王府井集團(tuán)推行“第二次變革” 加強(qiáng)總部集權(quán)
來(lái)源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-04-12 14:46
“這是正常的人事變動(dòng),集團(tuán)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。”昨天,王府井百貨集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,王府井此舉意在把原本分散于集團(tuán)門(mén)店的權(quán)力“收歸”總部,強(qiáng)化集團(tuán)總部能力,進(jìn)一步與國(guó)際企業(yè)接軌。
據(jù)了解,除郭志剛不再擔(dān)任成都王府井百貨和重慶王府井百貨總經(jīng)理外,集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理劉冰、副總經(jīng)理杜寶祥也不再兼任北京百貨大樓總經(jīng)理與北京雙安商場(chǎng)總經(jīng)理一職。
由于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)不再兼任門(mén)店總經(jīng)理職務(wù),今后北京門(mén)店將直屬公司總部管理。同時(shí)集團(tuán)分設(shè)的南北兩個(gè)區(qū)域,由劉冰全面負(fù)責(zé)公司百貨主業(yè)經(jīng)營(yíng),郭志剛、杜寶祥分別負(fù)責(zé)南北區(qū)域。
對(duì)此業(yè)內(nèi)人士分析,這次王府井的人事調(diào)整暗含以門(mén)店為主的運(yùn)行體制向以總部為主的運(yùn)行體制的轉(zhuǎn)換。自多年前王府井把由各商品部經(jīng)銷采購(gòu)一體的模式,改變?yōu)椴少?gòu)分離的門(mén)店式管理后,本次人事變動(dòng)背后暗藏的經(jīng)營(yíng)理念改革,被王府井內(nèi)部稱為“第二次”變革。
“權(quán)力集中于總部,有利于集團(tuán)面對(duì)變化無(wú)常的市場(chǎng),及時(shí)作出統(tǒng)一反應(yīng)�！蓖醺瘓F(tuán)負(fù)責(zé)人說(shuō),塑造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的總部,是王府井集團(tuán)一直努力的目標(biāo)。
對(duì)于王府井這次的“集權(quán)”行動(dòng),其中采購(gòu)權(quán)的相對(duì)集中,無(wú)疑是對(duì)廣大供應(yīng)商最大的“沖擊”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,統(tǒng)一采購(gòu)可以減少王府井商品的采購(gòu)成本,提升價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。一位與王府井有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商也認(rèn)為,如果王府井系列門(mén)店在集團(tuán)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行采購(gòu),無(wú)疑大大加強(qiáng)了與供應(yīng)商們的談判砝碼。（北京日?qǐng)?bào) 記者周奇）
發(fā)表評(píng)論
登錄 | 注冊(cè)