近日，未來汽車日報從多處獨立信源獲悉，繼2021年年初的裁員之后，從7月22日開始，寶能汽車開啟了第二批裁員計劃。

剛剛從寶能某財務(wù)部門離職的張峰告訴未來汽車日報，今年以來，寶能共實施了兩次裁員計劃，第一次從今年的2月份開始，根據(jù)各個部門的情況不同，裁員比例在30%左右；第二批于7月22日開始，裁員規(guī)模將比第一批更大。

張峰透露，雖然寶能汽車在第一批裁員過程中制定了30%的裁員比例，但寶能汽車的實際離職率要大于這個數(shù)字，其中采購部門和工藝部門的離職率高于50%，直營店的離職率甚至更高。

隨著第二波裁員計劃實施，寶能員工數(shù)量驟減。寶能汽車銷售部許秋告訴未來汽車日報，“汽車板塊從年前的23000人左右裁到了現(xiàn)在的8400人左右，且目前仍在以每周裁幾百人的速度持續(xù)，裁員比例超過了65%�！�

針對上述消息，未來汽車日報向?qū)毮芄俜角笞C，截至發(fā)稿未得到回應(yīng)。

受波及的不止汽車板塊，許秋透露，寶能物流板塊的人員數(shù)量也從年前的1500多人降到了100多人，裁員比例高達(dá)約90%。城市板塊個別業(yè)務(wù)單元整體裁撤或進(jìn)行合并，“管培生、試用期員工均被辭退，包括前兩個月招的校招生，全部通知不用來報道了�！�

上述數(shù)字在張峰口中也得到了驗證，“人數(shù)變化可以從企業(yè)微信中看到，基本相符”，其中直營店成為裁員“重災(zāi)區(qū)”。

被裁掉的員工“如與公司協(xié)商后簽訂解約合同，可以得到N倍補償金（N為在寶能工作年限）”。

來源：受訪者供圖

為了盡快達(dá)成裁員目標(biāo)，寶能汽車還采取了部分“暴力手段”，“在沒有接到任何通知的情況下，員工的公司內(nèi)部賬號均不能使用，不得已只能主動離職或簽訂解約合同”。寶能汽車IT板塊業(yè)務(wù)員工李馳表示。

與此同時，寶能拖欠員工薪資問題也愈演愈烈。據(jù)張峰、許秋與李馳透露，在寶能內(nèi)部，拖欠員工薪資、年終獎以及斷繳社保已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象。

“去年承諾的兩個月年終獎至今沒發(fā)，今年7月10日才發(fā)了5月份的工資，6月和7月的工資至今沒著落�！睆埛灞硎�，不少已經(jīng)離職的員工被迫踏上討薪之路，“與寶能進(jìn)行勞動仲裁的員工都快排到明年了”。許秋與李馳也確認(rèn)，員工6月和7月的薪資至今未發(fā)放。

回望當(dāng)年入局造車時，寶能豪擲千金，曾給人留下“財大氣粗”的印象。

2018年，觀致汽車經(jīng)銷商大會上，寶能掌門人姚振華高調(diào)宣布，將連續(xù)5年、每年投入100億元用于觀致汽車的新車研發(fā)。2020年11月，姚振華雄心不改，要“力爭用10-15年時間將寶能汽車打造為具有強大競爭力和國際影響力的汽車集團(tuán)”。

為了推進(jìn)造車大計，寶能也曾不吝重金四處挖人。2019年前后，寶能汽車招攬各大車企高管，前日產(chǎn)-雷諾聯(lián)盟全球新能源總監(jiān)矢島和男、東風(fēng)日產(chǎn)前總經(jīng)理大谷俊明等高管先后加入。

如今，自研車型尚未上市，寶能卻落得大批裁員，令人唏噓。6月15日，寶能集團(tuán)與廣州開發(fā)區(qū)舉行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式。廣州開發(fā)區(qū)國企將向?qū)毮苄履茉雌噾?zhàn)略投資120億元，即便如此，也未能給予寶能上下足夠的信心。

“寶能的步子邁得有些大了，后續(xù)資金明顯有些跟不上�！痹趶埛蹇磥恚瑢毮芷嚫髦圃旎剡�未投產(chǎn)，寶能就開設(shè)了數(shù)百家直營店，浪費了不少財力與人力�！澳�120億融資也沒了下文，不清楚具體到位多少錢”，以致于財務(wù)人員每天被頻繁催款，卻不敢做任何承諾。

（應(yīng)受訪者要求，文中部分人物為化名）