摸魚人在魚缸里乘風(fēng)破浪
國(guó)美處罰員工摸魚的事件仍在發(fā)酵。
在這封內(nèi)部通報(bào)信里,國(guó)美詳細(xì)羅列了打工人們?cè)诠の簧系摹懊~行為”:打游戲、上網(wǎng)聊天、聽音樂(lè)......甚至精確到所花費(fèi)的流量。在諸多的討論中,有人關(guān)注國(guó)美這一網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控行為是否侵犯員工個(gè)人隱私。但更多的則是引發(fā)了一次當(dāng)代年輕人的集體共情。
畢竟,這屆年輕人都是“摸魚哲學(xué)”的擁躉者。
事實(shí)上,從一個(gè)行為,“摸魚”已轉(zhuǎn)變成一門生意,甚至是一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象。在很多年輕人眼里,“摸魚”既是一種舒緩壓力的方式,更是一種爆裂無(wú)聲的抵抗。
年輕的摸魚人們,在金魚缸里乘風(fēng)破浪。
在年輕人的“金魚缸”里,更多的“奇思妙想”還在發(fā)生。除了玩游戲、聽音樂(lè)或是閑聊,“打工人”們正在不斷拓展“摸魚”的邊界:寫小說(shuō)、翻譯雜志、用谷歌地圖云游世界,甚至是在工位上背唐詩(shī)或練毛筆字......
95后的月月就是“摸魚大軍”中的一員。大學(xué)畢業(yè)后,她就進(jìn)入了某電商小廠,從事計(jì)劃管理工作。初入職場(chǎng)時(shí),她對(duì)摸魚并不是很習(xí)慣。一方面,公司的每一臺(tái)電腦都連上了內(nèi)網(wǎng)。另一方面,人事會(huì)時(shí)不時(shí)地進(jìn)行巡查。
但現(xiàn)在,月月已經(jīng)不害怕了。原因除了人事減少巡視頻次外,心態(tài)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于“幾乎周圍同事都在摸魚”。
當(dāng)排列有致的格子間組成了一個(gè)巨大的“同溫層”,月月選擇加入摸魚大隊(duì)!拔視(huì)和同事去樓下的小店里買吃的喝的,甚至有時(shí)候什么也不說(shuō),就是坐著!
但像月月這樣逃離工位的只是少數(shù),大多數(shù)的“打工人”還是要被迫呆在在工位上“渾水摸魚”,這意味著他們將與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一場(chǎng)“貓鼠游戲”。
打工人需要面對(duì)的是無(wú)所不在的“監(jiān)視”。除了公司流量監(jiān)控與人事巡查外,更多的高科技正成為監(jiān)查工具。指紋打卡、網(wǎng)頁(yè)監(jiān)視、攝像頭、廁所計(jì)時(shí)器......為防止員工摸魚,企業(yè)各出“奇招”。
從事互聯(lián)網(wǎng)教育的小雨認(rèn)為,她所在的某知名大廠對(duì)員工的監(jiān)視力度之大,有時(shí)甚至超出她的想象。小雨觀察到,隔壁組的同事甚至上廁所都要打報(bào)告。而反觀本組,領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)利用“開不完的會(huì)”來(lái)填充空閑時(shí)間。
“短則一兩個(gè)小時(shí),長(zhǎng)則三四個(gè)小時(shí),會(huì)議內(nèi)容差不多就是企業(yè)價(jià)值觀理念等!毙∮暧谩跋茨X”來(lái)形容這些冗長(zhǎng)會(huì)議。
在或明或暗的監(jiān)視中,上有政策,下有對(duì)策。打工人與領(lǐng)導(dǎo)之間似乎形成了一種默契:只要沒有板上釘釘?shù)氖聦?shí),“摸魚”就可以靈活轉(zhuǎn)化為工作的一部分。
在某MCN工作的丹妮在和KOL對(duì)接時(shí),會(huì)同時(shí)和豆瓣小組的“摸魚小隊(duì)”聊天。這群志同道合的“魚仔”,聊天方式是一篇“騰訊在線文檔”。按照“話題”與“回復(fù)”索引,小隊(duì)成員可根據(jù)偏好進(jìn)行回復(fù)。單休還是雙休、外賣是米粉還是包子、新人真的難帶......瑣碎的吐槽與探討,讓這一簡(jiǎn)單的在線文檔愉悅了丹妮的身心,也讓這些來(lái)自不同職業(yè)的“打工人”短時(shí)間內(nèi)組成了一個(gè)“摸魚共同體”。
來(lái)源:豆瓣
如果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),丹妮也并不擔(dān)心,因?yàn)槎拱瓯旧砭褪撬龑ふ覍毑豄OL的地方。
這一將“工作與劃水”巧妙融合的摸魚辦法被網(wǎng)友們戲稱為“干濕分離法”——以學(xué)習(xí)知識(shí)的理由瘋狂劃水。
但前提是一定要與本職工作相關(guān)。比如,如果你是一名編劇,看電影與看小說(shuō)如果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),你完全可以用“進(jìn)修”作為理由。但如果你是一名程序員,恰好在炒股時(shí)撞上老板,就難以找出理由直面質(zhì)疑。
正如月月所說(shuō):“摸魚的尺度是需要拿捏”。除了尺度,還有表情管理。如果嘴角一直上揚(yáng),在一眾面無(wú)表情的打工人里,你很難不會(huì)讓HR注意到。
如果在購(gòu)物網(wǎng)站輸入“摸魚”,會(huì)有別樣的收獲。畢竟,有需求就一定會(huì)有生意。
財(cái)經(jīng)無(wú)忌通過(guò)搜索各大購(gòu)物平臺(tái)梳理發(fā)現(xiàn),與“摸魚生意”相關(guān)的一般可分為三類:
第一類:技術(shù)神器類。此類神器一般以插件形式為電腦裝上相關(guān)系統(tǒng),以幫助打工人們更好地避開老板。此類插件在安裝操作上并不復(fù)雜,主要是幫助用戶實(shí)現(xiàn)游戲、視頻等網(wǎng)站的一鍵隱藏功能。
來(lái)源:淘寶截圖
第二類:物理減壓類。這類主要設(shè)計(jì)具備指壓等功能的各類玩具,幫助打工人進(jìn)行壓力緩解。如利用聽覺解壓的氣泡抽紙、利用觸覺解壓的捏捏樂(lè)等。在形象設(shè)計(jì)上,其會(huì)呈現(xiàn)出IP個(gè)性化與差異化。大到知名IP“吾皇萬(wàn)睡”,小到不知名的“巖石人”等。
來(lái)源:淘寶
經(jīng)常使用捏捏樂(lè)進(jìn)行減壓的阿樂(lè)告訴財(cái)經(jīng)無(wú)忌,她已經(jīng)安利給了很多人。“如果你愛一個(gè)人,可以送(捏捏樂(lè));如果你恨一個(gè)人,你甚至可以在上面(捏捏樂(lè))印上他的照片!
在淘寶上,敏銳嗅到風(fēng)口的玩具商家甚至直接開辟了“減壓專區(qū)”為年輕人提供一站式服務(wù)。財(cái)經(jīng)無(wú)忌以消費(fèi)者身份隨機(jī)進(jìn)入一家淘寶店咨詢“哪一款銷量最高且效果最好”,商家立馬發(fā)來(lái)八款商品,有的月銷量已超過(guò)800+!斑@些效果都不錯(cuò)!
第三類:美學(xué)類。作為“摸魚經(jīng)濟(jì)”的最高級(jí)形態(tài),摸魚美學(xué)已融入了年輕人的日常生活中。以工位為例!白来睢坝直环Q為“桌面搭配”,是摸魚美學(xué)江湖的重要流派。從桌墊、杯墊再到鼠標(biāo)墊,從水杯、手辦到小家電,季節(jié)不同,工位的色系也不同。作為打工人的另一個(gè)“家”,工位成了消費(fèi)主義的另一大戰(zhàn)場(chǎng)。
月月就對(duì)布置工位格外上頭:“掛件、綠植、電腦支架、抱枕、毛毯......”每一樣物品她都需要貨比三家,查看博主推薦。她曾經(jīng)為了裝飾自己的工位,前前后后花了上千!叭松吘褂薪话氲臅r(shí)間都在工位上,工位就是另一個(gè)家。”
從分類看,占月月單次支出份額較高的主要是適合辦公場(chǎng)景的小家電,如全自動(dòng)的泡茶機(jī),冬用暖風(fēng)機(jī);夏用便攜式電風(fēng)扇。但如果論消費(fèi)頻次,一些單價(jià)低但顏值高的工位裝飾品成為月月最愛的消費(fèi)品!耙?yàn)閮r(jià)格低,花起錢來(lái)不會(huì)心疼!
如果不想自己搭配,各大種草平臺(tái)上博主們可以為打工人們解決一切難題。在小紅書上,工位裝飾常常以主題劃分:如四季主題、布朗熊主題、小鸚鵡主題,甚至還有“激情搬磚”主題......以“激情搬磚主題”為例,財(cái)經(jīng)無(wú)忌仿照博主搭配,從鼠標(biāo)墊到臺(tái)燈“一鍵復(fù)制”,總計(jì)需花費(fèi)近600元,而單次消費(fèi)價(jià)格最低為10元,最高為139元。
來(lái)源:小紅書
換言之,商家的“小心思”不過(guò)是為了用較低的價(jià)格換來(lái)多次消費(fèi)或組合式消費(fèi)。
當(dāng)然,對(duì)于“摸魚美學(xué)”更宏大的理論闡釋,或許可以將其置于整個(gè)消費(fèi)社會(huì)中。鮑曼在《工作、消費(fèi)主義和新窮人》一書里曾提出,在當(dāng)下消費(fèi)社會(huì)里,在工業(yè)大生產(chǎn)時(shí)期的工作倫理已轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)社會(huì)下的“工作美學(xué)”:
“倫理學(xué)賦予履行責(zé)任以最高的價(jià)值,而美學(xué)則把崇高的體驗(yàn)放在首位!
這句話或許正是年輕人“摸魚“的悲觀視角所在:當(dāng)工作不能成為年輕人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渠道,那么年輕人只能在枯燥中自我創(chuàng)造消費(fèi)式的工作體驗(yàn)。
事實(shí)上,國(guó)美通報(bào)“員工摸魚”事件引發(fā)輿論嘩然的背后,是在當(dāng)下充斥著加班文化的內(nèi)卷世界里,工作與生活的邊界感正在日益模糊。
用一個(gè)金句就能精準(zhǔn)解釋何為“摸魚”:老板假裝給我發(fā)工資,我假裝給老板打工。
其核心原因是,當(dāng)下的年輕人很難分清,付出的勞動(dòng)與獲得的收入之間是否存在一個(gè)精準(zhǔn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在這套邏輯里,“摸魚”實(shí)際上是年輕人對(duì)口中“資本家”一種反抗剝削的行為藝術(shù)。
曾被視為將“加班文化”發(fā)揚(yáng)到極致的大廠,無(wú)疑是這套邏輯金字塔尖的存在。今年剛拿到校招Offer進(jìn)入某頭部大廠的Vivian已實(shí)習(xí)了一年多。負(fù)責(zé)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的她,起初在快節(jié)奏工作里根本找不到摸魚時(shí)間。后來(lái)熟悉工作后,她會(huì)在午休后的半小時(shí),找一個(gè)僻靜的地方打王者榮耀。
“摸魚是我在無(wú)償和重壓加班下的一種求得身體解脫和內(nèi)心平衡的做法,也是打工人無(wú)力抵抗資本加班要求的一種抗?fàn)帯!盫ivian說(shuō)。
像曾經(jīng)涌動(dòng)的“佛系”與“躺平”文化一樣,“摸魚”更像是當(dāng)下年輕人尋求喘息的一種方式。某種程度上,這并不是一種對(duì)“工作無(wú)意義”的表達(dá),更多的是一種自嘲。
從心理學(xué)上看,“摸魚”或許是一種“習(xí)得性無(wú)助感”的體現(xiàn)。當(dāng)進(jìn)入工作場(chǎng)景,當(dāng)遭遇內(nèi)外部挫折,當(dāng)自我價(jià)值無(wú)法在工作中得到實(shí)現(xiàn)時(shí),這種“難以控制失敗”的心理,將泛化到所有的工作情景中。
從社會(huì)層面看,“摸魚”實(shí)則是技術(shù)高速發(fā)展下,“打工人”對(duì)效率主義的一次反抗。技術(shù)的高速發(fā)展讓一切都以數(shù)據(jù)形式呈現(xiàn),監(jiān)視方法變得更容易也更便捷。無(wú)論是打卡,抑或是日?qǐng)?bào)/周報(bào)文化,背后反映出的,都是個(gè)人價(jià)值正在被機(jī)械化的數(shù)字量化。
人類學(xué)家項(xiàng)飆曾在一次講座里提到,現(xiàn)代社會(huì)的系統(tǒng)是以算法為基礎(chǔ)的相對(duì)封閉的循環(huán)體系。這一體系靠著人們將自己的行動(dòng)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)進(jìn)行喂養(yǎng)與運(yùn)作。“在這個(gè)系統(tǒng)里,人們最主要的工作就是算計(jì),就是將自己的利益最大化!
摸魚也一樣。在這個(gè)“算法系統(tǒng)”里,當(dāng)企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)員工進(jìn)行“算計(jì)”的同時(shí),員工也在利用各式各樣的方法“算計(jì)”企業(yè)。
當(dāng)然,從企業(yè)層面來(lái)說(shuō),對(duì)員工“摸魚”的不同做法,其實(shí)是一種對(duì)“不明損耗”的態(tài)度。如正處于從傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的國(guó)美,對(duì)“員工摸魚”的嚴(yán)厲通報(bào),實(shí)則反映了想要走出困境的國(guó)美,對(duì)“內(nèi)耗”的嚴(yán)格重視。
換言之,處于攻堅(jiān)期的國(guó)美,試圖以懲罰的方式,讓員工與企業(yè)一起走出困境期。
只是,國(guó)美或許用錯(cuò)了方法,它所引發(fā)的是一次打工人們的集體共情,對(duì)摸魚的“一刀切”,反而深深傷了員工的心。
這波費(fèi)力不討好的通報(bào),反倒讓一向“愛蹭”的網(wǎng)易云音樂(lè)嘗到了甜頭。在國(guó)美事件發(fā)酵之時(shí),網(wǎng)易云音樂(lè)順勢(shì)推出 "摸魚計(jì)算器”。網(wǎng)易云明確表示,“摸魚”雖好,可不要貪摸哦,正確聽歌有助于提升工作效率。
重啟上市的網(wǎng)易云音樂(lè)員工,借助此次事件知道了一點(diǎn):摸魚時(shí)選擇聽音樂(lè),是一個(gè)方向性的選擇。
文中受訪者均為化名
參考資料:
看理想:《摸魚摸得好,也能反過(guò)來(lái)剝削老板》
發(fā)表評(píng)論
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