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格力董事長有意釋前嫌 稱可能與國美再合作

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2004-04-20 11:04
  被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的國美、格力角力事件已經(jīng)持續(xù)一個(gè)月,但依舊是媒體熱炒的話題。它們何時(shí)能盡棄前嫌,實(shí)現(xiàn)雙贏合作,也令業(yè)界高度關(guān)注。

  前天晚上,藉重慶空調(diào)基地二期工作正式投產(chǎn)之機(jī),格力電器董事長朱江洪接受本報(bào)專訪時(shí)表示,在平等的條件下,格力還是非常樂意和包括國美在內(nèi)的不同銷售渠道進(jìn)行合作。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào):“我認(rèn)為當(dāng)前中國空調(diào)市場存在一種銷售模式壟斷市場的情況。”

  單一渠道不可能壟斷市場

  記者(下稱“記”):最近,廠商關(guān)系是空調(diào)行業(yè)非常關(guān)注的一個(gè)話題,有人認(rèn)為大型零售商壟斷流通渠道將是未來空調(diào)銷售的主流模式,您怎么看待這個(gè)問題?

  朱江洪(下稱“朱”):我認(rèn)為中國目前不存在一種銷售模式能夠壟斷市場的情況。前段時(shí)間很多媒體對格力銷售模式大肆炒作,批評格力模式已經(jīng)過時(shí),其實(shí)是他們不了解實(shí)際情況,也不清楚中國空調(diào)行業(yè)的現(xiàn)狀,這樣的報(bào)道是不負(fù)責(zé)任的。

  事實(shí)上,中國空調(diào)市場必須要管,管得越好,市場越穩(wěn)定。格力的銷售模式是對于市場的一種管理,一種規(guī)范。我們會(huì)按照企業(yè)自身現(xiàn)狀實(shí)施適合自己發(fā)展的銷售模式。如果一些大型零售商或連鎖店仗著大商場人氣旺就“店大欺客”,提出苛刻條件,甚至降價(jià)后店家虧損,也要讓企業(yè)買單,這樣只會(huì)搞亂市場。

  另外,商家銷售企業(yè)的產(chǎn)品本身也需要承擔(dān)責(zé)任,負(fù)起風(fēng)險(xiǎn)。廠商之間應(yīng)該在平等的條件下進(jìn)行合作,不能一方提出苛刻條件要另一方接受。如果我們答應(yīng)了苛刻條件,無疑會(huì)得罪其他經(jīng)銷商。當(dāng)然,進(jìn)不進(jìn)國美無所謂,我們在國美的銷售量還不到整個(gè)銷售量的1%。

  樂意在平等條件下與國美合作

  記:這是否意味著格力征戰(zhàn)今年度空調(diào)市場,將拋棄國美電器的合作?

  朱:格力的銷售模式是針對各地不同情況,實(shí)現(xiàn)多渠道全面開花,既不會(huì)放棄大賣場、連鎖店,同時(shí)也要進(jìn)專賣店。格力沒有針對國美電器,也不是要永遠(yuǎn)拋棄國美。如果雙方能真誠合作,在平等的條件下合作,格力還是非常樂意和他們合作。

  記:在多渠道發(fā)展方面,格力是否有一個(gè)規(guī)劃,或者說您期望專賣店、連鎖店等各個(gè)渠道大致能占多大比例?

  朱:我們希望各個(gè)渠道都能最大化發(fā)展。格力空調(diào)的重點(diǎn)渠道是大商場,但不僅依靠大商場。我們選擇銷售渠道上有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。國美勝在人氣,但它也不是什么都好,最關(guān)鍵還是要看銷售情況。過去在很多市場上我們就沒進(jìn)國美,他們求我們進(jìn)我們都不進(jìn),像在重慶、深圳、湖北等地。(消息來源:南方日報(bào))
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