過于一周（10月11日-17日），優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)公布了截至今年8月的2021財(cái)年財(cái)報(bào)，迅銷集團(tuán)凈利潤達(dá)到1698億日元，較前一財(cái)年增長88%，創(chuàng)下歷史新高，其中優(yōu)衣庫大中華區(qū)創(chuàng)歷年最佳業(yè)績；美邦服飾公告，預(yù)計(jì)前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1億-1.3億，虧損同比收窄81.58%-85.83%；“辱華”品牌杜嘉班納，在中國銷售額反彈；爆火85天，鴻星爾克消失43萬“野性消費(fèi)者”；西安最后一家樂樂茶即將閉店，北京關(guān)了近一半；中式快餐連鎖品牌老娘舅，正在準(zhǔn)備登陸國內(nèi)資本市場......

收益溢利雙位數(shù)猛增 優(yōu)衣庫大中華區(qū)創(chuàng)歷年最佳業(yè)績

10月15日，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)公布了截至今年8月的2021財(cái)年財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，2021財(cái)年全年，迅銷集團(tuán)凈利潤達(dá)到1698億日元，較前一財(cái)年增長88%，創(chuàng)下歷史新高；集團(tuán)整體的總營收達(dá)到21329億日元，較前一財(cái)年增長6%。

值得關(guān)注的是，優(yōu)衣庫倚重的大中華市場期內(nèi)達(dá)成收益及經(jīng)營溢利雙雙大幅增長，創(chuàng)下歷年來最佳業(yè)績。據(jù)悉，大中華地區(qū)全年度收益總額達(dá)5322億日元，同比增長16.7%，經(jīng)營溢利總額達(dá)1002億日元，同比增長52.7%。

依靠賣地 美邦服飾預(yù)計(jì)前三季度虧損收窄

10月14日，美邦服飾公告，預(yù)計(jì)前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1億-1.3億，虧損同比收窄81.58%-85.83%。第三季度預(yù)計(jì)虧損6000萬-9000萬元。

美邦認(rèn)為虧損收窄主要是公司出售上海模共實(shí)業(yè)有限公司100%股權(quán)，確認(rèn)資產(chǎn)處置收益約2.9億元。因出售股權(quán)資產(chǎn)帶來的處置收益，屬于非經(jīng)常性損益。

公司加快優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，主動(dòng)關(guān)閉虧損門店，三季度銷售收入與去年同期相比有所下滑，但公司業(yè)績逐步向好并大幅減虧。

星期六虧損或?qū)U(kuò)大 預(yù)計(jì)前三季度最多凈虧損1.35億

10月14日晚間，星期六發(fā)布業(yè)績預(yù)告，預(yù)計(jì)2021年前三季度歸屬于上市公司股東的凈虧損9000萬元~1.35億元。去年同期歸屬于上市公司股東的虧損約1.13億元。其中，第三季度歸屬于上市公司股東的凈虧損3085萬元–7585萬元，上年同期為虧損945.99萬元。

星期六指出今年以來公司繼續(xù)以打造新零售平臺(tái)為目標(biāo)，大力推動(dòng)線上銷售，積極發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)，重點(diǎn)拓展社交電商服務(wù)業(yè)務(wù)。

爆火85天，鴻星爾克消失43萬“野性消費(fèi)者”

10月10日晚間，“鴻星爾克悄悄給山西捐物資”沖上微博熱搜首位。緊接著，鴻星爾克官微也發(fā)布消息承認(rèn)捐贈(zèng)2000萬元物資馳援山西。相比日常官方直播間里不足30萬的觀看流量，當(dāng)晚和第二天的觀看人數(shù)都超過40萬，也相應(yīng)帶來了近期成交金額的小高潮。

但這回的“悄悄”捐款，已難續(xù)上一回的熱度，甚至引發(fā)了一些粉絲對 “同樣配方”的吐槽，可以被納入營銷學(xué)教科書的鴻星爾克，似乎站上了另一個(gè)審判臺(tái)。

“鴻星爾克捐款”似乎成了一種熱度標(biāo)簽，再次形成從微博熱搜榜的召喚，而后轉(zhuǎn)移進(jìn)入品牌直播間的流量遷徙。的確，10月11日的天貓直播間觀看人數(shù)超過43萬，比日常不足30萬的觀看量來說，有小幅增長，直播間銷售額也成了近期的小高點(diǎn)。

那個(gè)“辱華”品牌杜嘉班納，在中國銷售額反彈

據(jù)美國彭博社報(bào)道，杜嘉班納似乎在2021年時(shí)迎來了其在中國市場的轉(zhuǎn)機(jī)，銷售額比前一年反彈了20%。

彭博社稱，這家品牌并不想失去中國市場，并為此雇了兩家“國際危機(jī)管理公司”，并積極參加了兩屆在上海舉行的“中國國際進(jìn)口博覽會(huì)”。彭博社還透露該品牌目前在中國雇傭了1200人，并打算近期在上海的中信泰富廣場開一家時(shí)裝店。

三年前，杜嘉班納因涉嫌“辱華”事件被曝光后，一度遭中國消費(fèi)者的強(qiáng)烈抵制，緊接著時(shí)尚大秀被迫推遲、亞太區(qū)形象大使的宣布解約、中國電商平臺(tái)的下架產(chǎn)品、實(shí)體店關(guān)門...原以為“涼透”的品牌，為何又有“重生”之跡？

網(wǎng)紅拍完照就扔掉菜 滬上Prada菜場陷爭議

據(jù)悉，10月10日（此次快閃活動(dòng)的最后一天）當(dāng)天，烏中市集現(xiàn)場人流如潮，很多年輕人買滿20元領(lǐng)取到PRADA紙袋然后拍照打卡。但沒想到，人群中一位女子舉著買好的芹菜在菜場樓梯通道凹造型，轉(zhuǎn)身出了菜場后，她居然將剛買來的芹菜直接丟進(jìn)了路邊的垃圾車?yán)铩?/p>

事件一經(jīng)曝光，引來網(wǎng)友們紛紛議論，對此行為不解的同時(shí)指責(zé)其太過浪費(fèi)。有網(wǎng)友表示，這樣的行為虛榮得一塌糊涂，有網(wǎng)友更是直接諷刺該名女子是“菜媛”（釋義參見此前火上熱搜的“佛媛”）。也有網(wǎng)友將矛頭直指PRADA和烏中市集，認(rèn)為品牌此舉太無聊，菜場經(jīng)此包裝，不僅畫面違和，破壞了菜場質(zhì)樸的煙火氣，同時(shí)菜品過度包裝并不環(huán)保。

太平鳥官宣白敬亭出任男裝品牌代言人

10月14日，太平鳥官宣白敬亭擔(dān)任男裝品牌代言人。

PEACEBIRD MEN宣布攜手全新代言人白敬亭，以青年視角與探索精神，詮釋新一季#太平鳥羽絨服#。以先鋒引領(lǐng)對抗無趣，打造多元玩樂的社區(qū)，開啟PEACECREW羽絨陣營。

太平鳥稱PEACECREW為非官方創(chuàng)意單位，意在集結(jié)所有有創(chuàng)造力的人。它是創(chuàng)造者集群，是潮流文化社區(qū)，是先鋒設(shè)計(jì)的孵化器，也是每個(gè)人享受自我獨(dú)特姿態(tài)的“理想國”。

韓國護(hù)膚品牌米漾進(jìn)入中國市場 韓妝還有機(jī)會(huì)嗎？

近日，韓國化妝品品牌Mitazis宣布正式進(jìn)入中國市場，中文名為米漾。

米漾(Mitazis)成立于2015年，在首爾、東京都設(shè)立了研發(fā)中心，覆蓋了精華液、面霜、面膜、精華水、眼霜、潔面乳、保濕液、洗發(fā)水等美妝個(gè)護(hù)系列產(chǎn)品，暢銷韓日泰三國，是競爭力極強(qiáng)的新銳國際化妝品品牌。

韓妝在中國市場早已式微，曾經(jīng)火爆的韓妝品牌紛紛在中國或偃旗息鼓，或收縮戰(zhàn)線，如伊蒂之屋已經(jīng)關(guān)停中國線下門店，悅詩風(fēng)吟也加速關(guān)店，米漾(Mitazis)能否逆轉(zhuǎn)韓妝頹勢，開辟出成功之路?

老娘舅沖擊A股上市！中式連鎖快餐第一股來了？

10月14日，老娘舅餐飲股份有限公司在浙江證監(jiān)局披露輔導(dǎo)備案公示文件，計(jì)劃在A股IPO，輔導(dǎo)券商為中信證券。

老娘舅稱，公司以發(fā)展中式快餐連鎖餐廳為主營業(yè)務(wù)，建立了專業(yè)性的中式快餐中央廚房及物流平臺(tái)，以及較為嚴(yán)格的全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制體系，突破了中式快餐連鎖的標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制、去廚師等規(guī)模化運(yùn)營難題。

值得一提的是，從2000年創(chuàng)立，2000年11月2日第一家門店開業(yè)至今，老娘舅一直是直營連鎖。官網(wǎng)顯示，其目前未對外開放加盟，在江浙滬皖擁有近400家直營門店。

文和友vs城市集市，誰才是爆款制造機(jī)？

近年來，這類沉浸式吃喝玩樂綜合體驗(yàn)打卡點(diǎn)紛紛涌現(xiàn)，如長春的這有山，合肥罍街旗下的罍+村，紛紛尋求在建筑景觀與風(fēng)味美食、文化體驗(yàn)、休閑娛樂之間找到最佳契合點(diǎn)，打造成社交目的地和城市的微度假平臺(tái)。

在挖掘市井文化、探索美食與文化體驗(yàn)新空間的賽道上，文和友不是唯一跑者，注重情景空間營造，復(fù)刻文化記憶的能手，也不只有CityMart城市集市一家。但無論是誰，想要從地域性標(biāo)桿發(fā)展成全國性品牌，因地制宜，研究屬地文化和消費(fèi)習(xí)慣是首要前提，同時(shí)，要做到持續(xù)輸出創(chuàng)意文化產(chǎn)品，才能保證客流的穩(wěn)定性。

當(dāng)然，場景創(chuàng)意只是吸引客流的第一步，餐飲經(jīng)營為主的文和友們，口味才是核心，好吃才是王道，餐飲商戶的優(yōu)化組合成為關(guān)鍵。另外，也需要加強(qiáng)多元化經(jīng)營的能力，增強(qiáng)抗租能力。

西安最后一家樂樂茶即將閉店，北京關(guān)了近一半

10月14日，北京商報(bào)記者獨(dú)家獲悉，西安最后一家樂樂茶將于10月15日停止?fàn)I業(yè)，這也意味著樂樂茶暫時(shí)告別西安市場�！氨幌膊枋召彙薄皹窐凡瓒嗟亻]店”，這些關(guān)于樂樂茶的議論近期不斷涌現(xiàn)，不禁讓人懷疑是否為茶飲界“太卷”所致。

有分析指出，樂樂茶關(guān)閉或者收縮西安等地區(qū)門店，頗有“以退為進(jìn)”的意味，收縮其處于較為劣勢地區(qū)的門店，主攻優(yōu)勢地區(qū)，以此來增強(qiáng)品牌核心競爭力。