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退伍軍人電商賣女鞋,9年做成了“鞋王”

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 林平 2025-05-09 16:32

出品/聯(lián)商網(wǎng)

撰文/林平

一雙鞋擦亮一座城。溫州號(hào)稱“世界鞋都”,集聚著上萬家大大小小的產(chǎn)業(yè)帶鞋企,全世界每7雙女鞋中,就有一雙產(chǎn)自這里。

須臾十幾載,當(dāng)擁抱電商平臺(tái)已成為一種必備的經(jīng)營技能,許多商家開始意識(shí)到,工廠需要從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭。而在溫州,以拼多多為代表的新電商平臺(tái),正在催生出一場專注產(chǎn)品和新質(zhì)供給的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

王凱便是攪動(dòng)當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)產(chǎn)業(yè)帶的“鯰魚”之一,走出了破解同質(zhì)化競爭的路徑:一是借助拼多多平臺(tái)扶持政策等,不斷拓展線上生意,實(shí)現(xiàn)與平臺(tái)的雙向奔赴;二是回歸產(chǎn)品,通過不斷創(chuàng)新跑贏市場。

01

退伍軍人創(chuàng)業(yè)成“溫州鞋王”

2009年12月,王凱退伍后選擇創(chuàng)業(yè),他在北京倒騰過玉石,也做過木炭生意,但最后都不了了之。2015年初,王凱和妻子帶上所有家當(dāng)前往溫州,投奔親戚的制鞋廠。

因?yàn)樯砩喜环數(shù)你@研勁兒和銷售天賦,王凱逐漸幫鞋廠打開了銷路。彼時(shí),大部分傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶已經(jīng)出現(xiàn)困境:一方面固守線下批發(fā)模式,缺乏線上化轉(zhuǎn)型魄力;另一方面,大部分商家囿于代加工模式,消費(fèi)趨勢的劇烈變化也使得銷路舉步維艱。

作為最早做女鞋的產(chǎn)業(yè)帶之一,二十世紀(jì)八九十年代,不少溫州商人靠做鞋賺到了第一桶金,也打響了溫州女鞋的名號(hào)。除了奧康、紅蜻蜓等本土品牌,大部分產(chǎn)業(yè)帶商家都是百麗、千百度等品牌的代工方。

不過,以往的暴利時(shí)代已經(jīng)過去,僅靠代加工模式已經(jīng)難以為繼。當(dāng)其他商家還在不斷為線下生意發(fā)愁、感受到線上沖擊時(shí),敏銳的王凱率先發(fā)現(xiàn)了線上的商機(jī)。

2015年,王凱嘗試打開線上銷路,把生意搬上拼多多,店鋪在上線第二天就賣出了兩單。只用了半年時(shí)間,王凱的店鋪就從最初的兩單穩(wěn)定到日均兩三百單。而在經(jīng)營一年后,日均銷量已經(jīng)達(dá)到1000單。

王凱也嘗試過其他電商平臺(tái),但營銷模式的復(fù)雜性讓他犯了難,中間的變量牽扯了大量精力,往往在收益上也有著巨大的不確定性。在他看來,“拼多多出單量很快,沒有太復(fù)雜的東西!

通過利用線上能力捕捉新的消費(fèi)趨勢以及大眾流行趨勢等,王凱不斷提升了經(jīng)營效率。而在十年間,他已發(fā)展出了一家擁有500多人,年產(chǎn)值達(dá)三四億元的規(guī)模型工廠。2024年,他在拼多多平臺(tái)的銷售額突破了3000萬元,這也讓王凱成為溫州有名的“女鞋大王”。

02

通過電商直播快速測款

以往,由于經(jīng)營形態(tài)有所不同,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)帶商家認(rèn)為,做電商肯定會(huì)影響線下。但是在王凱看來,線上其實(shí)有個(gè)最大的好處,銷售比線下前置至少一個(gè)月以上。

眾所周知,女鞋作為季節(jié)性商品,有明顯的淡旺季,很容易面臨庫存動(dòng)銷問題。但王凱觀察到,他的拼多多店鋪正好彌補(bǔ)了線下的不足!耙酝下在9月份以后就進(jìn)入到了淡季,而電商旺季剛好彌補(bǔ)這個(gè)空檔!睌(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入9月份之后,王凱在拼多多平臺(tái)的日均訂單量基本在2000-3000單左右。

值得注意的是,女鞋追求流行款式,銷售周期較短。而溫州商家經(jīng)營的女鞋偏中高端,價(jià)格一般在百元左右,因此開款的成本不低。王凱此前曾組織過線下訂貨會(huì),將所有經(jīng)銷商客戶都集中起來一起下訂單,設(shè)計(jì)部門每個(gè)季度會(huì)打上兩三百個(gè)版,讓客戶挑選,這一方式直接帶來了訂單量的翻倍增長。

不過盡管經(jīng)銷商能夠憑借自己豐富的經(jīng)驗(yàn)選款并下單,但一般新款鞋的中版率(從開款到正式投產(chǎn))僅有15%,效率較為低下。

而拼多多直播讓王凱獲得了更大的啟發(fā)。2019年底,考慮到年關(guān)備貨,王凱往老家整整發(fā)了兩個(gè)半掛車的產(chǎn)品。不過隨后就遇上了封控。心急如焚的王凱在大年初六開啟了多多直播,沒想到只播了兩個(gè)小時(shí),他從溫州拉回來的兩掛車鞋,全賣空了。

擅長思考和總結(jié)的王凱,也將拼多多直播利用到了極致。得益于拼多多直面消費(fèi)者,且擁有最廣泛的用戶群,王凱想到了通過拼多多直播快速測款。

在王凱的店鋪直播間,一雙鞋完成初步開款后,會(huì)在直播中展示六七分鐘,并邀請(qǐng)用戶互動(dòng)、評(píng)論,篩選出的新鞋會(huì)批量投產(chǎn)。而這些經(jīng)拼多多篩選的新鞋,過半幾率也會(huì)被經(jīng)銷商選中并下單。開版率提升到了50%以上,成功幫助他抓住了女鞋銷售的黃金機(jī)會(huì),極大提升了經(jīng)營效率。

除此之外,依托于多多直播和萬人團(tuán)玩法帶來的充沛流量,新鞋往往能快速打爆。前兩年王凱還借助這種組合方式,推出了好幾款月銷近萬單的爆款女鞋。“拼多多平臺(tái)能夠提供穩(wěn)定的銷售和更大的爆單機(jī)會(huì),我們前端賣爆之后,后端工廠可以快速反應(yīng)補(bǔ)足庫存,ROI(投入產(chǎn)出比)甚至能達(dá)到20”。

通過與拼多多平臺(tái)運(yùn)營人員協(xié)作,王凱的工廠能夠快速獲悉到消費(fèi)者需求,從而收集和分析市場新趨勢。而對(duì)于客戶來說,以往選款跟著實(shí)體店走,直播測款的中版率提升,也會(huì)不斷惠及更多生態(tài)伙伴,促進(jìn)生意的良性增長。

王凱認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)帶商家最能打的是產(chǎn)品,只有產(chǎn)品好,才會(huì)有更多的消費(fèi)者認(rèn)同。而且在確定性的環(huán)境下才有可能會(huì)有更好的發(fā)展。商家只要有好產(chǎn)品,就很容易在短期內(nèi)做大體量。

為了優(yōu)化產(chǎn)品,他通過用不同腳型試穿反饋,據(jù)此調(diào)整商品,提高舒適度。正常鞋類的質(zhì)保是三個(gè)月,但是他的工廠直接延長到一年質(zhì)保。此外,通過直播環(huán)節(jié)的透氣性測試、真皮材質(zhì)展示等,用產(chǎn)品和粉絲“交朋友”。

03

千億扶持助力溫州制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)身

對(duì)于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶商家來說,迫切需要一場新質(zhì)供給的深度變革。

在供給側(cè),拼多多通過 “百億減免”“千億扶持”等扶持政策,一方面助力新質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶商家持續(xù)降本增效;另一方面通過擴(kuò)大銷售半徑、挖掘銷售機(jī)遇,讓商家獲得更多的確定性生意增長,也讓他們把精力投入到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,讓到達(dá)消費(fèi)者手中的產(chǎn)品“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”。

而從需求側(cè)來看,在電商轉(zhuǎn)入存量競爭的當(dāng)下,拼多多通過產(chǎn)業(yè)帶大量的新質(zhì)供給,滿足了消費(fèi)者更多元化的需求,最終也使產(chǎn)業(yè)帶的新質(zhì)商家完成了高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。

以溫州制鞋產(chǎn)業(yè)帶為例,去年以來,拼多多“百億減免”推出異常訂單申訴權(quán)限,王凱發(fā)現(xiàn)申訴通過率達(dá)90%,平臺(tái)退還貨款后,每年他能變相增收二十萬元左右。

今年4月初,拼多多還推出“千億扶持”項(xiàng)目,計(jì)劃在未來三年內(nèi)投入千億資源包進(jìn)一步擴(kuò)大商家的扶持范圍,從產(chǎn)業(yè)帶的頭部商家延伸到中腰部商家,都能享受平臺(tái)的全方位扶持政策,完成新質(zhì)轉(zhuǎn)型。

在平臺(tái)“千億扶持“新政策推動(dòng)下,今年王凱所在工廠積極引入套包機(jī)等新設(shè)備,生產(chǎn)更環(huán)保、輕便的無膠鞋,無膠鞋采用的自然貼合和縫制的方式,鞋面和鞋底結(jié)合更牢固,質(zhì)量更好,從而進(jìn)一步拉開與同行之間的競爭。

實(shí)際上,產(chǎn)業(yè)帶工廠進(jìn)入消費(fèi)者的視野,離不開自身的努力與創(chuàng)新,同樣也需要平臺(tái)協(xié)同,做大做強(qiáng)。近十年來,溫州鹿城的老牌鞋廠自建直播間,甌海的膠鞋廠在拼多多開旗艦店,瑞安的童鞋老板拍短視頻引流!耙郧翱颗l(fā)市場吃飯,現(xiàn)在一部手機(jī)賣全國!

而對(duì)于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶商家來說,轉(zhuǎn)型升級(jí)不是簡單的換裝,而是需要不斷創(chuàng)新與突破。而平臺(tái)確定性生意就像一個(gè)加速器,不僅推動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶商家擴(kuò)大生意體量,也讓產(chǎn)業(yè)帶不斷走上高質(zhì)量發(fā)展之路。

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