懸賞金額：1個聯(lián)商幣       已解決

有事相求，請幫忙分析如下店面：

蘇州市一中高檔新開發(fā)社區(qū)，8000戶左右規(guī)模（較大），小區(qū)無統(tǒng)一進(jìn)出口，不臨街，周邊無配套，小區(qū)中有一生活廣場（規(guī)劃10多間店鋪，小公園，健身會所，籃球場，閱讀室，棋牌室等），其中規(guī)劃一5000平的購物中心（大型超市），我想拿店鋪就在其旁，面積80平臨小區(qū)內(nèi)道路，想開24小時(shí)便利店。

這行本人為新人，考察了喜士多，全家，自有資本在20萬左右。（全家估計(jì)年投入在70萬，風(fēng)險(xiǎn)不能承受可能會放棄）本人期望值1年以后日上6000以上營業(yè)額。

喜士多數(shù)據(jù)如下：

收回投資成本營業(yè)額分析：

按毛利25% 投資45.5萬 

年?duì)I業(yè)額 1820000=455000/0.25 

每天營業(yè)額 4986=1820000/365  (收回投資成本) 

收回運(yùn)營成本營業(yè)額分析：

按毛利25%  投資25.5萬 

年?duì)I業(yè)額 1020000=255000/0.25 

每天營業(yè)額 2795=1020000/365  (收回運(yùn)營成本) 

目前交房2500戶，入住1000戶，今年6月份前會在入住800戶，6月份再交房800戶（物業(yè)所得數(shù)據(jù)），店鋪有6個月的免租期。

請問大家如下問題：

1：這個便利店能否開。

2：這個便利店能否現(xiàn)在開，什么時(shí)間開比較合適。

3：以上數(shù)據(jù)是否正確。（房租確定，其他數(shù)據(jù)本人估計(jì)）

4：這個便利店1年后能否達(dá)到日商6000.（人員管理，商品配置等按照喜士多要求）

請A大不吝賜教，各位高手指點(diǎn)一二，在這里給大家拜年了，祝大家新年身體健康，財(cái)源廣進(jìn)，！�。�

聯(lián)系方式：QQ:47911355.

沙發(fā)自己做。

另外，負(fù)責(zé)店鋪招商的是我的朋友，按照其公司規(guī)劃社區(qū)生活廣場只會開一家購物中心和一家便利店了，其他同類業(yè)態(tài)商鋪不會再招商了。

1、據(jù)我的了解，蘇州的夜生活不是很豐富，人們習(xí)慣早點(diǎn)休息，這一點(diǎn)對開便利店不是很有利，另外，社區(qū)內(nèi)的便利店一般很少有流動客戶的支持，基本以固定客戶為主，24小時(shí)營業(yè)好似“雞肋”，新區(qū)之所以給予免租，就在于新區(qū)前期生意很難做，入住率上不去的原因。至于旁邊有超市，那倒不是個很大的問題，因?yàn)橄彩慷嗯c超市是有差異的，兩家會有不同的目標(biāo)客戶。所要擔(dān)心的主要是你所提供的入住率是否準(zhǔn)確，個人看來住戶數(shù)偏低了些。

2、不知道你的數(shù)據(jù)是誰給你的，這樣的算法我覺得多少有點(diǎn)樂觀了。譬如裝修貨架設(shè)備等，十萬肯定不夠么，若設(shè)備由喜士多提供，那就差不太多了。我不了解喜士多的加盟具體方案，不好瞎說。舉個例子，譬如您說的，投資/毛利/365，這樣計(jì)算也有點(diǎn)樂觀，最多可以按照360天計(jì)算，當(dāng)然是我個人的理解，此外即使這樣，也是純理論計(jì)算，就算按照您的算法，無論是年?duì)I業(yè)額180萬還是102萬，我理解表中的損耗包含折舊貨損，只預(yù)估2萬，是不是少了點(diǎn)？日本人是很精細(xì)，但這是在中國和用中國員工，我想用理想的3%/10（千分之三）總覺得不是很樂觀。何況前期的時(shí)候，差異化的食品，損耗總是很大，是不好把握的，所以覺得成本估計(jì)的大一點(diǎn)更保險(xiǎn)。

3、總而言之，我對此社區(qū)一年內(nèi)達(dá)6000/日，不是很樂觀。就房租7萬/年的角度而言，也預(yù)示6000/日很難，租金與銷售額往往是成正比的。

          個人之見，供您參考。

樓主真是精明，一個金幣也不舍得給a771100，難道您是蘇州本地人，聽說蘇州男人精明能干，果然

不知道蘇州的消費(fèi)如何，如果是在我們這邊的話，這個入住條件，會不止開出一家店，至少有兩家

樓主好。我目前有個小店，所處的樓盤和你想開的地方環(huán)境很相似，現(xiàn)在也是想做喜士多的加盟，我這邊，廣東佛山，喜士多加盟的設(shè)備和裝修要預(yù)到12萬的。

關(guān)于投資回收時(shí)間，個人覺得我們平常說的是指收回所有固定投入的時(shí)間，那些運(yùn)營成本之類的，是在預(yù)算利潤，計(jì)算收回固定投入時(shí)間長短時(shí)，作為開支部分來計(jì)算用，似乎沒有收回運(yùn)營成本這個說法。另外損耗方面，假如做好防鼠，先進(jìn)先出，正常的包裝產(chǎn)品損耗其實(shí)也沒那么大，至少我的店是絕對沒有一年2萬的損耗費(fèi)用，但是加盟喜士多，我比較看重的是熟食和快餐方面的產(chǎn)品，這個如果控制不好，初期的損耗是滿大的。

至于說后期每天6000的營業(yè)額，不是沒有可能，但是1年后基本是達(dá)不到的。如果宣傳和培養(yǎng)客戶有效果，可以期望2年或者1年半左右吧。其實(shí)這種建設(shè)中的樓盤，除了那些交房入住的住戶之外，還有裝修和工地的工人的，這些也是消費(fèi)的群體，如果真的象樓主說的那樣房產(chǎn)這邊能幫助做到唯一性的經(jīng)營，開業(yè)穩(wěn)定后做到3000到4000一天還是很有可能的，這個營業(yè)額能保持，1年半收回固定投入成本還是可以的。至于說那超市，個人認(rèn)為短期內(nèi)做不起來。沒有穩(wěn)定的有基數(shù)的消費(fèi)群體，哪能支撐5000方的超市的運(yùn)營費(fèi)用，投資者都不是傻瓜……

做自己品牌的便利店，在有大超市的小區(qū)里面，就算能保證你唯一性經(jīng)營，個人感覺都很難做。因?yàn)閭�人經(jīng)營的局限性，和超市的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)很難有大的區(qū)別，價(jià)格方面也沒有優(yōu)勢，做便民性服務(wù)帶來的收益也是很小的，除非把送貨上門做得很到位……所以象樓主的環(huán)境，當(dāng)然也包括我現(xiàn)在的環(huán)境，加盟個大的連鎖牌子也許是個更好點(diǎn)的選擇。

象樓主說的店面位置在超市邊，超市前期開始只賣生鮮蔬菜，其實(shí)這也許會是個好機(jī)會。目前的超市等同于菜市場，把小區(qū)的人集中起來，你的店在旁邊，不用專門去宣傳人家就知道你的店開了，而且前期的時(shí)候產(chǎn)品沒有重復(fù)，樓主也時(shí)間去緩沖，穩(wěn)定自己的客戶和最大的產(chǎn)生利潤。后期有產(chǎn)品重復(fù)時(shí)，樓主就可以偏向于差異化的產(chǎn)品，如果是自己的店，這個時(shí)候也許就很難提供適合小區(qū)的差異化產(chǎn)品。

喜士多這邊，我不知道江蘇和廣東的產(chǎn)品會有什么不同，但是假如我的個人想法，我是偏向于做“全家”的，當(dāng)然前提是資金充裕�？聪彩慷嗟墓倬W(wǎng)介紹，即食熟食和快餐類好像還是和全家有差距，但是這個就是差異化的產(chǎn)品，和超市的包裝產(chǎn)品有區(qū)別，能保證自己利潤的東西，喜士多的還是太普通了點(diǎn)，并且特色類的包裝產(chǎn)品也不是很多。不過全家目前不開發(fā)佛山加盟，就算是我能籌到錢都是沒辦法做的……

因?yàn)槟壳耙彩窃诳紤]加盟的這些問題，目標(biāo)樓盤和樓主的也極為相似，除了規(guī)模，所以說了很多自己的想法，希望和樓主和各位高人多交流交流。

TO：執(zhí)迷有悔

全家都毛利，你看我的另外一個貼子就會覺得有點(diǎn)坑爹了，而且全家手里沒有個50萬以上（自有）真的很難做。