出品/mall星人

撰文/和賀文 郭歆曄

*從嗅覺(jué)經(jīng)濟(jì)中看商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)新思路，從氣味軌跡里解讀消費(fèi)空間的情緒價(jià)值——這不僅是一門生意，更是一場(chǎng)關(guān)于氛圍、格調(diào)與年輕力的場(chǎng)景升級(jí)。

在整體消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)承壓的背景下，香氛品類卻逆勢(shì)上揚(yáng)，成為當(dāng)前實(shí)體零售中一道難得的亮色。

廣義上，“香氛”涵蓋香水、香薰等多種以氣味為核心的產(chǎn)品，盡管在實(shí)際市場(chǎng)認(rèn)知中，這些細(xì)分品類仍存在一定混淆，但無(wú)可否認(rèn)的是，它們正共同推動(dòng)著一個(gè)高增長(zhǎng)賽道的形成。

2025年9月上旬，穎通集團(tuán)與德勤咨詢聯(lián)合發(fā)布的《2025中國(guó)香水香氛行業(yè)白皮書(shū)》指出，中國(guó)香水香氛市場(chǎng)已呈現(xiàn)出“雙領(lǐng)跑”態(tài)勢(shì)——不僅市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，消費(fèi)者認(rèn)知也快速提升。

數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)香水市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)249億元，并預(yù)計(jì)將以8%的年復(fù)合增長(zhǎng)率穩(wěn)步擴(kuò)張，到2028年有望突破339億元。

這一趨勢(shì)也在線下渠道得到印證：2025年迄今，香水香氛成為全國(guó)51個(gè)主要城市百貨與購(gòu)物中心中美妝板塊少數(shù)保持正增長(zhǎng)的品類，同比增速達(dá)3.7%，連續(xù)三年保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。

消費(fèi)者為何對(duì)香氛情有獨(dú)鐘？除了產(chǎn)品本身所帶來(lái)的感官愉悅和情緒價(jià)值，香氛也日益成為個(gè)人表達(dá)與生活方式的重要組成部分。

尤其在年輕群體中，“氣味社交”和“氛圍療愈”等概念逐漸興起，推動(dòng)香氛從奢侈品向日常消費(fèi)品類過(guò)渡。不同于傳統(tǒng)美妝，香氛具有較強(qiáng)的情感屬性和場(chǎng)景延展性，使其在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)盛行的零售環(huán)境中占據(jù)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

在這一浪潮中，哪些品牌表現(xiàn)突出？從近期拓展動(dòng)態(tài)來(lái)看，除歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛等國(guó)際美妝巨頭旗下香水線持續(xù)發(fā)力外，本土品牌如觀夏、聞獻(xiàn)等也憑借東方美學(xué)敘事和差異化產(chǎn)品設(shè)計(jì)迅速崛起。

值得注意的是，香氛品牌選址日趨聚焦于高端購(gòu)物中心與重奢型百貨，如深圳萬(wàn)象城、北京SKP、上海ifc商場(chǎng)、南京德基、廣州太古匯、蘇州中心商場(chǎng)、上海新天地、靜安嘉里中心等。

這些商場(chǎng)不僅具備高客質(zhì)和強(qiáng)消費(fèi)力，也更擅長(zhǎng)通過(guò)氛圍營(yíng)造、跨界活動(dòng)和沉浸式零售環(huán)境，與香氛品牌調(diào)性形成共振。

開(kāi)關(guān)店行為亦反映出品牌的戰(zhàn)略調(diào)整：部分大眾香氛品牌逐漸向二三線市場(chǎng)下沉，而高端和小眾香氛則進(jìn)一步向一線及新一線城市的核心商圈聚集。能夠吸引香氛品牌落位的商場(chǎng)，往往在空間設(shè)計(jì)、客群匹配度和業(yè)態(tài)組合上表現(xiàn)出較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，尤其是美妝氛圍成熟、客流質(zhì)量高的項(xiàng)目，更易獲得青睞。

香氛品牌“激戰(zhàn)正酣”，國(guó)際香氛與本土品牌同臺(tái)競(jìng)技過(guò)程中，開(kāi)設(shè)快閃店成為測(cè)試市場(chǎng)的常規(guī)操作。

本周上海開(kāi)出多家香氛限時(shí)店，如前灘太古里Aēsop，興業(yè)太古匯BYREDO，張園diptyque，以及深圳萬(wàn)象天地的聞獻(xiàn)等。

這條賽道的未來(lái)，不僅在于產(chǎn)品的創(chuàng)新，更在于如何將氣味轉(zhuǎn)化為一種可持續(xù)的文化和體驗(yàn)連接。而對(duì)購(gòu)物中心而言，引入與運(yùn)營(yíng)好香氛業(yè)態(tài)，也將成為提升項(xiàng)目調(diào)性與客單貢獻(xiàn)的重要路徑。

繼《中國(guó)商場(chǎng)“美妝濃度”市調(diào)報(bào)告》與《大陸70城美妝“店王”榜》后，此次Mall星人聚焦香氛這一高化領(lǐng)域中的熱門賽道，通過(guò)解析這些品牌在全國(guó)重點(diǎn)商場(chǎng)中的布局脈絡(luò)，試圖揭示購(gòu)物中心在香氛這一細(xì)分品類上的招商邏輯與業(yè)態(tài)升級(jí)策略。

本次統(tǒng)計(jì)涵蓋27個(gè)國(guó)內(nèi)外代表性高端香氛品牌，既包括頂級(jí)奢華香水、國(guó)際高端小眾沙龍香，也涉及國(guó)外小眾香氛護(hù)理品牌及崛起中的中國(guó)本土高端香氛。

27個(gè)高端香氛品牌拓店盤點(diǎn)之一

【TIPS】為方便直觀閱覽，我們將27個(gè)品牌的拓店表分成了四張，往下可依次查看

另，本次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截至8月中旬。8月底至今新開(kāi)的個(gè)別門店不在表內(nèi)，如廈門萬(wàn)象城9月新開(kāi)的BYREDO、上海世紀(jì)匯的RITUALS、成都SKP的LE LABO、北京三里屯太古里的阿蒂仙之香、南京JLC金陵中環(huán)的Aesop等。

01

有進(jìn)有出，有開(kāi)有關(guān)

香氛賽道正在經(jīng)歷一場(chǎng)靜默洗牌

在“嗅覺(jué)經(jīng)濟(jì)”持續(xù)升溫的背景下，香水香氛已成為全球美妝集團(tuán)突破增長(zhǎng)瓶頸、創(chuàng)造新利潤(rùn)點(diǎn)的核心賽道。

高端香水，成為美妝巨頭增長(zhǎng)引擎。雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)旗下香水業(yè)務(wù)，成為四大業(yè)務(wù)板塊中唯一保持穩(wěn)定的業(yè)務(wù)線。

LE LABO表現(xiàn)尤為突出，在2025財(cái)年每個(gè)季度都實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)同比增長(zhǎng)，在亞太地區(qū)銷售額幾乎翻番。祖·瑪瓏、凱利安等高端和沙龍香產(chǎn)品組合也實(shí)現(xiàn)了中個(gè)位數(shù)有機(jī)增長(zhǎng)。

歐萊雅集團(tuán)2025年上半年香水業(yè)務(wù)同樣亮眼，同比增幅達(dá)11%，成為高端化妝品部門的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。這些數(shù)據(jù)直觀體現(xiàn)了高端香水業(yè)務(wù)對(duì)美妝集團(tuán)業(yè)績(jī)的拉動(dòng)作用。

這兩大巨頭的業(yè)績(jī)清晰印證香水業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁拉動(dòng)力。不過(guò)，在拓展策略上，集團(tuán)之間顯露出一定的差異。

Aēsop上海東平路大陸首店于今年上半年停業(yè)，轉(zhuǎn)而開(kāi)出南京JLC金陵中環(huán)店、北京朝陽(yáng)大悅城店及上海浦東機(jī)場(chǎng)和海南多家免稅店。更早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的Miller Harris、Nicola?、narciso rodriguez、MOR澳魅等國(guó)際香氛品牌大陸首店，近年來(lái)也都陸續(xù)調(diào)整，轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他渠道。

雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)則采取積極進(jìn)取策略，旗下LE LABO先后在上海武康路和北京王府中環(huán)開(kāi)出新店（上�！ぜ畔惴諏�(shí)驗(yàn)室、北京·合院香氛實(shí)驗(yàn)室），南京德基店也即將開(kāi)幕。

武康路門店是LE LABO在中國(guó)內(nèi)地的首家街邊店，首次嘗試“店中店”模式，與中式集雅手作店跨界融合，營(yíng)造出獨(dú)特的中式禪意與生活美學(xué)氛圍。

△LE LABO上�！ぜ畔惴諏�(shí)驗(yàn)室｜圖源：LE LABO FRAGRANCES

27個(gè)高端香氛品牌拓店盤點(diǎn)之二

整體上，中國(guó)高端香水市場(chǎng)正持續(xù)吸引國(guó)際品牌加碼布局。

上海新天地匯集了LE LABO全球品牌之家·屋里廂、法國(guó)Bon Parfumeur柏氛、法國(guó)LA CELLE奢利香氛實(shí)驗(yàn)室、意大利DR.VRANJES等品牌；

上海ifc商場(chǎng)引入了中國(guó)首家Editions de Parfums Frédéric Malle馥馬爾香水出版社和KILIAN國(guó)內(nèi)首家香氛精品店以及法國(guó)MEMO；

靜安嘉里中心引進(jìn)德國(guó)芳香精油品牌15 ESSENTIALS十五元素；淮海路迎來(lái)韓國(guó)TAMBURINS；

深圳萬(wàn)象城開(kāi)設(shè)了瑞典高端沙龍香氛品牌LYDEEN中國(guó)首店；南京德基廣場(chǎng)則吸引了LOEWE羅意威香氛全球首家獨(dú)立精品店和雅芮AERIN。

△LOEWE羅意威香氛全球首店｜圖源：LOEWE羅意威香氛官微

2025年以來(lái)，香水市場(chǎng)進(jìn)一步活躍：LVMH集團(tuán)旗下高端香水品牌Maison Francis Kurkdjian梵詩(shī)柯香關(guān)閉南京德基廣場(chǎng)門店的同時(shí)，該集團(tuán)卻在同一商場(chǎng)揭幕了LV全球首家香水美妝精品店。

香水藝術(shù)品和典藏級(jí)香水代名詞AMOUAGE亞太首店，在上海張園旗艦店盛大啟幕。英國(guó)小眾香氛品牌Perfumer H，進(jìn)駐上海巨鹿路。瑞典高端沙龍香氛品牌LYDEEN推出全新副線CRA-YON，以“色彩·香氛·情緒”為核心理念瞄準(zhǔn)中國(guó)年輕消費(fèi)市場(chǎng)。

本土品牌也在積極布局：身體護(hù)理和香氛生活方式品牌「chillmore且悠」全國(guó)首家線下店，亮相上海寶慶路；氣味圖書(shū)館集團(tuán)旗下時(shí)尚香氛「NOSELAB氣味制造」全國(guó)首店，進(jìn)駐北京朝陽(yáng)大悅城；香物來(lái)信全國(guó)首店，將于9月中下旬亮相深圳K11 ECOAST南館。

△chillmore且悠全國(guó)首家線下店｜圖源：chillmore且悠官微

與高端市場(chǎng)火熱形成鮮明對(duì)比的是，中低端香水香氛品牌面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

例如，2025年3月，國(guó)產(chǎn)香水品牌西子玲瓏發(fā)布停運(yùn)公告，其香水旗艦店停止運(yùn)營(yíng)。

2025年4月，國(guó)產(chǎn)香水香氛品牌椿山宣布閉店，全部商品以3.5折清倉(cāng)；香氛個(gè)護(hù)品牌普拉斯兔的投資方出讓股權(quán)，退出投資。

這些品牌的共同特點(diǎn)是成立時(shí)間短、定位中低端，產(chǎn)品單價(jià)大多在200元以下。

中國(guó)香水香氛市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率為14.73%（2018-2025年），遠(yuǎn)高于全球3.01%的增長(zhǎng)水平。但，市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯的高端繁榮與中低端承壓的分化態(tài)勢(shì)。

隨著高端品牌的加緊布局，中低端品牌市場(chǎng)進(jìn)一步被擠壓。對(duì)于中低端品牌而言，可行的路徑是不要過(guò)多依賴線上流量營(yíng)銷，可以更多地關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)的用戶場(chǎng)景，盡可能將“有限的營(yíng)銷投入”轉(zhuǎn)化成“用戶體驗(yàn)”，方能找到品牌的忠實(shí)用戶，避開(kāi)內(nèi)卷，找到實(shí)現(xiàn)盈利和現(xiàn)金流的商業(yè)模式。

新興本土品牌如chillmore且悠和NOSELAB氣味制造等，通過(guò)差異化定位嘗試破局。

chillmore且悠以“日常之內(nèi)、想象之外”為品牌哲學(xué)，通過(guò)香氛產(chǎn)品傳遞松弛自在的生活態(tài)度；NOSELAB氣味制造則定位“時(shí)尚香氛”，提出“Total Scent Styling”理念，將香氣視為可穿戴的“感官時(shí)裝”。

△NOSELAB全國(guó)?店-北京朝陽(yáng)大悅城店｜圖源：NOSELAB氣味制造官微

總體來(lái)看，中國(guó)香水市場(chǎng)正處于快速發(fā)展和洗牌階段，高端品牌憑借品牌力和產(chǎn)品力加速擴(kuò)張，中低端品牌則需在細(xì)分市場(chǎng)和用戶體驗(yàn)上尋找突破點(diǎn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中立足。

在中國(guó)市場(chǎng)活躍的百余家香氛品牌中，國(guó)際品牌與本土力量各占半壁。前者約40余家，后者約60余家，此外還涌現(xiàn)出如Bluebox Candle Gallery、蓬松fluffy market等特色香氛集合店，共同構(gòu)建出層次豐富、多元共生的“嗅覺(jué)經(jīng)濟(jì)”生態(tài)。

為更清晰地聚焦高端專業(yè)香氛市場(chǎng)圖景，我們從中遴選了27個(gè)具有代表性的高端知名專業(yè)香氛品牌（不含香奈兒、迪奧等綜合美妝品牌，也未納入羅意威、蒂芙尼、梵克雅寶、馬吉拉等奢侈品跨界香氛線），對(duì)其在華門店布局展開(kāi)解析。

盡管如摩登巴赫（約130家）、調(diào)香室（約90家）、氣味圖書(shū)館（約80家）等品牌在線下規(guī)模方面居于前列，且滲透至二三線城市，但出于對(duì)高端市場(chǎng)定位與篇章聚焦的考量，本次統(tǒng)計(jì)也未將這三家品牌納入分析范圍。

02

香氛品牌選址新趨勢(shì)

高端商場(chǎng)與非標(biāo)商業(yè)“雙軌競(jìng)爭(zhēng)”

香氛品牌在中國(guó)市場(chǎng)的渠道布局呈現(xiàn)出鮮明的“高端化”與“非標(biāo)化”雙重特征，形成與傳統(tǒng)美妝品牌截然不同的拓展路徑。

相較于香奈兒、迪奧、嬌蘭等集美妝、護(hù)膚、香氛于一體的國(guó)際大牌復(fù)合店已深入全國(guó)一二三線城市（各自門店數(shù)量大多在200-300家以上），專業(yè)香氛品牌近年來(lái)才剛開(kāi)始布局一線與新一線城市，加上部分國(guó)際香氛品牌近期放緩擴(kuò)張步伐，因而這一品類雖被視為熱門賽道，但實(shí)際門店總量遠(yuǎn)少于傳統(tǒng)美妝品牌。

從單個(gè)項(xiàng)目的品牌集中度來(lái)看，核心城市的高端購(gòu)物中心成為香氛品牌首選。

以本次27個(gè)品牌樣本為指標(biāo)，全國(guó)目前有20家商場(chǎng)引進(jìn)了至少6個(gè)以上指標(biāo)性品牌，成為“高端香氛聚集地TOP20”。

它們是：深圳萬(wàn)象天地、深圳萬(wàn)象城、成都SKP、武漢SKP、北京SKP、上海ifc商場(chǎng)、杭州萬(wàn)象城，南京德基廣場(chǎng)、北京三里屯太古里、上海前灘太古里、成都太古里、廣州太古匯、廣州天環(huán)、蘇州中心商場(chǎng)、無(wú)錫恒隆廣場(chǎng)、南京IFC、靜安嘉里中心、西安SKP、上海新天地、重慶萬(wàn)象城。

位居榜首的深圳萬(wàn)象天地，共引進(jìn)27個(gè)指標(biāo)性香氛品牌中的16個(gè)，既涵蓋意大利高端輕奢品牌Santa Maria Novella、英國(guó)奢侈香水品牌CREED、法國(guó)高端香水阿蒂仙LARTISAN、英國(guó)皇室御用香水品牌PENHALIGON’S、法國(guó)巴黎高端香氛品牌Diptyque、頂級(jí)沙龍香品牌ACQUA DI PARMA，及高端小眾沙龍香品牌Byredo、馥馬爾香水出版社、KILIAN、Atelier Cologne及Jo Malone、LE LABO等眾多國(guó)際高端香水品牌；

也有高端護(hù)膚與香氛品牌Aesop、荷蘭高端香氛護(hù)理品牌Rituals、韓國(guó)小眾高端香氛護(hù)理品牌TAMBURINS；國(guó)內(nèi)的高端香氛品牌觀夏也在此開(kāi)設(shè)門店。

頂級(jí)奢侈品香水、高端小眾沙龍香、中高端護(hù)膚與香氛品牌、本土香氛品牌匯聚于此，僅香氛品類的豐富度便可見(jiàn)一斑。

外加統(tǒng)計(jì)樣本之外的4個(gè)品牌——上海創(chuàng)意沙龍品牌PROJECT ELEMENT、法國(guó)先鋒沙龍品牌解放橘郡和BON PARFUMEUR柏氛、BLUEBOX CANDLE GALLERY集合店，深圳萬(wàn)象天地專業(yè)香氛品牌總數(shù)達(dá)20個(gè)，堪稱“全國(guó)最香的商場(chǎng)”。

△深圳萬(wàn)象天地-Rituals｜圖源：Rituals怡式官微

【TIPS】沙龍香水起源于歐洲定制香水系統(tǒng)，以獨(dú)特香氣、稀缺原料和創(chuàng)意調(diào)香為特征，與大眾商業(yè)香水的小眾品類有區(qū)別。

隨著一些成功的沙龍香品牌被大集團(tuán)收購(gòu)，沙龍香與商業(yè)香的界限變得模糊，一些傳統(tǒng)商業(yè)品牌也會(huì)推出自己的高端沙龍香線，如Dior的La Collection Privee。

成都SKP以“一票之差”位居第二，與深圳萬(wàn)象天地相比，雖然少了LE LABO、Aesop、Rituals、TAMBURINS這四個(gè)品牌，但多了LVMH集團(tuán)旗下梵詩(shī)柯香、頂級(jí)沙龍香品牌AMOUAGE與瑪麗之香，中國(guó)本土香氛品牌則選擇了中式高端香水品牌聞獻(xiàn)。

深圳萬(wàn)象城與武漢SKP各以14家品牌并列第三，北京SKP則以13家位居其后

萬(wàn)象系與SKP在香氛品類賽道上展現(xiàn)出明顯的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，反映了兩大商業(yè)體系對(duì)這一新興品類的重視程度。

上海ifc商場(chǎng)、北京三里屯太古里、杭州萬(wàn)象城、成都太古里引進(jìn)的指標(biāo)性香氛品牌均為12家。

其中，北京三里屯太古里引進(jìn)的中國(guó)本土香氛品牌最多，包括觀夏、melt season與設(shè)計(jì)師香氛品牌handhandhan。

上海ifc商場(chǎng)還在本文統(tǒng)計(jì)的香氛品牌之外，引入2家跨界香氛品牌——梵克雅寶和Maison Margiela�？傆�(jì)達(dá)14家入駐，可稱得上是上�！白钕恪鄙虉�(chǎng)。

△北京三里屯太古里-melt season｜圖源：NOTHING DESIGN官微

香氛品牌在10家及以上的還有上海前灘太古里、南京德基廣場(chǎng)、廣州太古匯、廣州天環(huán)，均為當(dāng)?shù)爻鞘械母叨松虡I(yè)項(xiàng)目。

其他引進(jìn)5-10家指標(biāo)性香氛品牌的有：蘇州中心商場(chǎng)（9家，今年7月30日，場(chǎng)內(nèi)還新開(kāi)設(shè)了LOEWE羅意威香氛限時(shí)體驗(yàn)空間）、南京國(guó)金中心（9家）、無(wú)錫恒隆廣場(chǎng)（8家）、上海靜安嘉里中心（7家）、西安SKP（7家）、上海新天地（6家）、重慶萬(wàn)象城（6家）、上海港匯恒隆廣場(chǎng)（5家）、上海興業(yè)太古匯（5家）、杭州武林銀泰百貨（5家）。

此外，上海恒隆廣場(chǎng)、上海久光百貨、北京王府中環(huán)、北京國(guó)貿(mào)商城、成都IFS、鄭州丹尼斯大衛(wèi)城、沈陽(yáng)萬(wàn)象城7家商場(chǎng)，各引進(jìn)4家香氛品牌。另有近120家商場(chǎng)及商業(yè)街區(qū)，引進(jìn)了至少1家指標(biāo)性香氛品牌。

由此，我們發(fā)現(xiàn)香氛這一品類與高端美妝、高端戶外運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)的布局邏輯大致相同，即：青睞頂級(jí)商圈，具備集聚效應(yīng)。

總體而言，兩類項(xiàng)目在吸引香氛品牌方面具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：

一類是以太古、新鴻基、恒隆、九龍倉(cāng)、嘉里等港資購(gòu)物中心和萬(wàn)象城為代表的綜合型商場(chǎng)，憑借其高端定位和精致客群成為國(guó)際香氛品牌入駐首選。

另一類則是非標(biāo)商業(yè)和街區(qū)項(xiàng)目，如三里屯太古里、成都太古里、前灘太古里、上海新天地、西岸夢(mèng)中心、張園、深圳萬(wàn)象天地、南京萬(wàn)象天地、洛克外灘源、武康路湖南路、蘇州仁恒倉(cāng)街、杭州天目里、北京國(guó)子監(jiān)、隆福寺、成都祠堂街、廣州東山口，福州煙臺(tái)山、秦皇島阿那亞、成都麓湖CPI、上海蟠龍?zhí)斓�、EKA·天物、上生·新所等文藝格調(diào)的非標(biāo)商業(yè)，憑借其獨(dú)特的文化氛圍和體驗(yàn)空間，吸引了眾多香氛品牌特別是本土高端品牌入駐。

以這兩年爆火的非標(biāo)商業(yè)代表上海西岸夢(mèng)中心為例，8月初，項(xiàng)目迎來(lái)時(shí)尚藝術(shù)香氛品牌Lavas首家旗艦店亮相，以“自然之息”為主題，打造香氣策展零售新形態(tài)。

△Lavas首家旗艦店｜圖源：西岸夢(mèng)中心官微

此前，中國(guó)高端香氛品牌聞獻(xiàn)也在西岸夢(mèng)中心打造了新空間“瓏宮”LONG TEMPLE，滿滿的中式文化底蘊(yùn)。還有此前的紅房子快閃店……這在一定程度上說(shuō)明了本土品牌與非標(biāo)商業(yè)在文化共鳴上的高度契合。

同樣位于西岸夢(mèng)中心的宇宙的猜想，則以空間的對(duì)稱美學(xué)，詮釋小眾香氛品牌獨(dú)特的文藝氣息魅力。個(gè)護(hù)香氛品牌Earth Glow之植也吸引了不少消費(fèi)者。

上海的小馬路街區(qū)被視為藝術(shù)、文化、潮流的集結(jié)地，進(jìn)而成為生活方式品牌開(kāi)設(shè)線下門店的首選。

雖然這些街區(qū)的香氛品牌門店總量不多（1-2家），但貴在“精”，且更受本土的高端小眾香氛品牌青睞。

武康路、湖南路、愚園路、永福路分別引進(jìn)LE LABO上�！ぜ畔惴諏�(shí)驗(yàn)室、觀夏上海首店、聞獻(xiàn)愚園書(shū)室、handhandhand首家線下店與Cosmic Speculation宇宙的猜想全國(guó)首家線下門店，陜西北路、淮海中路則均引進(jìn)了韓國(guó)香氛美妝品牌TAMBURINS。

27個(gè)高端香氛品牌拓店盤點(diǎn)之三

從城市分布來(lái)看，北上廣深作為國(guó)際高端香氛品牌中國(guó)總部及旗艦店青睞的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，引進(jìn)這些香氛品牌的商場(chǎng)和街區(qū)總量毫無(wú)懸念位居前列。

其中，上海以32家商場(chǎng)及街區(qū)項(xiàng)目、85家門店斷層領(lǐng)先，此外，上海世紀(jì)匯、前灘太古里本月還將引入多家香氛。北京、深圳、廣州引進(jìn)香氛品牌的項(xiàng)目分別為16個(gè)、10個(gè)、9個(gè)。

成都（9個(gè)）、杭州（7個(gè)）、重慶（6個(gè)）、南京（4個(gè)）、武漢（4個(gè)）、西安（4個(gè)）6個(gè)新一線城市（無(wú)錫、寧波雖非新一線城市，也分別有4家商場(chǎng)引進(jìn)這些指標(biāo)品牌），由于當(dāng)?shù)厣虡I(yè)“扛把子”在高端精品零售方面的加持，也成了香氛品牌最熱衷于進(jìn)駐的城市，其中成都甚至擠進(jìn)前五，與廣州并列。

值得注意的是，同樣是新一線城市，不同城市間的香氛品牌分布存在顯著差異。

鄭州、蘇州進(jìn)駐本文統(tǒng)計(jì)的27個(gè)指標(biāo)香氛品牌的項(xiàng)目?jī)H有3個(gè)，長(zhǎng)沙則統(tǒng)計(jì)到王府井、IFS百盛各引進(jìn)一家Jo Malone。

相比之下，昆明、合肥、天津、青島、福州、哈爾濱、沈陽(yáng)、貴陽(yáng)、濟(jì)南、�？诘榷�、三線城市至少有2個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)香氛品牌代表，常州、東莞、南寧、蘭州、大連、三亞、銀川、石家莊、長(zhǎng)春也各有1個(gè)項(xiàng)目位列榜單。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，香氛品牌的渠道策略可能進(jìn)一步細(xì)化：國(guó)際品牌將繼續(xù)深耕高端商場(chǎng)并逐步探索非標(biāo)商業(yè)；本土品牌則可能借助非標(biāo)商業(yè)建立品牌認(rèn)知后，再進(jìn)入高端商場(chǎng)渠道。

這種雙向流動(dòng)將進(jìn)一步豐富中國(guó)香氛市場(chǎng)的渠道生態(tài)，為消費(fèi)者提供更多樣的香氛消費(fèi)體驗(yàn)。

03

品牌拓店策略差異性明顯

Jo Malone、Diptyque、聞獻(xiàn)領(lǐng)跑

香氛品牌的線下拓展正呈現(xiàn)鮮明的兩極走向：一邊是國(guó)際品牌審慎布局高端商圈，另一邊則是本土品牌憑借文化敘事加速擴(kuò)張。根據(jù)品牌定位與市場(chǎng)策略的不同，它們的拓店路徑也呈現(xiàn)出顯著差異。

目前，祖·瑪瓏Jo Malone以接近80家的門店數(shù)量穩(wěn)居第一，遠(yuǎn)超其他品牌。

也有一些國(guó)際高端香氛品牌加速擴(kuò)張，不僅在一線城市開(kāi)設(shè)大量門店，在二線城市也布局多個(gè)店鋪。

僅次于Jo Malone的法國(guó)沙龍香氛品牌Diptyque便是典型的代表，除了北上廣深，南京、重慶、成都，南寧、福州、廈門、沈陽(yáng)的萬(wàn)象城項(xiàng)目均有引進(jìn)該品牌，共開(kāi)設(shè)了36家門店，位列第二。

本土品牌聞獻(xiàn)則以30家門店躋身前三，成為國(guó)內(nèi)香氛市場(chǎng)的一匹黑馬。

△聞獻(xiàn)「瓏宮」｜圖源：西岸夢(mèng)中心官微

同樣門店數(shù)量超過(guò)20家的還包括ACQUA DI PARMA（24家）、Byredo（21家）、Aesop（21家）、BVLGARI、PENHALIGON’S（20家）。

KILIAN、馥馬爾香水出版社、CREED、LARTISAN、Atelier Cologne分別擁有17家、16家、16家、15家和10家門店。

值得一提的是，KILIAN與馥馬爾香水出版社均被美妝集團(tuán)雅詩(shī)蘭黛收購(gòu)，兩者開(kāi)店多緊挨著開(kāi)店（上海ifc商場(chǎng)、上海興業(yè)太古匯、廣州太古匯均為鄰居）。

其余品牌門店數(shù)量多集中在10至20家，部分頂級(jí)奢華品牌甚至不足10家。

27個(gè)高端香氛品牌拓店盤點(diǎn)之四

高端奢華香氛品牌普遍采取稀缺性布局策略，聚焦一線及新一線城市的核心商圈與文化地標(biāo)，以專業(yè)性塑造品牌高度。

例如AMOUAGE、瑪麗之香、梵詩(shī)柯香、LYDEEN（目前僅進(jìn)駐深圳萬(wàn)象城和深圳灣萬(wàn)象城）以及意大利的Santa Maria Novella，門店均不足10家，選址嚴(yán)格限定在高能級(jí)商業(yè)項(xiàng)目。

值得注意的例外是濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)，作為二線城市商業(yè)體，成功引進(jìn)了Santa Maria Novella與瑪麗之香，顯示出高端香氛向下滲透的潛力。

LE LABO雖已拓展至14家門店（不含機(jī)場(chǎng)店），但仍僅布局于上海、北京、廣州、深圳、成都、杭州、蘇州七座城市，且選址極盡考究——如上海武康路街區(qū)、前灘太古里、北京王府中環(huán)、成都SKP等，無(wú)一不是城市級(jí)商業(yè)標(biāo)桿或文化氛圍濃厚的特色街區(qū)，體現(xiàn)出其對(duì)“頂級(jí)商圈+文化質(zhì)感”雙軌選址的堅(jiān)持。

國(guó)際香氛品牌中，集香氛、護(hù)理于一體或者側(cè)重于家居香薰的品牌開(kāi)店量并不多，且同樣集中于一線、新一線核心城市。

Rituals、THANN分別有11、8家門店，其中，Rituals上海門店占據(jù)大半，既能在前灘太古里、ifc、靜安嘉里中心、上海來(lái)福士這類市級(jí)購(gòu)物中心看到其身影，也進(jìn)駐了標(biāo)桿性區(qū)域型購(gòu)物中心上海萬(wàn)象城、七寶領(lǐng)展廣場(chǎng)及奧萊上海比斯特購(gòu)物村，本月又進(jìn)駐了上海世紀(jì)匯，其他四店則分別位于蘇州比斯特購(gòu)物村、南京國(guó)金中心、深圳萬(wàn)象城、深圳萬(wàn)象天地。

THANN的8家門店主要分布在上海（前灘太古里、尚嘉中心、瑞虹天地太陽(yáng)宮、靜安嘉里中心）、無(wú)錫（無(wú)錫恒隆廣場(chǎng)、映月湖廣場(chǎng)、運(yùn)河外灘）、廣州（白天鵝賓館）三個(gè)城市。

意大利高端家居香薰品牌DR.VRANJES有5家門店，分別位于上海新天地、上海久光百貨、寧波K11、成都太古里、三亞CDF國(guó)際免稅城；TAMBURINS則僅進(jìn)駐了深圳萬(wàn)象天地一家購(gòu)物中心，其他兩家門店位于上海市中心商業(yè)街區(qū)。

盡管部分國(guó)際品牌放緩?fù)卣�，本土香氛品牌卻借勢(shì)崛起，以東方美學(xué)和文化差異切入市場(chǎng)。

聞獻(xiàn)不僅以30家門店數(shù)量躋身前三，更堅(jiān)持高端定位與文化定制，除一線核心商圈外，還通過(guò)銀泰、萬(wàn)象城等連鎖體系進(jìn)入寧波、長(zhǎng)春等二線城市，并拓展寧波阪急、�？贑DF免稅城等優(yōu)質(zhì)渠道。

主打原創(chuàng)東方植物香的本土香氛品牌觀夏，選址同樣極為注重高端調(diào)性和文化屬性，且開(kāi)店更為謹(jǐn)慎，目前門店數(shù)量為14家。

除了上海湖南路街區(qū)的老洋房外，觀夏還在上海洛克外灘源、ifc商場(chǎng)設(shè)有門店，北京的5家店位于金融街連卡佛、國(guó)子監(jiān)、王府中環(huán)、三里屯太古里、國(guó)貿(mào)商城。另有無(wú)錫恒隆廣場(chǎng)、南京德基廣場(chǎng)、南京萬(wàn)象天地、成都祠堂街、廣州逵園、深圳萬(wàn)象天地引進(jìn)該品牌。

△觀夏妝室｜圖源：上海ifc商場(chǎng)官微

宇宙的猜想（8家）和melt season（6家）則分別采取多城布局與聚焦高線城市策略，覆蓋高端商場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、街區(qū)和寺廟等多元場(chǎng)景。

handhandhand仍以“店中店”和集合店模式為主，獨(dú)立門店僅3家，體現(xiàn)出小眾設(shè)計(jì)師品牌輕量運(yùn)營(yíng)的特征。

總體而言，國(guó)際香氛品牌仍占據(jù)規(guī)模和品牌認(rèn)知優(yōu)勢(shì)，但本土品牌憑借文化共鳴和差異化體驗(yàn)正逐步擴(kuò)大影響力。

高端香氛市場(chǎng)已從單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)階為空間體驗(yàn)、文化敘事與選址策略的綜合較量。未來(lái)，如何平衡擴(kuò)張速度與品牌調(diào)性、實(shí)現(xiàn)東方美學(xué)與現(xiàn)代商業(yè)的融合，將成為本土香氛品牌持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

后記

香氛市場(chǎng)的持續(xù)升溫，正如戶外運(yùn)動(dòng)成為潮流標(biāo)簽一樣，本質(zhì)上映射出當(dāng)代消費(fèi)者對(duì)精致生活方式與情緒價(jià)值的強(qiáng)烈渴望。這一趨勢(shì)不僅塑造了新的消費(fèi)場(chǎng)景，也成為個(gè)人品味與社群認(rèn)同的“嗅覺(jué)符號(hào)”。

對(duì)商場(chǎng)而言，香氛品牌憑借其較高的承租能力、獨(dú)特的文化調(diào)性與精致的視覺(jué)呈現(xiàn)，不僅豐富了高端化妝品業(yè)態(tài)矩陣，也有效提升了商業(yè)空間的品位層次與客群質(zhì)量，為項(xiàng)目注入更具格調(diào)的氛圍與吸引力。

然而，部分國(guó)際香氛品牌近期拓展節(jié)奏放緩也表明，這一賽道并非全無(wú)挑戰(zhàn)。隨著國(guó)際奢華品牌、高端小眾沙龍香與新銳本土品牌紛紛加入競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)逐漸從藍(lán)海走向紅海，行業(yè)洗牌已在悄然臨近。

選擇快速擴(kuò)張占領(lǐng)市場(chǎng)，還是深耕品牌緩步發(fā)展，已成為所有香氛企業(yè)必須面對(duì)的戰(zhàn)略命題。它們的抉擇，也將深刻影響未來(lái)購(gòu)物中心與商業(yè)街區(qū)在香氛品類上的布局邏輯與業(yè)態(tài)組合方式。