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超市生鮮蔬果損耗控制方法

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2005-11-25 09:49
  蔬果的損耗主要以下幾種:

  一、收貨損耗:收貨時(shí)收進(jìn)了不能販買之商品,從而產(chǎn)生的損耗;

  二、儲(chǔ)存損耗:商品驗(yàn)收入庫后,因存放不當(dāng)(如潮濕未及時(shí)入冷庫,擠壓等)而造成的損耗;

  三、排面損耗:員工在上排面時(shí)不小心或顧客挑選碰撞產(chǎn)生的損耗。

  針對上述損耗可采用下述幾種方法:

  一、收貨損耗控制:收貨時(shí)一定要開箱驗(yàn)貨(貨較多時(shí)可抽樣驗(yàn)貨后平均扣除)開箱時(shí)要注意底和面均要箱驗(yàn)貨,扣除不能販買之商品;

  二、儲(chǔ)存損耗控制:收貨完畢及時(shí)上臺(tái)面,并在開完店后及時(shí)入冷庫;

  三、排面損耗控制:

  1、員工上貨時(shí)小心整放,避免水果碰撞;

  2、隨時(shí)整理排面上之水果,挑出次品以保持排面陳列之美觀度(整理分翻面,挑選,清潔等幾種);

  3、在人潮高峰期如下午4點(diǎn)至6點(diǎn)或晚上7點(diǎn)至8點(diǎn)可作下排面水果之處理;

  4、讓商品高回轉(zhuǎn)也是降低蔬果損耗的一種好方法。不要讓商品在排面上陳列時(shí)間過長,對于生鮮下排面之商品越早處理越好,切記“少虧即是賺”。
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