好又多、國美等外來資本撬動(dòng)南充零售業(yè)市場(chǎng)
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-02-17 08:47
創(chuàng)市場(chǎng)佳績的“好又多”
2005年新春佳節(jié)，南充幾家大型商場(chǎng)笑得最燦爛的可能就是剛剛登陸南充不久的“好又多”。經(jīng)營生鮮為主的“好又多”南充店成為今年春節(jié)大多數(shù)果城人置備年貨的首選去處�！昂糜侄唷钡臒豳u在除夕前夜已經(jīng)拉開序幕。據(jù)悉，當(dāng)日“好又多”的日銷售額創(chuàng)該店開業(yè)來的最高紀(jì)錄。
“‘好又多’作為一家中外合資企業(yè)，2005年新春在南充的表現(xiàn)還只算是一個(gè)開頭，隨著零售業(yè)的全面放開，會(huì)有大量的外資（包括港澳臺(tái)）零售業(yè)進(jìn)入，原有的內(nèi)資零售商面臨挑戰(zhàn)。”有關(guān)專家稱。
可喜的是，南充的零售業(yè)已經(jīng)被動(dòng)或主動(dòng)，自覺或非自覺地走上市場(chǎng)細(xì)分、內(nèi)部調(diào)整或?qū)ν鈹U(kuò)張之路。
細(xì)分市場(chǎng)做專業(yè)零售商的“國美”
在今年春節(jié)的節(jié)日市場(chǎng)上，同樣笑得燦爛的商家是另一個(gè)市場(chǎng)的新進(jìn)入者——國美電器南充分公司。打出“買電器到國美，花錢不后悔”口號(hào)的“國美”，通過密集的廣告促銷宣傳，除了使消費(fèi)者弄懂了新開張的“國美”與原“國美”的不同外，也確實(shí)使其“價(jià)格便宜”的形象深入到部分消費(fèi)者的心目中。與“好又多”不同的是，“國美”是專業(yè)的家電零售商，其專業(yè)的形象使其在目標(biāo)消費(fèi)群心目中形象鮮明，是南充零售業(yè)中細(xì)分市場(chǎng)的代表。
謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)項(xiàng)的“四季來”
有資料稱，中國零售業(yè)目前正從綜合百貨向?qū)I(yè)百貨轉(zhuǎn)變。作為細(xì)分市場(chǎng)的代表，還有一家商場(chǎng)值得關(guān)注：作為原來的綜合性百貨商場(chǎng)，在無法與位于市五星花園商業(yè)區(qū)的成都人民商場(chǎng)南充店和成都百貨大樓南充大樓形成強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，“四季來”二樓前不久開始轉(zhuǎn)項(xiàng)為專業(yè)的家私賣場(chǎng)。不過該商場(chǎng)的轉(zhuǎn)項(xiàng)工作做得相當(dāng)謹(jǐn)慎，在正式開業(yè)前，該賣場(chǎng)進(jìn)行了試營業(yè)；而其轉(zhuǎn)項(xiàng)部分目前也僅僅涉及商場(chǎng)的部分賣場(chǎng)，其中可見商家的謹(jǐn)慎。
首開對(duì)外擴(kuò)張先例的“盛華堂”
2004年底，有消息稱南充盛華堂商業(yè)管理有限公司已于2004年6月份與巴中新佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽約；2004年10月，“盛華堂”又與遂寧方面簽約。也就是說，“盛華堂”將把分店開到巴中和遂寧兩地，此舉堪稱南充商業(yè)零售企業(yè)首次向外擴(kuò)張。據(jù)悉，“盛華堂”在成立初，就已對(duì)自己的發(fā)展作好了定位：先立足二級(jí)市場(chǎng)，適時(shí)擴(kuò)張開分店。
把店開在家門口的“萬福來”
作為南充超市的最早進(jìn)入者，“萬福來”走的是一條平民化路線。目前，“萬福來”在南充擁有眾多的連鎖店，同一條街道上就可能有好幾家“萬福來”超市，而且“
萬福來”超市的市場(chǎng)滲透力度在南充是最大的，在諸如龍門等一些鎮(zhèn)上，當(dāng)?shù)氐木用窨梢院芊奖愕卦凇叭f福來”超市買到合意的小商品。除“萬福來”外，居民集中區(qū)還分散有一些單體的小型超市。這些開進(jìn)社區(qū)人家門口的迷你小型超市，商品不求高檔齊全，而是盯住餐桌內(nèi)容，走低成本擴(kuò)張之路。
2005年，我國零售業(yè)全面放開，這意味著國際化連鎖企業(yè)不再受“只能在特定城市開店、必須由中方控股”兩個(gè)條件制約，意味著將會(huì)有越來越多的外資超市、商場(chǎng)在南充老百姓的生活中出現(xiàn)，零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入白熱化階段，南充零售企業(yè)也將面臨大洗牌。
本土商企有實(shí)力的雖不能保證擴(kuò)張了一定能存活，但不擴(kuò)張，不調(diào)整，那肯定就是等死。
國家商務(wù)部商業(yè)改革司最近發(fā)布的一份調(diào)查研究報(bào)告指出，目前我國零售業(yè)與國外相比，在快速擴(kuò)張能力、成本控制能力、營銷技術(shù)能力、財(cái)務(wù)運(yùn)作能力、品牌價(jià)值能力和人才聚集能力等方面存在著明顯差距，對(duì)外資零售企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭必須引以高度警覺和重視，積極應(yīng)對(duì)。（南充日?qǐng)?bào) 見習(xí)記者曹余）
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