聯(lián)商快訊：李寧1億英鎊收購Clarks；10月全國新開96家首店；拉夏貝爾一年四次更換總裁；耐克中國計劃裁員近20%；和府撈面擠入火鍋賽道……

10月全國新開96家首店，華東穩(wěn)居第一

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心不完全統(tǒng)計，10月份新開首店96家，其中19家為全國首店，其中ufotable Cafe、ROUND 1、Now On Cheese、Korloff卡洛芙等為國際品牌首次入駐中國。從地區(qū)分布上來看，華東地區(qū)的首店數(shù)量仍然穩(wěn)居第一，引進(jìn)首店34家，占比35%；華中17家，占比18%；華南地區(qū)16家，占比17%；西南地區(qū)15家，占比16%；西北和華北數(shù)量相同均為6家，一共占比12%；東北地區(qū)僅有2家，占比2%。從業(yè)態(tài)上來看，零售和餐飲仍是兩大主要業(yè)態(tài)。其中餐飲59家，零售33家，生活服務(wù)4家。

李寧旗下公司1億英鎊收購Clarks

11月5日，由李寧擔(dān)任董事長的萊恩資本發(fā)布消息稱，英國鞋類品牌其樂(Clarks)已同意將多數(shù)股權(quán)出售給萊恩資本，交易金額為1億英鎊。這是其樂的創(chuàng)始人家族在其195年歷史上首次讓出控制權(quán)，萊恩資本將成為其樂的最大股東，這項投資有助于其樂在全球范圍內(nèi)發(fā)展，尤其是在中國以及整個亞太地區(qū)的發(fā)展。公告顯示，交易前，克拉克家族成員在其樂擁有85%的股份，交易完成后，克拉克家族還將保留少數(shù)股權(quán)，但具體數(shù)量沒有披露。按照計劃，該交易還需由股東于12月投票批準(zhǔn)、以及就其樂品牌在英國和愛爾蘭的門店達(dá)成公司自愿協(xié)議。

海底撈申請池底撈、海底撿等百余商標(biāo)

自從今年8月打輸“河底撈”商標(biāo)侵權(quán)官司之后，海底撈終于意識到了商標(biāo)保護(hù)的重要性，并采取一些列行動。據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，僅10月28日一天，四川海底撈餐飲股份有限公司就新增114條商標(biāo)信息，包括“池底撈”、“撈底海”、“粵底撈”、“渠底撈”、“清底撈”、“上海底撈”、“深海底撈”、“海底撿”、“三每底手勞”等等海底撈商標(biāo)保護(hù)矩陣。商標(biāo)爭奪的官司時有發(fā)生糾紛不斷，給企業(yè)敲響警鐘，特別是大企業(yè)，更注重商標(biāo)的保護(hù)，愿意花錢在商標(biāo)注冊上。比如阿里巴巴，注冊商標(biāo)量都是名列前茅。 

業(yè)績承壓，拉夏貝爾一年四次更換總裁

總裁一職空缺近三個月后，拉夏貝爾終于聘請了新一任總裁。11月4日晚，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，公司董事會審議通過《關(guān)于聘任總裁的議案》，同意聘任章丹玲為公司總裁，任期自次董事會審議通過日起至第四屆董事會屆滿日止。據(jù)悉，此次拉夏貝爾聘任新總裁是任職近20年的“拉夏貝尓人”。根據(jù)拉夏貝爾方面披露的信息，章丹玲自2001年3月至今一直任職于拉夏貝爾，作為拉夏貝爾聯(lián)合創(chuàng)始人，現(xiàn)主要分管新零售、線上渠道及市場工作。 

耐克中國計劃裁員近20%，涉及約400人

耐克又開始了新一輪裁員，這一次，目標(biāo)直指中國的400名員工。根據(jù)耐克7月宣布的裁員計劃，解雇員工的總成本最高可達(dá)2.5億美元，截至五月，耐克在全球擁有7.5萬名員工，已比去年同期減少了1600名。最新消息顯示，美國俄勒岡州的耐克總部將永久裁減的員工人數(shù)從500名上升為約700名，耐克中國計劃裁去的400人約占員工總數(shù)的20%，以北京和廣州區(qū)域辦公室為主。盡管新冠疫情在年初導(dǎo)致了消費品牌的一片慘淡，但耐克正在靠著線上業(yè)務(wù)走出低迷。

獲騰訊等投資后，和府撈面擠入火鍋賽道

近日，記者走訪發(fā)現(xiàn)，一直以面食為主的餐飲品牌和府撈面在五道口購物中心新開了一家?guī)в谢疱亪鼍暗拈T店，門店內(nèi)除了常規(guī)餐食外還增加了火鍋品類。實際上，和府撈面“做加法”的玩法并非尚屬先例，而選擇火鍋品類與其當(dāng)下火鍋市場備受青睞有關(guān)。在業(yè)內(nèi)人士看來，餐飲品牌欲通過火鍋品類進(jìn)行引流。然而，如今火鍋市場競爭激烈群雄逐鹿，擠入火鍋賽道能否達(dá)到成效仍是未知數(shù)。根據(jù)天眼查平臺顯示，和府撈面完成了D輪億元以上的融資，投資方為騰訊投資、華映資本。

前9月業(yè)績縮水126億，雅詩蘭黛今年三連跌

今年7-9月，雅詩蘭黛集團(tuán)凈銷售額為238.2億元，同比下滑9%，凈收益為35.11億元，減少了12%。至此，雅詩蘭黛已連續(xù)3個季度都是負(fù)增長，相較于去年，雅詩蘭黛在今年前9個月業(yè)績縮水了126.54億元。在線下遭遇重創(chuàng)的雅詩蘭黛，也不出意外地通過線上和中國市場找補了損失。目前，亞太市場為雅詩蘭黛第二大市場，季度銷售額為76.8億元，同比增長了9%。接下來，雅詩蘭黛也計劃關(guān)閉全球10%-15%的獨立門店，和一些轉(zhuǎn)化率低的百貨柜臺。

海瀾之家將開發(fā)女性及生活方式類的品牌

從今年開始純商務(wù)類品類和產(chǎn)品，在未來三年將進(jìn)行戰(zhàn)略性的收縮，更多向功能化產(chǎn)品做研發(fā)和迭代，三季度之所以能夠加速恢復(fù)，主要原因就在于公司在品類的供應(yīng)鏈上做了較大的優(yōu)化，進(jìn)一步把商務(wù)類的產(chǎn)品比例降低，把所有的展示陳列面積讓位給更多功能性、更多親子系列產(chǎn)品。未來三年海瀾之家將不再有新的男裝品牌拓展，會更針對女性以及生活方式的方向去迭代和孵化品牌和產(chǎn)品。OVV的爆發(fā)、海瀾優(yōu)選的高增長、以及線下門店銷售數(shù)據(jù)回至雙位數(shù)增長，正是反映了海瀾之家最根本上的變化——從“男人的衣柜”到國民服裝蛻變。

柏堡龍實控人涉嫌操縱股價被立案調(diào)查

在整個家族瘋狂減持套現(xiàn)的當(dāng)口，柏堡龍實控人陳偉雄、陳娜娜因涉嫌操縱公司股價被立案調(diào)查，柏堡龍股價一字跌停。柏堡龍是由陳偉雄和陳娜娜夫婦共同控制的企業(yè)。2011年，陳偉雄夫婦分別將部分股份均等無償贈與各自父親陳秋明和陳昌雄，二人分別持有上市公司4.17%股份，于2018年6月解除限售。次年1月，二人就發(fā)布減持預(yù)告，擬清倉式減持公司股份。一年之內(nèi)，二人通過減持股份合計套現(xiàn)超5億。今年6月和7月，陳偉雄夫婦通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式，合計套現(xiàn)3.8億元。昨日，陳偉雄夫婦因涉嫌操縱股價被證監(jiān)會立案調(diào)查。 

愛茉莉太平洋Q3綜合凈利潤同比下滑93.7％

近日，韓國最大的化妝品集團(tuán)愛茉莉太平洋集團(tuán)公布今年三季度業(yè)績報告。財報顯示，三季度，愛茉莉綜合凈利潤同比下滑93.7%至70億韓元(約合人民幣4200萬元)。其王牌品牌悅詩風(fēng)吟表現(xiàn)不佳，三季度售額同比下降38%。事實上，近兩年，悅詩風(fēng)吟在關(guān)鍵的中國市場遭遇“滑鐵盧”，迎來了一波關(guān)店潮。有消息稱，疫情影響疊加業(yè)績低迷，悅詩風(fēng)吟今年還計劃再關(guān)閉至少90家在中國的虧損門店。