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湖南長沙又將跑出一個(gè)百億IPO

來源: 投中網(wǎng) 黎曼 2025-05-12 18:38

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出品/投中網(wǎng) 

撰文/黎曼

縣城街頭,亮黃色的招牌、琳瑯滿目的貨架和“好零食,很便宜”的標(biāo)語,構(gòu)成了中國下沉市場最鮮活的商業(yè)圖景。

2025年4月28日,由“零食很忙”與“趙一鳴零食”合并而成的湖南鳴鳴很忙商業(yè)連鎖股份有限公司(下稱“鳴鳴很忙”)正式向港交所遞交上市申請,擬沖刺“量販零食第一股”。

“零食很忙”與“趙一鳴零食”創(chuàng)始人晏周與趙定均是85后,前者是房地產(chǎn)營銷策劃出身的“跨界玩家”,后者是深耕炒貨的“草根商人”,兩人從區(qū)域纏斗到全國聯(lián)手,打造出了萬店零食帝國。

資本市場早已為這場“下沉奇跡”按下加速鍵。紅杉中國、高榕資本、黑蟻資本、啟承資本、明越資本、五源資本等知名機(jī)構(gòu)爭相押注,鹽津鋪?zhàn)、好想你等產(chǎn)業(yè)資本躬身入局,估值超百億元的鳴鳴很忙,交出了16億成交單、9.13億元凈利潤的好成績。

2位85后,從街頭巷戰(zhàn)到零食巨頭

事業(yè)既成,回頭看晏周與趙定的“反差人生”。

晏周,1985年生于長沙,房地產(chǎn)行業(yè)8年?duì)I銷策劃經(jīng)驗(yàn)賦予他敏銳的市場洞察力;趙定,1989年出生于“炒貨之都”安徽蕪湖,自幼隨父母經(jīng)營炒貨攤,高中輟學(xué)后輾轉(zhuǎn)江西創(chuàng)業(yè),拿下第一桶金。兩人看似迥異的背景,卻在下沉市場的零食賽道殊途同歸。

2017年,晏周發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)零食渠道加價(jià)率高、品類單一,縣域市場尤甚。他湊了十幾萬元,在長沙開出首家“零食很忙”,以“全品類低價(jià)”顛覆行業(yè)認(rèn)知,如衛(wèi)龍辣條售價(jià)較商超低30%,散裝稱重降低嘗新門檻。

2019年,趙定在江西宜春以兒子之名創(chuàng)立“趙一鳴零食”,憑借炒貨供應(yīng)鏈優(yōu)勢快速鋪開千店。

二者品牌定位相似,均在打破“便宜沒好貨”魔咒,也都錨定了下沉市場。另外,二者也都通過資本融資以擴(kuò)大規(guī)模快速搶占市場。在路徑上,零食很忙主要以規(guī)模制勝,而趙一鳴零食則深耕供應(yīng)鏈。

至2023年,兩家企業(yè)已發(fā)展為量販零食行業(yè)頭部品牌,塑造了雙雄格局。當(dāng)時(shí)二者主戰(zhàn)場均集中在南方市場,陷入“貼身肉搏”狀態(tài),甚至出現(xiàn)“一條街開6家店”的激烈競爭。趙定曾坦言:“如果繼續(xù)競爭,雙方都是輸家。”

為減少內(nèi)耗及在資本的助推下,2023年11月,零食很忙宣布收購趙一鳴零食,成立湖南鳴鳴很忙商業(yè)連鎖股份有限公司,采用雙品牌運(yùn)營策略。合并后門店總數(shù)迅速攀升,并計(jì)劃投入超10億元拓展北方市場,優(yōu)化加盟政策及供應(yīng)鏈。此次合并也被業(yè)內(nèi)稱為“中國零售業(yè)最成功的整合案例”。

合并后,公司采取雙元制管理,長沙與廣州雙總部并行。晏周任集團(tuán)董事長兼CEO,擅長戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌運(yùn)營,主導(dǎo)合并后供應(yīng)鏈數(shù)字化升級。趙定任副董事長兼執(zhí)行董事,擅長供應(yīng)鏈管理及下沉市場拓展,合并后主導(dǎo)“趙一鳴零食”品牌外擴(kuò),15個(gè)月新增5000家門店。

合并后的鳴鳴很忙實(shí)力劇增,改寫了行業(yè)格局。截至2024年底,鳴鳴很忙以14394家門店、28.6%市場份額穩(wěn)居行業(yè)第一,年交易單數(shù)超16億次,會(huì)員復(fù)購率達(dá)75%。弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,其GMV規(guī)模為中國休閑零食連鎖零售商之首。

薄利背后的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)學(xué)”

公司產(chǎn)品主要包括烘焙食品、餅干、堅(jiān)果及籽類、休閑膨化食品和速食、休閑熟食食品、糖果、巧克力和蜜餞及飲料,截至2024年12月31日,公司在庫SKU合共3380個(gè),一般要求每家門店保持最少1800個(gè)SKU。

戰(zhàn)績喜人。招股書顯示,2022-2024年?duì)I收從42.86億元躍至393.44億元,年復(fù)合增長率203%;經(jīng)調(diào)整凈利潤從0.81億元增至9.13億元,增幅超10倍。值得一提的是,公司99.5%收入來自向加盟商銷售商品,加盟費(fèi)占比不足0.5%,顛覆了傳統(tǒng)品牌依賴加盟費(fèi)盈利的模式。

從某種角度來說,鳴鳴很忙的戰(zhàn)績是“薄利多銷”策略奇跡。公司毛利率穩(wěn)定在7.5%-7.6%,凈利率從1.7%提升至2.3%,雖然不高,但其憑借11.6天的存貨周轉(zhuǎn)周期、24小時(shí)物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)“小利快跑”。和蜜雪冰城一樣,其兩者均驗(yàn)證了下沉市場“規(guī)模制勝”邏輯。

目前,鳴鳴很忙也推出自有品牌向生態(tài)化轉(zhuǎn)型,目標(biāo)將定制產(chǎn)品占比提升至25%,毛利率也有望突破10%。

從戰(zhàn)略角度,公司一直在著重打造數(shù)字化與生態(tài)構(gòu)建。一方面其斥資打造了36座數(shù)智化倉配中心,其動(dòng)態(tài)選品系統(tǒng)能夠使滯銷率低于行業(yè)均值;2024年,公司也推出“食品安全公示系統(tǒng)”,掃碼可追溯產(chǎn)品全鏈路信息,強(qiáng)化消費(fèi)者信任。

管理層在招股書中強(qiáng)調(diào):“效率是低價(jià)可持續(xù)的根基,未來將投入20%募資額優(yōu)化供應(yīng)鏈響應(yīng)速度!

投后估值超105億元,紅杉、高榕投了

作為合并前的雙雄企業(yè),二者快速發(fā)展的背后或多或少都有資本的助推。

零食很忙更是資本驅(qū)動(dòng)下的規(guī)模化擴(kuò)張的典型。其融資啟動(dòng)早且規(guī)模大。2021年,公司完成A輪融資2.4億元,由紅杉中國與高榕資本聯(lián)合領(lǐng)投,啟承資本、明越資本跟投。資金主要用于供應(yīng)鏈優(yōu)化、全國化擴(kuò)張及品牌升級,推動(dòng)門店數(shù)從2021年的500家增至2023年的4000+家。

擁有頂級財(cái)務(wù)資本背書后,在2023年的B輪融資中,五源資本也加入投資陣營,該輪融資加速了零食很忙向北方市場的滲透,并推動(dòng)其與趙一鳴零食的合并談判。2023年合并前,零食很忙估值已達(dá)25億元。

趙一鳴零食的發(fā)展特點(diǎn)則側(cè)重供應(yīng)鏈整合與產(chǎn)業(yè)資本協(xié)同。

其首輪融資聚焦供應(yīng)鏈升級。2023年2月完成A輪融資1.5億元,黑蟻資本領(lǐng)投、良品鋪?zhàn)痈。資金用于供應(yīng)鏈整合與加盟體系優(yōu)化,門店數(shù)從2022年的84家激增至2023年的2500+家。合并前,趙一鳴零食估值為15億元,但具備高增長潛力。

僅合并一個(gè)月后,零食行業(yè)“老大哥”好想你跟鹽津鋪?zhàn)泳吐?lián)手投進(jìn)鳴鳴很忙B輪融資,分別以7億元和3.5億元換取6.64%和3.3175%股權(quán),合計(jì)向鳴鳴很忙投入了10.5億元,也讓后者直接以105.42億的估值躋身獨(dú)角獸之列。

合并后,晏周通過直接持股及員工持股平臺(tái)控制34.93%,趙定持股15.58%,紅杉中國持股9.2%、高榕資本持股6.1%、黑蟻資本持股4.8%。

一旦上市,資本的注入將加速其“萬店計(jì)劃”落地,進(jìn)一步拉開與競爭對手的差距,鞏固其“量販零食第一股”的行業(yè)地位。

目前,行業(yè)洗牌與競爭白熱化。中國量販零食市場規(guī)模2024年達(dá)3700億元,前五大品牌市占率僅6%,但頭部效應(yīng)加劇。此外,伴隨著“三只松鼠”、“溜溜梅”等休閑零食賽道品牌紛紛赴港遞交招股書,港股也迎來一波消費(fèi)熱。

此次鳴鳴很忙IPO擬募資用于三大方向:60%拓展門店至3萬家,30%升級供應(yīng)鏈及自有品牌,10%投入AI選品與倉儲(chǔ)自動(dòng)化。

晏周也表示,“上市不是終點(diǎn),而是讓中國縣域消費(fèi)者享受與一線城市同質(zhì)同價(jià)的零食自由。”

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)投中網(wǎng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸投中網(wǎng)所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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