來源/雷達(dá)財(cái)經(jīng)鴻途FLY 

撰文/肖灑

我國最大的運(yùn)動鞋服代理商滔搏，出現(xiàn)業(yè)績大滑坡。

9月10日，港股上市的滔搏發(fā)布盈利警告，在截至2024年8月31日止的六個(gè)月，公司權(quán)益持有人應(yīng)占利潤較2023年同期的13.37億元下跌約35%。

盈利下滑的原因，一方面是受宏觀消費(fèi)疲軟對行業(yè)零售環(huán)境的拖累；另一份則是零售折扣率同比加深，導(dǎo)致毛利率同比下降。

受此影響，公司股價(jià)在9月11日暴跌16.17%，觸及自2019年上市以來的新低。對此，高盛發(fā)布研究報(bào)告稱，將滔搏目標(biāo)價(jià)從6港元大幅下調(diào)55%至2.7港元，主要反映盈利下調(diào)等。中銀國際也指出，公司上半財(cái)年表現(xiàn)或令市場感到相當(dāng)大的失望，由于今年雙11的不確定性，預(yù)期行業(yè)盈利將有更多下調(diào)。

滔搏拆分自百麗國際旗下的運(yùn)動業(yè)務(wù)板塊，與耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬、匡威等品牌有深度合作，但如今隨著各大體育品牌加碼自營和消費(fèi)環(huán)境趨于謹(jǐn)慎，作為“中間商”的滔搏不似從前風(fēng)光。

值得關(guān)注的是，滔搏背后站著大名鼎鼎的高瓴資本。截至今年2月底，滔搏的股東陣營中，由高瓴資本控制的Hillhouse HHBH持股34.89%，為單一大股東。今年上半年，高瓴曾推動滔搏的關(guān)聯(lián)方百麗時(shí)尚赴港IPO，不過雷達(dá)財(cái)經(jīng)查看發(fā)現(xiàn)，目前其上市申請材料已處于“失效”狀態(tài)。

中期歸母凈利預(yù)跌35%

作為國內(nèi)最大的體育用品經(jīng)銷商，滔搏脫胎于百麗國際旗下的運(yùn)動服裝業(yè)務(wù)，其自1999年開展運(yùn)動鞋服零售業(yè)務(wù)的第一年起，便開始與耐克進(jìn)行合作，在2004年成為耐克在中國最大的零售合作伙伴和客戶。

同是2004年，滔搏與運(yùn)動鞋服巨頭阿迪達(dá)斯合作。隨后，滔搏開始擴(kuò)展服務(wù)品牌組合，在2006年、2007年開始與彪馬等品牌合作，并于2012年成為阿迪達(dá)斯在中國最大的零售合作伙伴和客戶。

截至目前，除了上述品牌，滔搏還和威富集團(tuán)（包括VANS、The North Face及添柏嵐）、亞瑟士和李寧等運(yùn)動品牌合作。

同時(shí)，近兩年其連續(xù)牽手小眾運(yùn)動品牌和戶外品牌，包括和HOKA品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，和凱樂石、冷山等戶外品牌合作。今年5月，滔搏將加拿大高端越野跑品牌norda引入中國市場，獨(dú)家運(yùn)營該品牌在中國市場的業(yè)務(wù)。

官網(wǎng)顯示，截至2024年2月底，滔搏在全國范圍內(nèi)300多個(gè)城市運(yùn)營6144家直營門店，覆蓋1至7線城市層級，絕大多數(shù)為單一品牌門店形式。除單一品牌門店外，公司主要通過Topsports和Foss等自有品牌經(jīng)營多品牌門店。

雖然滔搏不斷在拓展新品牌的合作，但在市場需求下滑的情況下，公司的業(yè)績還是收到了沖擊。

根據(jù)最新盈利警告，截至2024年8月31日止六個(gè)月，公司權(quán)益持有人應(yīng)占利潤較2023年同期的人民幣13.37億元下跌約35%。

下跌原因一是受宏觀消費(fèi)疲軟對行業(yè)零售環(huán)境的拖累，報(bào)告期內(nèi)公司收入同比下降。同時(shí)，需求放緩對線下客流的沖擊更加顯著，導(dǎo)致負(fù)經(jīng)營杠桿影響，帶來銷售及分銷以及一般及行政費(fèi)用率同比提升。

二是零售折扣率同比加深，導(dǎo)致毛利率同比下降。報(bào)告期內(nèi)收入下滑帶來短期內(nèi)存貨上升，公司相應(yīng)加大促銷力度；同時(shí)，報(bào)告期內(nèi)線上零售折扣率相對同期線下零售折扣率更深，而線上銷售占比同比提升，以上兩個(gè)因素共同導(dǎo)致該期間零售折扣率同比加深，影響同期毛利率表現(xiàn)。

受此影響，9月11日公司股價(jià)一度下跌超20%，盤中創(chuàng)下上市以來的新低2.11港元/股，目前公司市值僅剩約146億港元，相較巔峰期超700億元已縮水大半。

盈利預(yù)告之后，各大投行紛紛下調(diào)了滔搏的目標(biāo)價(jià)。高盛發(fā)布研究報(bào)告稱，予滔搏“中性”評級，目標(biāo)價(jià)從6港元大幅下調(diào)55%至2.7港元，主要反映盈利下調(diào)等。

高盛表示，下調(diào)對該公司2025-2027財(cái)年的收入預(yù)測11%-15%，主要反映收入預(yù)測下降。將純利預(yù)測下調(diào)30%-33%，主要基于毛利率逆風(fēng)，因要消化庫存而折扣力度更大、渠道組合不佳、線下門店銷售的經(jīng)營杠桿為負(fù)。

美銀證券發(fā)布研究報(bào)告稱，將滔搏評級由“買入”下調(diào)至“中性”，主要是因?yàn)樾枨蟪掷m(xù)疲弱及上升的拆扣風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)下調(diào)2025年至2027年的每股盈利預(yù)測25%至28%，以反映收入及毛利預(yù)測較低，目標(biāo)價(jià)由4.3港元降至3港元。

事實(shí)上，滔搏的業(yè)績頹勢不是今年才出現(xiàn)。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，2022-2023年兩個(gè)財(cái)年，滔搏的營收和利潤連續(xù)“雙降”，2024財(cái)年雖然重回增長，但業(yè)績距離回到2021財(cái)年的水平還很遠(yuǎn)。

有業(yè)內(nèi)人士指出，作為運(yùn)動鞋服代理商的滔搏生意不好做，關(guān)鍵還在于耐克、阿迪達(dá)斯兩大巨頭。2023年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，滔搏總收入的85.8%來自耐克和阿迪達(dá)斯。

2022年和2023年，受供應(yīng)鏈短缺和市場需求下滑影響，阿迪達(dá)斯和耐克的增長都有放緩。

背后站著高瓴資本

天眼查App顯示，滔博國際成立于2019年，公司于2019年10月10日在香港交易所主板上市。

根據(jù)2023年年報(bào)，滔搏的大股東為Hillhouse HHBH，持股比例34.89%；智者創(chuàng)業(yè)有限公司為第二大股東，持股20.23%。

其中Hillhouse HHBH由Hillhouse HHBH Limited全資擁有，而后者由HHBHInvestment, L.P.全資擁有，且HHBH Investment, L.P.的投資管理人為Hillhouse CapitalManagement, Ltd.（高瓴）。

而智者創(chuàng)業(yè)的最終實(shí)益擁有人，包括公司董事于武及盛放，以及滔搏及其聯(lián)屬人士的其他高級管理層成員。

據(jù)媒體報(bào)道，智者創(chuàng)業(yè)的投資人由百麗國際管理層組成，其中盛放是百麗國際創(chuàng)始人之一的盛百椒的侄子。

百麗國際曾于2007年5月在港股上市，在最輝煌的2013年其市值一度超過1500億港元，被不少媒體譽(yù)為“鞋王”。但后在2017年4月，百麗國際因業(yè)績停滯、謀求轉(zhuǎn)型而私有化退市。

彼時(shí)，百麗國際私有化估值為531億港元，投資方為由Hillhouse HHBH及其關(guān)聯(lián)人士、智者創(chuàng)業(yè)和SCBL組成的財(cái)團(tuán)，其中SCBL由鼎暉投資控制。

交易完成后，高瓴持股56.81%，成為百麗的第一股東。而創(chuàng)始人鄧耀和CEO盛百椒則選擇售出全部股份，套現(xiàn)130億港元離場。

業(yè)務(wù)層面，退市前百麗國際一類是鞋類業(yè)務(wù)，包括自有品牌Belle、Teenmix、Tata等；另一類是運(yùn)動及服飾業(yè)務(wù)，即滔搏現(xiàn)有國際鞋服品牌經(jīng)銷業(yè)務(wù)。

高瓴資本張磊曾表示，運(yùn)動及服飾業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，但受到鞋類業(yè)務(wù)拖累，整體市值偏低，分拆上市后可獲更高市值。

按照這一想法，2019年高瓴資本將百麗國際旗下運(yùn)動及服飾業(yè)務(wù)打包于港股重新上市，也就是現(xiàn)在的滔搏。

滔搏也不負(fù)眾望，公司市值最高時(shí)曾超過700億港元，外界認(rèn)為高瓴僅靠百麗旗下的這一項(xiàng)業(yè)務(wù)便已經(jīng)回本。但如今隨著滔搏回落至146億港元，Hillhouse HHBH的持股市值僅剩下約51億港元。

百麗時(shí)尚沖擊IPO尚未成功

私有化百麗國際之后，高瓴、鼎暉及百麗國際管理層對百麗國際進(jìn)行了諸多業(yè)務(wù)“賦能”和股權(quán)重構(gòu)，并嘗試推動百麗國際以百麗時(shí)尚的名字重返資本市場。

2022年3月16日，百麗時(shí)尚曾向港交所提交招股書，但遺憾遲遲未通過聆訊使得招股書失效。今年3月1日，Belle Fashion Group(百麗時(shí)尚)再次向港交所遞交了招股書，不過目前同樣處于“失效”狀態(tài)。

目前尚不知其再度闖關(guān)IPO失敗的原因，但從招股書披露的數(shù)據(jù)來看，重新改造后的百麗時(shí)尚還存在隱憂。

首先，公司業(yè)績波動較大。具體來看，百麗時(shí)尚2023財(cái)年（截至2023年2月28日止年度）業(yè)績下降明顯，實(shí)現(xiàn)收入192.1億元，同比下降18.3%；實(shí)現(xiàn)凈利潤12.57億元，同比下降54%。

公司給出的理由為，2022年大部分時(shí)間及2023年年初的COVID-19疫情，導(dǎo)致線下及在線銷售同時(shí)下滑。

而疫后的消費(fèi)反彈，帶動百麗時(shí)尚的營收在截至2023年11月30日止的九個(gè)月內(nèi)達(dá)到161億元，凈利潤達(dá)21億元。不過要低于此前申報(bào)稿中2021年3月1日至2021年11月30日的數(shù)據(jù)，彼時(shí)其營業(yè)收入為176.27億元，歸母凈利潤為23.07億元。

其次，公司線上線下收入懸殊，電商轉(zhuǎn)型乏力。2022財(cái)年、2023財(cái)年及截至2023年11月30日止九個(gè)月，百麗時(shí)尚來自線下銷售渠道的收益分別占各期間總收益的76.4%、72.9%及72.3%，來自在線銷售渠道的收益分別占各期間總收益的23.6%、27.1%及27.7%。

但線下渠道占絕對優(yōu)勢的百麗，其直營門店近年卻在持續(xù)收縮，國內(nèi)直營門店從截至2022年2月28日的9388家，下降至2023年11月30日的8361家，不到兩年的時(shí)間里縮減已超1000家。

最后，公司的負(fù)債率超八成。招股書顯示，截至2023年11月30日，百麗時(shí)尚的資產(chǎn)負(fù)債率為83.87%，而在2021年財(cái)年至2022財(cái)年，公司負(fù)債率也在77.45%、84.64%。

在自身負(fù)債率較高的情況下，百麗時(shí)尚還大手筆分紅。2020財(cái)年至2023財(cái)年，百麗時(shí)尚分別向股東支付股息70億元、42.27億元、20億元、20億元。截至2023年11月30日止九個(gè)月，其再向股東派股息20億元。

根據(jù)年初的申報(bào)資料，百麗時(shí)尚的募集資金用途排在第一位的，便是償還銀行借款。但I(xiàn)PO遲遲未成功，公司不得不負(fù)重前行。