8月22日，國美零售舉行關(guān)于重大收購事項及港交所復(fù)牌事宜的投資者溝通會。

據(jù)悉，在過去近3-4個月的時間內(nèi)，國美對長期無法盈利和現(xiàn)金流為負(fù)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整和剝離。此外，國美對近期投入較大，但依然無法實現(xiàn)盈利或者現(xiàn)金流明顯為負(fù)的業(yè)務(wù)，也進(jìn)行了調(diào)整和剝離。

據(jù)透露，國美調(diào)整和剝離的目標(biāo)資產(chǎn)業(yè)務(wù)部分，累計虧損金額達(dá)到20億元以上級別。國美稱，這些剝離對股東權(quán)益有著積極和正面的影響，也不會涉及到任何資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。而可以預(yù)計的是，在復(fù)牌之后，國美零售還會有業(yè)務(wù)的剝離。

據(jù)悉，國美對業(yè)務(wù)剝離主要有終止關(guān)閉、出售和暫時暫停三種方式。

門店布局方面，國美計劃關(guān)撤30-35%左右低效的自營門店，本輪調(diào)整預(yù)計最晚在今年10月份完成，這將會大幅度減少公司虧損，預(yù)計減少虧損金額在10-15億之間，用以提升盈利。

同時，國美計劃在現(xiàn)有門店的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造升級，目前新開約100家城市展廳。對于中小門店，以自營+加盟組合方式，保持國美對全國770個城市的覆蓋，保證整個門店網(wǎng)絡(luò)布局，也能夠進(jìn)一步減少虧損。

門店差異化方面，結(jié)合門店不同面積以及差異化功能設(shè)置，國美對大店強(qiáng)化了綜合體驗和服務(wù)，對小店強(qiáng)調(diào)了社區(qū)針對性和服務(wù)差異，用以提升策略和轉(zhuǎn)化效率。目前國美到店客戶成交轉(zhuǎn)化率達(dá)到28%，國美表示，當(dāng)商品結(jié)構(gòu)和品類結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善時，轉(zhuǎn)化率還將會再提升，客流也會有所提升。

國美方面表示，通過戰(zhàn)略聚焦，國美坪效和人效大幅提升40-50%，毛利率在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)提升3%，費用率大幅下降30%，庫存周轉(zhuǎn)率提升40-50%，經(jīng)營現(xiàn)金流大幅正向提升。

國美此前發(fā)布公告稱，將會把安迅物流部份股權(quán)注入上市公司，以進(jìn)一步專業(yè)化地做好售前售中售后全服務(wù)閉環(huán)及增值服務(wù)的盈利能力。

據(jù)美國相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前安迅物流營業(yè)收入保持兩位數(shù)同步增長，能繼續(xù)實現(xiàn)盈利。

未來5年，隨著銷售網(wǎng)絡(luò)拓展，以及外部業(yè)務(wù)大幅度增長，國美認(rèn)為未來5年安迅物流也能保持大約20-40%增速，同步凈利潤也能有所增長。

8月19日晚，國美零售發(fā)布公告稱，公司將于8月22日正式復(fù)牌，同時國美零售宣布擬重組公司業(yè)務(wù)板塊，剝離虧損業(yè)務(wù)，注入大股東兩處物業(yè)及安迅物流部分股權(quán)，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升融資能力，助力上市公司盈利能力的提升。

此外，國美董事局主席黃光裕還對公司未來業(yè)績作出承諾。“我作為大股東將促使管理團(tuán)隊實現(xiàn)未來較好業(yè)績的承諾對賭，實現(xiàn)“1+1+1”的三年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)：在2023年實現(xiàn)較高盈利并達(dá)到以往較高水平，2024年達(dá)到歷史最好水平，2025年明顯超越歷史最好水平。

去年2月，黃光裕曾提出力爭用18個月的時間，使國美恢復(fù)原有市場地位。如今，黃光裕也坦言，對于執(zhí)行困難預(yù)料不足，加之疫情長時間干擾，導(dǎo)致現(xiàn)實與這一目標(biāo)有一定差距，并表示接受外界的質(zhì)疑與批評。

國美發(fā)布的2021年財報顯示，期內(nèi)實現(xiàn)銷售收入約464.84億元，較2020年上升5.36%，歸母凈利潤虧損44.02億元，較2020年減虧37.06%。2021年國美零售的綜合毛利率有所提升，達(dá)到14.40%，帶動公司毛利增至約55.07億元。