公司由武漢江瀚大藥房連鎖有限公司和武漢長江巨龍藥業(yè)有限公司共同出資組建!熬摭垺北旧砭褪且患夷晟a(chǎn)總值達8000萬元的藥品生產(chǎn)企業(yè)。背靠“巨龍”,“萬佳樂”才有了涉足上游領域的信心。

  近日,來自武漢醫(yī)藥界的消息稱,曾于去年底揭榜“醫(yī)藥分業(yè)”的武漢本土藥品零售商萬佳樂醫(yī)藥有限公司宣布:改變以“賣藥”為主的經(jīng)營格局,向“產(chǎn)藥”進發(fā)!叭f佳樂”方面號稱,已準備好相關資料,擬向國家食品藥品監(jiān)督管理局提出申請,研發(fā)一種治療冠心病的緩釋藥片。

  據(jù)悉,“萬佳樂”在藥品零售市場屬于新軍,因為其所處的武漢市藥品零售市場在近4年中價格戰(zhàn)非常激烈,所以對于此次涉足生產(chǎn)領域的原因,“萬佳樂”總經(jīng)理嚴培中直言,這是以藥品經(jīng)銷商讓利為主的降價行動。去年,部分藥店為了在競爭中生存下來,實行了低價策略,即采取藥價平進平出的方式,通過達到一定數(shù)額的銷量來獲得廠家返利,這是以上游廠家支持來實現(xiàn)的降價行為。因為實行“醫(yī)藥分業(yè)”后,患者對藥品價格將會提出更高的要求。為此,“萬佳樂”也對外承諾,所售3000種藥品價格全市最低。就是這個“最低價”,“逼迫”著他們想出新招,通過涉足生產(chǎn)領域來壓縮成本。

  武漢醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會會長鄭福楚甚至斷言,日益激烈的藥市終端價格戰(zhàn),對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的各類企業(yè)提出了新考驗,并將催生一批科工貿(mào)一體的大型醫(yī)藥企業(yè)。

  假如真的按照他的預測,那么目前國內(nèi)各地藥品零售市場競爭基本上都和武漢差不多,各地的藥品零售企業(yè)都有動力向上游滲透,申報一些自己的產(chǎn)品。而事實上,據(jù)筆者了解,目前真正行動的企業(yè)并不多。即使是“萬佳樂”此次宣稱的向上游滲透也明顯有炒概念的嫌疑,畢竟僅僅申報一個自己的產(chǎn)品與其經(jīng)營的幾千種藥品相比有如九牛一毛,這個自己的產(chǎn)品能為其節(jié)約多少采購成本就不得而知了。

  所以,單是為了節(jié)約成本,零售商就紛紛大舉進軍上游領域生產(chǎn)自己的產(chǎn)品這一說法似乎站不住腳,依筆者之見其原因有二。

  其一是目前自建藥廠成本非常高,即使是收購一個藥廠的成本也在千萬元左右。而要想生產(chǎn)自己的產(chǎn)品還有一個辦法就是委托企業(yè)生產(chǎn),但目前國內(nèi)的政策還不允許零售企業(yè)進行委托加工,所以零售商只能在私底下和生產(chǎn)企業(yè)合作報批產(chǎn)品,但目前這種合作又非常容易產(chǎn)生糾紛,存在不少的風險。也就是說,目前零售商涉足生產(chǎn)領域的門檻還是比較高的。

  其次是目前國內(nèi)上游企業(yè)生產(chǎn)能力已嚴重過剩,大部分普藥在連年的價格戰(zhàn)中只能給生產(chǎn)企業(yè)貢獻微薄的加工利潤,即使是這些微薄的利潤也是那些能達到規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)才能享受得到的,可以想象,一個類似“萬佳樂”這樣的區(qū)域性零售企業(yè)單靠自己所擁有的幾十家門店能有多大的消化能力,如果僅僅給自己生產(chǎn)的話,那么,其生產(chǎn)成本肯定遠遠高于直接購買企業(yè)的產(chǎn)品。也就是說自己生產(chǎn)產(chǎn)品反而不劃算。南昌開心人老總梁永強曾經(jīng)向記者表示,開心人之所以不敢輕易開發(fā)自己的產(chǎn)品就是因為目前其終端門店的消耗能力還不夠,他認為,一個普藥在自己終端的銷量超過100萬元的時候,才能有自己生產(chǎn)的必要。

  所以零售商向上游滲透能不能壓縮成本還是值得商榷的。

 。ㄡt(yī)藥經(jīng)濟報 陳國東)
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