8月28日，合百集團(tuán)發(fā)布2024年半年度報(bào)告。

2024年上半年，公司掛出鞏固提升“深改革、精管理、促轉(zhuǎn)型、大提升”行動(dòng)的“作戰(zhàn)圖”，聚力改革創(chuàng)新提速、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)加力，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)主業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、新興產(chǎn)業(yè)聚能起勢(shì)、公司治理再添活力，以精心布局、全面謀劃、精準(zhǔn)施策結(jié)出年中“累累碩果”，扎實(shí)邁出合百高質(zhì)量發(fā)展新步伐。

穩(wěn)中見(jiàn)優(yōu)  業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)之“量”持續(xù)突破

2024年上半年，合百集團(tuán)交出了一份可圈可點(diǎn)的“半年報(bào)成績(jī)單”，公司實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模349.66億元，同比上升7.9%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入37億元，同比上升2.02%；利潤(rùn)總額3.11億元，上半年已接近2022年全年水平；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.9億元，超2022年全年（1.71億元）；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)1.56億元，創(chuàng)下近6年新高，同比上升23.02%；同時(shí)，2024年第二季度扣非后歸母凈利潤(rùn)6752.07萬(wàn)元，創(chuàng)下近8年新高，同比上升31.56%。多維增長(zhǎng)數(shù)據(jù)彰顯公司“1125”發(fā)展戰(zhàn)略智慧——“穩(wěn)”的基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，“進(jìn)”的力量持續(xù)積累。

優(yōu)中見(jiàn)強(qiáng)  主業(yè)新業(yè)之“質(zhì)”有效提升

延鏈強(qiáng)鏈激活力。通過(guò)“統(tǒng)采統(tǒng)配、聯(lián)采聯(lián)配、源頭直采、廠家定制”賦能商品力升級(jí)，2024年上半年新引進(jìn)直采基地及供應(yīng)商76個(gè)；創(chuàng)立“柔小百、佳小百”等自有品牌矩陣，共推出258個(gè)系列單品；百貨業(yè)態(tài)新引進(jìn)品牌116個(gè)，其中省、市級(jí)首店品牌14個(gè)，積極打通“供應(yīng)鏈”、打造“共贏鏈”。

活動(dòng)引領(lǐng)顯成果。積極搶抓“徽動(dòng)消費(fèi)”“新一輪消費(fèi)品以舊換新”等政策機(jī)遇，堅(jiān)持“政策+活動(dòng)”結(jié)合，拉動(dòng)消費(fèi)近2.5億元，通過(guò)第三方平臺(tái)團(tuán)購(gòu)售券1.15億元；打造廣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、節(jié)日經(jīng)濟(jì)、周末經(jīng)濟(jì)、賞春經(jīng)濟(jì)，開展春美會(huì)員節(jié)、積分多倍兌等系列會(huì)員活動(dòng)，創(chuàng)意策劃跨年大戲、年貨節(jié)、吾愛(ài)超級(jí)購(gòu)物季、中國(guó)（安徽）首屆名品消費(fèi)節(jié)等各類營(yíng)銷活動(dòng)350余場(chǎng)，重大節(jié)點(diǎn)單日銷售多次破億元。

模式創(chuàng)新強(qiáng)賦能。突破業(yè)態(tài)模式，探索社區(qū)商業(yè)，成功打造百大悅街商業(yè)街區(qū)項(xiàng)目；聚焦農(nóng)批市場(chǎng)資源整合，創(chuàng)新成立農(nóng)產(chǎn)品流通運(yùn)營(yíng)總部，探索農(nóng)產(chǎn)品主業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)管理；試點(diǎn)“阿福鮮生”“合家福優(yōu)選”等新業(yè)務(wù)模式，打造“阿福食堂”，拓展“現(xiàn)場(chǎng)加工+特色小吃+醬鹵熟食”品類，擴(kuò)大社區(qū)居民“幸福圈”。

線上線下齊發(fā)力。打造全員宣傳和直播帶貨矩陣，組建公司特色主播團(tuán)隊(duì)；上線運(yùn)行統(tǒng)一線上平臺(tái)“i百大”小程序，培育線上銷售百萬(wàn)品牌5個(gè)，客戶覆蓋20多個(gè)省份；以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新自營(yíng)業(yè)務(wù)，借助“周谷堆甄選”直播間，充分發(fā)揮農(nóng)批市場(chǎng)場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，積極利用“走播”帶貨模式打開線上新市場(chǎng)。2024年上半年，公司實(shí)現(xiàn)線上銷售4.95億元，同比增長(zhǎng)45.6%。

跨境貿(mào)易再突破。優(yōu)選海外代理商和一級(jí)渠道，提升大宗商品進(jìn)口規(guī)模，在椰青、榴蓮、車?yán)遄拥绕奉惔蛟靻纹繁�；同時(shí)，緊抓外貿(mào)發(fā)展新契機(jī)，借助亞馬遜、海外拼多多等跨境電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)首批跨境童裝B.DUCK小黃鴨出口。

借船出海繪藍(lán)圖。探索多元化投資發(fā)展路徑，出資9837萬(wàn)元完成合肥金太陽(yáng)能源科技股份有限公司5%股權(quán)收購(gòu)，成為金太陽(yáng)第三大股東，積極布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，刷新公司股權(quán)直投新速度，壯大公司高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；同時(shí)，發(fā)揮已參投興泰慧科、國(guó)聯(lián)資本、共創(chuàng)接力基金“撬動(dòng)”作用，積極挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力精準(zhǔn)賦能。

強(qiáng)中見(jiàn)新  公司治理之“效”顯著增強(qiáng)

換羽振翅啟新航。為更好體現(xiàn)公司“雙主業(yè)+”戰(zhàn)略定位和業(yè)態(tài)布局，更準(zhǔn)確展現(xiàn)公司多元化、多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大投資者和社會(huì)公眾對(duì)公司的認(rèn)知，將證券簡(jiǎn)稱由“合肥百貨”變更為“合百集團(tuán)”，標(biāo)志著公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展道路邁出了具有戰(zhàn)略意義的重要一步。同時(shí)，公司獲評(píng)級(jí)展望為“穩(wěn)定”的AA+主體信用評(píng)級(jí)，反映專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)公司綜合實(shí)力、信用水平、發(fā)展前景的充分肯定和高度認(rèn)可。

深化改革聚合力。穩(wěn)步推進(jìn)“大部制”改革，以精簡(jiǎn)高效為原則，公司總部由16個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)縮減為12個(gè)；注重“選賢用能”，全鏈條鑄煉高素質(zhì)專業(yè)化年輕化隊(duì)伍，上半年提拔集團(tuán)中層干部7人，其中6人為“80后”。

精細(xì)管理提質(zhì)效。堅(jiān)持開源節(jié)流并重、效率質(zhì)量并舉，全力以赴推動(dòng)“人力、采購(gòu)、物業(yè)、管理、配送、融資”六本同降。2024年上半年，公司期間費(fèi)用（銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）合計(jì)減少2847萬(wàn)元，進(jìn)一步鞏固“低成本運(yùn)行”優(yōu)勢(shì)。

帆揚(yáng)半程風(fēng)正勁，棋至中局戰(zhàn)猶酣。穩(wěn)扎穩(wěn)打、量質(zhì)齊升的“上半場(chǎng)”，為合百集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展預(yù)期目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司將以“半年紅”為新起點(diǎn)，在主業(yè)增量擴(kuò)面上展現(xiàn)新作為、在新業(yè)開拓創(chuàng)新中彰顯新活力，讓“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更加牢固，“變”的實(shí)效更加凸顯，“進(jìn)”的動(dòng)能更加強(qiáng)勁，滿弓勁發(fā)“全年勝”！