8月11日，張家口超市發(fā)總經(jīng)理張為民、超市發(fā)常務(wù)副總經(jīng)理劉潔、超市發(fā)副總經(jīng)理王海英、超市發(fā)副總經(jīng)理鄭興華以及各門店負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人到訪全球蛙，與全球蛙董事長(zhǎng)原冰、副總裁王文華、副總裁劉寧勝、副總裁武曉菲等高管團(tuán)隊(duì)就零售企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深度交流，并簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

張家口宣化超市發(fā)有限責(zé)任公司成立于2002年，隸屬于北京超市發(fā)連鎖股份有限公司，是河北省重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。張家口宣化超市發(fā)有限責(zé)任公司目前在張宣地區(qū)擁有34家店鋪，是張家口區(qū)域擁有店鋪數(shù)量最多，市場(chǎng)占有率最大的連鎖超市公司。

2018年張家口宣化超市發(fā)有限責(zé)任公司各連鎖店分別被評(píng)為“省級(jí)放心肉菜示范店”“市級(jí)放心肉菜示范店”“張家口市消費(fèi)者信得過企業(yè)”單位。2020年疫情期間，超市發(fā)積極保供應(yīng)、穩(wěn)物價(jià)，保障供應(yīng)百姓生活所需，獲得“國(guó)家級(jí)防疫物資重點(diǎn)保障單位“。

簽署戰(zhàn)略協(xié)議，共啟數(shù)智合作

8月11日下午，張家口超市發(fā)總經(jīng)理張為民一行到訪全球蛙總部，全球蛙董事長(zhǎng)原冰對(duì)超市發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的到來表示了熱烈地歡迎，全球蛙副總裁劉寧勝則陪同張家口超市發(fā)總經(jīng)理張為民一行先行參觀了全球蛙辦公區(qū)。

▲全球蛙董事長(zhǎng)原冰熱烈歡迎張家口超市發(fā)團(tuán)隊(duì)

▲全球蛙副總裁劉寧勝陪同超市發(fā)團(tuán)隊(duì)參觀全球蛙辦公區(qū)

隨后，張家口超市發(fā)總經(jīng)理張為民攜管理團(tuán)隊(duì)與全球蛙董事長(zhǎng)原冰、副總裁王文華、副總裁劉寧勝、副總裁武曉菲等高管團(tuán)隊(duì)就“超市數(shù)智化轉(zhuǎn)型”等相關(guān)話題進(jìn)行了分享交流。

▲張家口超市發(fā)總經(jīng)理張為民

會(huì)上，全球蛙董事長(zhǎng)原冰首先就”如何實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)全渠道數(shù)智化轉(zhuǎn)型“進(jìn)行了分享，圍繞數(shù)智化升級(jí)、共享供應(yīng)鏈、會(huì)員升級(jí)三個(gè)方面和大家分享了全球蛙數(shù)智化賦能體系。

▲全球蛙董事長(zhǎng)原冰現(xiàn)場(chǎng)分享

原冰分享到，以美特好為例，全球蛙免費(fèi)定制開發(fā)的美特好到家APP、美特好拼購(gòu)小程序均已上線，現(xiàn)已達(dá)到200多家門店在線、1萬多名導(dǎo)購(gòu)在線、4萬多種商品在線、160萬會(huì)員在線，積分、充值、余額已達(dá)到權(quán)益互通，服務(wù)于太原5000多個(gè)小區(qū)，覆蓋420萬太原市民，拼團(tuán)日線上客單可達(dá)線下客單的2倍左右，可見線上+線下的數(shù)智化新零售模式正是商超未來發(fā)展的趨勢(shì)。

對(duì)張家口超市發(fā)團(tuán)隊(duì)提出的“全球蛙如何構(gòu)成數(shù)智化全鏈路”這一疑問原冰也做出了相關(guān)解答，她提出主要是圍繞三個(gè)方向，第一要開啟”拼團(tuán)“拉動(dòng)新客；第二要開啟“到家”服務(wù)，將目標(biāo)人群范圍擴(kuò)大，與用戶進(jìn)行交互，精準(zhǔn)觸達(dá)；第三要啟動(dòng)會(huì)員機(jī)制，達(dá)到“黏客”的效果，通過以上三點(diǎn)達(dá)到“人貨場(chǎng)”的數(shù)智化全面升級(jí)。

▲全球蛙六大賦能

提及全球蛙數(shù)智化的賦能模式，原冰談到將從技術(shù)、數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)、品牌、供應(yīng)鏈、學(xué)院六大方向進(jìn)行賦能，打造區(qū)域超市全渠道數(shù)智化運(yùn)營(yíng)模式，打通線上線下，將專業(yè)化的一整套運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化賦能于區(qū)域超市團(tuán)隊(duì)，助力區(qū)域超市打造全渠道數(shù)智化運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造新增長(zhǎng)。

張家口超市發(fā)總經(jīng)理張為民表示“很榮幸來到全球蛙就商超數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)行交流學(xué)習(xí)及實(shí)地考察”，他提到，在零售的轉(zhuǎn)型之路上超市發(fā)走過很多條路很多個(gè)突破口，但是效果都不理想，在聽完分享后，他對(duì)全球蛙賦能模式表示認(rèn)可，認(rèn)為數(shù)智化的力量確確實(shí)實(shí)可以為超市帶來新的增長(zhǎng)，并且對(duì)超市發(fā)的數(shù)智化未來充滿信心。

隨后，全球蛙管理團(tuán)隊(duì)分別上臺(tái)分享了全球蛙數(shù)智化六大賦能體系的詳細(xì)情況，全球蛙將通過技術(shù)、數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、學(xué)院、品牌六大方面的優(yōu)勢(shì)，免費(fèi)定制專屬APP/小程序，打造線上線下全渠道、存量增量供應(yīng)鏈、人客合一社交化、全場(chǎng)景業(yè)務(wù)數(shù)智化的全鏈路運(yùn)營(yíng)體系。

全球蛙管理團(tuán)隊(duì)與張家口超市發(fā)管理團(tuán)隊(duì)就技術(shù)開發(fā)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目對(duì)接等具體內(nèi)容進(jìn)行了深度地交流與分享。

全球蛙賦能區(qū)域超市的成功經(jīng)驗(yàn)給予了張家口超市發(fā)很大的信心，基于對(duì)全球蛙模式的信任，張家口超市發(fā)與全球蛙簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

▲雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

門店參觀交流，深化合作細(xì)節(jié)

正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后，8月12日上午，張家口超市發(fā)總經(jīng)理張為民一行在全球蛙副總裁王文華、副總裁武曉菲等人的陪同下參觀了美特好、小美一日菜門店及美特好供應(yīng)鏈中心，實(shí)地了解數(shù)智化升級(jí)為實(shí)體店帶來的變化，與美特好超市、供應(yīng)鏈中心負(fù)責(zé)人交流洽談，為后續(xù)與全球蛙的深度合作做足準(zhǔn)備。

▲參觀美特好門店

▲參觀小美一日菜門店

在線下門店，全球蛙副總裁武曉菲向超市發(fā)的同仁們介紹了美特好門店的數(shù)智化運(yùn)營(yíng)模式，從拼團(tuán)活動(dòng)、到家到店、直播分銷等方面進(jìn)行了詳細(xì)地介紹，張家口超市發(fā)的同仁們也主動(dòng)與美特好門店店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行更細(xì)致的操作交流。參觀小美一日菜時(shí)，張家口超市發(fā)同仁們對(duì)小美一日菜模式贊不絕口，認(rèn)為這種全渠道社區(qū)生鮮店有很大的發(fā)展前景。

▲參觀美特好供應(yīng)鏈中心

參觀完門店，全球蛙副總裁王文華陪同張家口超市發(fā)總經(jīng)理張為民一行前往美特好供應(yīng)鏈中心進(jìn)行參觀。自動(dòng)化、系統(tǒng)化的操作流程讓張家口超市發(fā)總經(jīng)理張為民感慨到，數(shù)智化是時(shí)代的產(chǎn)物，相信未來與全球蛙的合作中一定會(huì)取得不錯(cuò)的成績(jī)。

全球蛙表示，將針對(duì)張家口超市發(fā)實(shí)際需求定制專屬數(shù)智化解決方案，快速開展工作部署，充分發(fā)揮全球蛙數(shù)智化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，為張家口超市發(fā)制定專屬APP/小程序，提供技術(shù)、數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)、品牌、學(xué)院、供應(yīng)鏈六大賦能，全方位助力張家口超市發(fā)增客、聚客、黏客、留客不再難，實(shí)現(xiàn)全渠道數(shù)智化新增長(zhǎng)。