7月25日，北京6家“物美超值”硬折扣門店將開門營業(yè)，覆蓋東城、西城、石景山、豐臺、通州等5大區(qū)域，以及金融街白領(lǐng)、社區(qū)家庭、銀發(fā)族等多元群體，被零售專家稱為“北京版奧樂齊”的破局之作。

精選商品與極致性價(jià)比

打造“好貨不貴”硬折扣

在硬折扣賽道，“精選商品”與“價(jià)格優(yōu)勢”是立足根本，從已曝光的商品看，物美超值用一張“價(jià)格表”把這句話翻譯成看得見的實(shí)惠：5.9元1L的非轉(zhuǎn)基因大豆豆?jié){，9.5元1L的西班牙100%葡萄汁,19.9元的進(jìn)口三文魚塊，7.9元950ml對標(biāo)歐盟標(biāo)準(zhǔn)的鮮牛奶，15.9元30枚的無抗鮮雞蛋......

這些數(shù)字背后，是一套只做減法的硬折扣邏輯：商品總數(shù)控制在1300支以內(nèi)，60%以上為自有品牌，只聚焦水果蔬菜、鮮肉鮮魚、烘焙、3R、生鮮、雜貨六大品類。每個(gè)商品類別堅(jiān)持少量SKU，砍掉冗余選項(xiàng)，通過全市場比質(zhì)比價(jià)甄選優(yōu)品，讓消費(fèi)者無需在“一面墻的同類商品”中糾結(jié)，由于SKU總數(shù)少且采購量更大，在采購環(huán)節(jié)擁有更強(qiáng)議價(jià)能力，得以用更低的采購價(jià)格獲得優(yōu)質(zhì)商品。

“物美超值”對成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，以及全鏈路的效率提升，也是成就低價(jià)優(yōu)勢的一大原因。一方面，通過“工廠直供可上架包裝”提升陳列效率，減少中間環(huán)節(jié)的人工損耗；另一方面，物美超值取消服務(wù)柜臺，推行全自助購物，從而降低消費(fèi)者的排隊(duì)等待時(shí)間，也讓消費(fèi)者無需再為多余環(huán)節(jié)付費(fèi)。

同時(shí)，“物美超值”承諾，每年開展4-6次全品類商品檢核，與市面同類商品全面對比；每周進(jìn)行全渠道價(jià)格監(jiān)測，讓消費(fèi)者每天都能買到實(shí)惠好物。在品質(zhì)管控上，物美將確保高標(biāo)準(zhǔn)：水果、蔬菜、肉禽水產(chǎn)全程冷鏈直達(dá)；烘焙區(qū)實(shí)行“小批量、多輪次”現(xiàn)烤模式，一天多次出爐，多款獨(dú)家配方。

把“省心生活”搬進(jìn)社區(qū)與商圈

做更懂國人的超市

如果說“物美價(jià)廉”是硬折扣模式的通用法則，那么“更懂本土需求”的物美超值，則是更適合中國消費(fèi)者的消費(fèi)優(yōu)選。物美超值針對北京不同區(qū)域的民生場景，讓“省心生活”滲透到社區(qū)、商圈、通勤等高頻場景中。

本次新開的6家門店分別位于豐臺、通州、西城、東城、石景山等5個(gè)常住人口超百萬的核心區(qū)域，門店面積1000平方米左右，精準(zhǔn)嵌入人口密度≥5萬的高密度居民區(qū)。

在社區(qū)場景中，位于石景山區(qū)西山楓林店將一站式滿足家庭日常采購需求；而通州區(qū)的朗清園店的周邊居民遛彎時(shí)順手就能買齊新鮮蔬菜與當(dāng)日晚餐；豐臺新業(yè)廣場店將讓寸土寸金的主流商圈擁有平價(jià)消費(fèi)體驗(yàn)；麗澤橋店將瞄準(zhǔn)通勤族，“20秒就能解決一日購物需求”，讓打工人在早晚高峰也能高效備齊早餐與晚餐食材......

隨著6家物美超值硬折扣店的同步開業(yè)，北京消費(fèi)者將迎來“家門口的平價(jià)優(yōu)選”。從對標(biāo)硬折扣的核心邏輯，到本土化的場景化創(chuàng)新，物美超值將以全新的購物體驗(yàn)宣告，高品質(zhì)折扣店不止有海外的“奧樂齊”，更有懂本土民生需求的“物美超值”。