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八天溯本探新日本商業(yè) 給了中國百貨購物中心這樣的啟示

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2018-11-27 11:30

聯(lián)商網(wǎng)消息:為期八天的溯本探新日本商業(yè)調(diào)研已于11月24日結(jié)束,在途中,考察團從日本發(fā)回了《傳統(tǒng)百貨改造有何新思路?來看聯(lián)商網(wǎng)日本的觀察》的報道,帶領(lǐng)我們依次了解了心齋橋大丸百貨、梅田阪急百貨、阪神百貨、GRAND FRONT OSAKA、LaLaport& EXPOCITY以及紅磚倉庫、Marine Walk。

在后半段行程里,考察團同學又見識了哪些商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種?觀摩了哪些典型案例?獲得了怎樣的商業(yè)心得?讓我們來作一個追擊分析。

第六站:高島屋日本橋S.C.

21號上午,考察團一行人來到日本橋的高島屋百貨。經(jīng)過改造的高島屋新名字叫高島屋購物中心,即高島屋日本橋ShoppingCenter,簡稱高島屋日本橋S.C.。

高島屋日本橋店改造以后受注度很高,主要是因為原來高大上的百貨轉(zhuǎn)變風格較大,大家非常關(guān)注它的改造方式和設計思路。這個新館總共有六層,不到兩萬平米。從現(xiàn)場觀察情況看,產(chǎn)品組合、風格和老店差異化很大,客群定位年輕,風格清晰。賣場品牌吸引度高,亮點突出,考察團同學共同認為這個店成功。

地下一層集合雜品店,食品以及餐飲店的客群組合很有意思。以餐飲為例,有個攤檔做綜合沙拉、甜品,現(xiàn)場觀察年輕上班族吃的較多,另外一個是日本比較傳統(tǒng)的咖喱飯,主要顧客是五十歲以上的老人;還有一個炸豬排、炸蝦的攤檔,顧客主要是游客為主,似乎是中國游客比較多。

第七站:三越日本橋總店


三越日本橋總店的一期改造已經(jīng)完成,目前已投入120億日元,主要的亮點有三,首先是一層的“白色森林”,把每一根柱子的上下方向用白色的線條以雕塑的形式勾勒出來。

第二,增加了好多智能化的導引系統(tǒng),一層大廳的導引系統(tǒng)臺子呈環(huán)形,很有情調(diào)。

第三,這次改造增加了大約九十人團隊規(guī)模并分七組的主題服務小組,主要強化日本橋區(qū)域三越店的高端服務這一產(chǎn)品競爭力,不過人工成本很大啊。

三越店的頂層有三越劇場、藝術(shù)畫廊,比較獨特的是,這里有一架英國傳統(tǒng)風格的管風琴,定時進行演奏,很有范兒。

除此之外,四、五、六層增加了一些時尚雜品和時尚休閑的年輕化產(chǎn)品。

考察團現(xiàn)場了解到,三越日本橋店目前還沒有改造完全。到2020年還要投入80億日元進一步改造,預計在東京奧運會之前完成亮相。改造的目標和方向是向時尚化轉(zhuǎn)化,同時,提升現(xiàn)場顧客客戶的數(shù)據(jù)分享能力,加快服務效率。

總體上看,日本橋地區(qū)的高島屋和三越這兩個傳統(tǒng)百貨店改造的方向是一致的,都是面向日本橋地區(qū)新增加的IT為主的商務白領(lǐng)這一年輕群體。從改造產(chǎn)品的方式和現(xiàn)場展現(xiàn)的風格來看,都呈現(xiàn)了簡約化、時尚化、個性化的時代趨勢。

第八站:澀谷西武百貨


考察完新宿東京車站寫字樓商業(yè)項目以后,同學們辛辛苦苦來到了另外一個相對比較年輕化的澀谷商業(yè)區(qū),那里有一個西武百貨店。

這個店分A館和B館,里面增加了一些新型功能,比如自主編輯賣場。但從現(xiàn)場觀察的情況看,同學們基本印象是,自主編輯賣場的效果不是很突出。店鋪硬件設施比較老化,層間高度不夠,好在產(chǎn)品品牌比較全,店鋪展現(xiàn)的風格跟中國當前的一些百貨店很像。考察團了解到,該店面臨著改造,目前還沒有公布具體的計劃。

第九站:澀谷Hikarie

這個項目是時尚化購物中心,主要特點是年輕化、主題化,匯集了許多集合店品牌。考察團現(xiàn)場跟店員交流后得知,這里的店大部分是自己的買手團隊采購產(chǎn)品組合而成。

去年經(jīng)過了大幅度的改造,每個樓層風格不太一樣,引進了一些主題式的集合店,或者叫店中店?傮w上是面向澀谷地區(qū)的主流客群,即十七八歲到二十七八歲這個年齡段的年輕人。

店內(nèi)一些產(chǎn)品的風格類型創(chuàng)意十足,有很強的設計特色,令人印象深刻。

第十站:表參道


表參道一帶,作為東京的高大上品牌和買手集合店聚集地,是游客觀光打卡的必到之處。日本時裝一向被譽為時髦大膽富創(chuàng)意,原宿(Harajuku)則以街頭時裝聞名,更是日本時裝的一個重要發(fā)源地。若想要知道東京流行什么,年輕人喜好穿什么,只要到原宿逛一圈,就可略知一二。

這里品牌集合度高,是考察團同學們一致的感受。經(jīng)典品牌基本在這里都能找到,比如雀巢咖啡的旗艦店,無論是店鋪面積,還是產(chǎn)品組織包括膠囊咖啡的組合式銷售方式,都給人留下很深的印象。在中國,目前還沒有出現(xiàn)類似的較為經(jīng)典的品牌街。

第十一站:伊勢丹新宿店

11月22號上午,考察團來到了伊勢丹本店也就是新宿店。相信很多人來過這個店。在考察團考察之前,伊勢丹方面的設計師就給考察團同學做了簡要的介紹。對于該店,大家關(guān)注的點主要是產(chǎn)品的鮮度,包括服裝、雜品、食品。

該店一層有一個開放的臨時促銷區(qū),有別于中國傳統(tǒng)的促銷區(qū),這里組織得很精細,展現(xiàn)的方式就是由店里統(tǒng)一組織?疾靾F現(xiàn)場看到,各個樓層在扶梯周圍還有一些小的展示區(qū)。

這種組織方式和國內(nèi)目前的百貨店和購物中心在營銷策劃的組織思路上不完全一樣,國內(nèi)大部分是由營銷部門統(tǒng)一安排。

在伊勢丹的扶梯轉(zhuǎn)角區(qū),有一些高檔的藝術(shù)化設計產(chǎn)品,據(jù)了解,這些高檔的建筑小品是由店方聘請的日本專業(yè)高級建筑設計師統(tǒng)一制作,并由設計師團隊定期維護。

另外,伊勢丹新宿店在背景音樂方面也做到了精細化管理,主要區(qū)域的背景音樂各不相同,各種消息比如說開業(yè)、閉店,還有地震、廣播尋人啟示,提示音樂都是不一樣的,充分體現(xiàn)“世界時尚藝術(shù)博物館”的國際化定位。

第十二站:Parco

11月22日,考察團來到了Parco。這個企業(yè)在2012年被大丸集團控股以后,作為時尚化競爭工具,大丸松坂屋百貨公司把它作為傳統(tǒng)百貨店改造的一個有力武器。

Parco主要面向20到35歲左右的年輕人,產(chǎn)品特點不是簡單的時尚和潮,而是具有很強的實用性。不過,上野這個店的名字不是叫PARCO,而是叫PARCO—ya ,隱含表達不是自己的本來風格,而是配合老大做出來的產(chǎn)品。主要由衣料品及雜品等68個店鋪組成,其中有52個是第一次在上野御徒町開店,還有11個是當?shù)乩献痔柕赇伕脑臁?

值得一提的是,一般的商業(yè)開發(fā)商自身沒有產(chǎn)品和品牌,而Parco不僅具有自己的品牌,而且還購買一些設計師產(chǎn)品形成自己的買手店,這一特點,在國內(nèi)沒有見到。

據(jù)悉,這個企業(yè)希望通過自己的文創(chuàng)、藝術(shù)、電影還有演劇產(chǎn)品,增加店鋪的靈活性和競爭力,他們希望和國內(nèi)的企業(yè)進行深度的合作,目前正在尋找機會。

第十三站:東京日比谷


東京日比谷Midtown,這個項目和之前考察團在東京車站的JPTOWER KITTE項目,屬于同一類型,都是典型商務寫字樓配套設施,或者叫寫字樓商業(yè)。寫字樓商業(yè)在東京、大阪都發(fā)展得相當成熟,但是在中國大部分地區(qū)卻是空白的。

我們國內(nèi)看到的寫字樓商業(yè)大多淺嘗輒止,只有簡單的一些零售店、餐飲店鋪,而且店鋪組織的精細化程度遠遠不能和寫字樓本身的特點,也就是上班族的需求特點相匹配。

Midtown內(nèi)有電影院、演劇劇場,還有二三十個餐飲、時尚服裝的銷售店鋪,還有簡單的小超市。此外,伊勢丹百貨的化妝品集合店也進駐于此。很顯然,它是力求滿足商務人士簡潔、快速、有檔次的消費需求。

在樓外的外圍要素打造上,該項目充分利用了交通空間,在廣場中間修建了一個環(huán)形步行臺階,跟其中一端的二層打通,中間有休閑區(qū)、咖啡吧,滿足消費者休閑、趣味、交往需求。

第十四站:銀座GINZA SIX


GINZA SIX,是大丸松坂屋百貨集團改造松坂屋老店而來,GINZA SIX和另外的幾個商業(yè)地產(chǎn)公司合作,形成了一個綜合的現(xiàn)代化商業(yè),店鋪總數(shù)為241個,其中121個是旗艦店,沿街有6個奢侈品品牌,引進了65家新業(yè)態(tài),也就是新的經(jīng)營產(chǎn)品,其中11家是新進入日本市場。

項目地下二層是一個劇場,地上中空部分非常漂亮,引得參觀游覽的人群爭相拍照。但是有一個問題,這里的店鋪面積比較大,坪效相對比較低,據(jù)項目經(jīng)理表示,目前大丸松坂屋集團正在做下一步的商戶改造計劃,以提高坪效。

緊挨著GINZA SIX所在的六丁目,是四丁目,這里有一個銀座的三越百貨店,而二丁目的方向有一個相對比較傳統(tǒng)的松屋百貨店,這三個店從定位上看可以說是高中低檔齊全,且這三個店都屬于傳統(tǒng)百貨店改造程度不同的結(jié)果展示,其中GINZA SIX擺脫了百貨店的影子變身高檔購物中心。

銀座三越店目前尚未做深度的改造,因為伊勢丹三越集團目前正集中精力改造日本橋店,下一步也就是明年將開始改造新宿伊勢丹店,至于三越銀座店的改造計劃,暫時沒有公布。

松屋百貨店雖然做了初步改裝,硬件條件比2016年的時候有改觀,但是品牌組合變化不大。項目八層有一個大型的促銷賣場,日本流行這樣一句話:促銷賣場也要打造出和正規(guī)的品牌賣場一樣的硬件環(huán)境。相比之下,國內(nèi)的購物中心、百貨店在促銷賣場的理念和執(zhí)行的政策力度上,都與日本截然不同,這一點,我們應該充分向日本同行學習。

總結(jié):

1、關(guān)于男士專題館

這次考察中,無論在阪急百貨還是伊勢丹,都看到了男士主題館或者紳士館。對于此類業(yè)態(tài),考察團成員們一致認為,在中國的可行性不是特別大。因為中國的購物更偏向女性,一般來說女性的產(chǎn)品做好了以后,在中間穿插一部分男性的產(chǎn)品,可能更符合今后商業(yè)發(fā)展的潮流,特別是在當前男性服裝消費萎縮的情況下,消費偏向簡約化、運動化、戶外休閑化的趨勢,因此,對中國商業(yè)來說,做男士主題館目前看來參考價值不是特別大。

2、此次考察隊伍匯集了數(shù)十位國內(nèi)零售商業(yè)地產(chǎn)業(yè)涵蓋各業(yè)態(tài)領(lǐng)域的高管和專家人士,整個行程中,考察團主要看了六種業(yè)態(tài)業(yè)種,涉及到了二十五個商業(yè)店鋪和案例,進行了七次比較深度的現(xiàn)場講解,一場小結(jié)式交流發(fā)言,同學們積極探討,通過這樣的互動交流,深化考察內(nèi)容,堪稱是一次集完整、系統(tǒng)和深度結(jié)合俱佳的考察學習活動。

▲本次考察活動主要項目價值定位(視覺感知)

關(guān)于日本商業(yè)考察活動

日本商業(yè)的創(chuàng)新和匠心一直受到各國推崇,溯本探新日本商業(yè),《聯(lián)商網(wǎng)》特組織商業(yè)考察團,集結(jié)業(yè)內(nèi)高管、行業(yè)資深專家,每年將舉辦數(shù)次赴日考察活動。有需求者可提前報名預約,一起深度探尋日本商業(yè)的秘密之道。

聯(lián)系人:

蔡群峰 15858154884(商業(yè)地產(chǎn))

鄭祥中 18657180488(百貨、專業(yè)店)

程相民 13792679879(超市、便利店)

來源:聯(lián)商網(wǎng)日本報道,感謝聯(lián)商高級顧問團成員潘玉明老師的支持

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