傳蘇寧連鎖平臺經(jīng)營總部與電商總部合并 李斌升職
昨夜今晨,國內(nèi)多家媒體援引知情人士報道指,蘇寧連鎖平臺經(jīng)營總部和電子商務(wù)經(jīng)營總部(即蘇寧易購)將合并統(tǒng)一成為蘇寧云商新運營中心,分別包括商品運營中心和運營中心兩大主體。
受此架構(gòu)調(diào)整影響,蘇寧易購高層將出現(xiàn)相應(yīng)的人事變動。據(jù)傳,蘇寧易購現(xiàn)任執(zhí)行副總裁李斌將出任運營中心負責(zé)人,并升任蘇寧云商集團高級副總裁,權(quán)限擴大至線上線下運營管理。
公開資料顯示,2009年蘇寧電器網(wǎng)上商城更名為蘇寧易購,蘇寧易購是近年來蘇寧云商集團股份有限公司自主打造的新一代B2C網(wǎng)上購物平臺,現(xiàn)已覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨、虛擬服務(wù)、開放平臺等多個品類和服務(wù)。
2012年8月15日,蘇寧易購在當(dāng)年的“電商大戰(zhàn)”中一戰(zhàn)成名。2012年該公司全年銷售額為183.36億元,同比2011增長210.8%。
在這一戰(zhàn)中,蘇寧云商成功走出“電器連鎖圈”,邁入互聯(lián)網(wǎng)零售,即將升任蘇寧云商高級副總裁的李斌可謂功不可沒。與連鎖擴張時期的圈店運動相比,蘇寧易購過去兩年的增速也被稱為是新的“蘇寧速度”。
2013年前三季度,蘇寧線上業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速增長,3季累計實現(xiàn)銷售收入161.72億元(含稅),同比增長69.23%。
據(jù)了解,自2012年開始,受蘇寧推進整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型因素影響,該旗下電商平臺每年都會依照戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行架構(gòu)調(diào)整。
2013年2月底,蘇寧云商集團就曾公布調(diào)整去年的組織架構(gòu),包括蘇寧易購開設(shè)八大事業(yè)部,重點進行虛擬、云產(chǎn)品以及物流建設(shè)方面的拓展。
與蘇寧云商其他部門一道,是次變動被認為是蘇寧云商歷史上最大的變革,衍生出了諸多著眼未來的新機構(gòu)。
另據(jù)消息稱,受蘇寧收購PPTV聚力和滿座網(wǎng)影響,PPTV創(chuàng)始人姚欣、陶闖和滿座網(wǎng)馮曉海也將出任蘇寧云商集團相關(guān)職務(wù),并參與管理。
據(jù)了解,在蘇寧云商董事長張近東2月10日的內(nèi)部講話中,他表示2013年蘇寧由于轉(zhuǎn)型探索而開展了很多工作,雖然方向?qū)α耍且驗槿鄙倬劢,資源得不到有效的整合,導(dǎo)致很多工作結(jié)果卻沒有達到預(yù)期。所以,14年大家在工作執(zhí)行的方向上一定要有“產(chǎn)品突破”的意識,要“集中力量辦大事”。在測算資源和能力的前提下,明確不同階段的主攻目標。
是次,張近東還提出以“效果、效益、效率”的“三效法則”來塑造蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)思維,并指2014年是蘇寧的績效突顯年、戰(zhàn)略執(zhí)行年,要全面再造新十年、新蘇寧、新的執(zhí)行力。不同于十年前標準化復(fù)制的模式,今日之執(zhí)行力要堅定戰(zhàn)略、創(chuàng)新執(zhí)行。
。译娋W(wǎng))
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