現(xiàn)狀：家樂福旁邊一中檔小區(qū)，有10棟高層樓房，每棟32層，大概有1800戶人家，小內(nèi)內(nèi)及小區(qū)外沒有一家便利店，小區(qū)大門出來走300米即為家樂福大型超市，現(xiàn)小區(qū)門口一門面，大概50平方，房租3萬左右！

本人在本小區(qū)生活，有時(shí)候想買包香煙，買點(diǎn)小東西，急不方便，時(shí)常想門口若有一小超市就好了，若開一個(gè)社區(qū)便利店在門口，可有生意？

買點(diǎn)小超市，就跑到大超市，跑一圈就要好久，

所以想請(qǐng)教專業(yè)人士，大超市旁邊的社區(qū)內(nèi)，開社區(qū)店可有案例，能否成功？

跪求專業(yè)意見�。。�！

早開晚關(guān),差異化,電話訂貨買就送貨.

應(yīng)該生意會(huì)不錯(cuò) 跟我這邊比較像 中檔社區(qū)2000戶左右 小區(qū)出門就有商業(yè)綜合體 2.3萬方的大超市 在2-3兩層 小區(qū)大門和進(jìn)車門已有共3家60平方左右小超市 生存的不錯(cuò)

必須行，這類小店的生意還會(huì)更好一些。超級(jí)市場(chǎng)是互補(bǔ)，不是搶客

7-11就喜歡開在大賣場(chǎng)的附近

1、有成功案例。

2、至于能不能，要分析目標(biāo)人群以及消費(fèi)習(xí)慣。

3、一般的，就“標(biāo)準(zhǔn)便利店”而言，南方以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)社區(qū)人群的消費(fèi)還是以大賣場(chǎng)購(gòu)物為主，開在其旁邊很困難，也很耗時(shí)間和精力；北方以及不發(fā)達(dá)地區(qū)開在大賣場(chǎng)旁邊，相對(duì)不是那么困難。一個(gè)最簡(jiǎn)單的判斷標(biāo)準(zhǔn)是，看當(dāng)?shù)啬繕?biāo)消費(fèi)人群的時(shí)間緊不緊張，緊張的話，開設(shè)就比較困難，而不是大家想象的相反，他這里涉及到一個(gè)消費(fèi)習(xí)慣的問題，當(dāng)然也和細(xì)分的目標(biāo)消費(fèi)人群的結(jié)構(gòu)有關(guān)系。在事實(shí)上根本無法深入細(xì)致分析目標(biāo)人群的情況下，大致上還是應(yīng)該以上面的結(jié)論為主。

4、另外，合理的租金水平以及消費(fèi)額預(yù)估，是能否開設(shè)便利店應(yīng)該考慮的首要問題。

另外，2樓85887233說了，應(yīng)該以互補(bǔ)為主，是很對(duì)的。

1、因此，差異化經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)要考慮的重點(diǎn)之一。無論南方還是北方，常見的差異化切入點(diǎn)就是水果，但水果并不是標(biāo)準(zhǔn)便利店經(jīng)營(yíng)品類的常見內(nèi)容。

2、真心做的話，其實(shí)優(yōu)勢(shì)還是有很多的，譬如服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，譬如經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，譬如節(jié)省時(shí)間，譬如客情，租金不貴等等。關(guān)鍵還是在人。只要多動(dòng)腦筋，多想辦法，困難總是可以克服的。大有大的好，但小有小的靈活。你應(yīng)該想一想，什么是大賣場(chǎng)做不好而你能做的比他好的，這就是你應(yīng)該重點(diǎn)考慮的方向。

開吧，業(yè)態(tài)不同，不是同級(jí)別競(jìng)爭(zhēng)，做好服務(wù)和單品質(zhì)量，營(yíng)業(yè)時(shí)間隨季節(jié)調(diào)整。