
當(dāng)下超市業(yè)態(tài)發(fā)展的瓶頸期到了嗎?
超市業(yè)態(tài)目前也在嘗試不同的創(chuàng)新和變革,正是等待開花結(jié)果的時(shí)期。

傳統(tǒng)百貨如何“破圈”重生?韓國現(xiàn)代百貨做了示范
只有摒棄傳統(tǒng)百貨的“規(guī)范”,才能重生為真正的未來的百貨。
韓國百貨變化給中國百貨重大的啟示之新開業(yè)店
本文將持續(xù)通過對(duì)近期開業(yè)新店商品及環(huán)境的變化,思考國內(nèi)的百貨門店今后如何實(shí)現(xiàn)模式轉(zhuǎn)換。

韓國百貨變化給中國百貨的重大啟示
現(xiàn)在百貨業(yè)也應(yīng)該根據(jù)顧客需求的變化進(jìn)行調(diào)整升級(jí),站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上思考。

“消費(fèi)者經(jīng)驗(yàn)空間”——未來零售秘訣
現(xiàn)在到了打造基于顧客立場(chǎng),滿足顧客本質(zhì)要求的有價(jià)值的商業(yè)空間的時(shí)代。

適應(yīng)消費(fèi)者變化的, 只有業(yè)態(tài)模式的變革才能成功
現(xiàn)在的百貨業(yè)最近5年間的年均成長率是-4%左右,甚至預(yù)計(jì)未來五年的增長率也將持續(xù)下降。

適應(yīng)消費(fèi)者變化的,只有業(yè)態(tài)模式的變革才能成功
為了得到消費(fèi)者的選擇,首先要了解消費(fèi)者

未來商業(yè)勝敗的核心關(guān)鍵,就是“主題”
未來商業(yè)真正的問題不在于“同質(zhì)化”本身,而是在于同一商圈、定位與主題的同一業(yè)態(tài)“過密化”問題。

2019年零售業(yè)大猜想:請(qǐng)牢記這5個(gè)反思點(diǎn)
業(yè)態(tài)之間的融合,業(yè)種之間的融合,零售各階段的融合。

社區(qū)的購物中心做法和思維
社會(huì)從集中“生產(chǎn)和供應(yīng)的時(shí)代”走向“編輯時(shí)代”對(duì)應(yīng)的商業(yè)?-- 辦公區(qū)商業(yè)的發(fā)展方向。

“消費(fèi)者時(shí)代”情況下 再思考社區(qū)商業(yè)的“人、貨、場(chǎng)”
“社區(qū)商業(yè)”概念不僅是面向周圍居民的“小概念”,更應(yīng)該看針對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域顧客對(duì)象的“大概念”。

消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代下,要站在消費(fèi)者立場(chǎng)看項(xiàng)目立地
那么立地因素什么時(shí)候最重要?當(dāng)零售店缺乏吸引顧客的競(jìng)爭力的時(shí)候。

消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代 談?wù)勝徫镏行牟顒e化的核心“MD戰(zhàn)略”
究竟如何打造真正具備差異化的購物中心?

升級(jí)后銷售增加300% 樂天Hi Mart這家店做了什么?
消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,家電專門店的變身,專為滿足消費(fèi)者的價(jià)值。

零售業(yè)消費(fèi)者階層研究:人貨場(chǎng),人是誰?
無論大還是小零售業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)創(chuàng)新,都要先從了解消費(fèi)者開始。


解讀零售
商業(yè)業(yè)態(tài)研究及零售業(yè)態(tài)策劃專家
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