聯(lián)商網(wǎng)消息：6月8日，全國所有蘇寧門店、樂購仕門店銷售的所有商品將與蘇寧易購實(shí)現(xiàn)同城同品同價(jià)，線上線下融合進(jìn)入全面實(shí)操階段。

　　蘇寧云商連鎖平臺(tái)經(jīng)營總部執(zhí)行總裁田睿表示，蘇寧的價(jià)格策略是“雙線同價(jià)，全網(wǎng)比價(jià)”，目的就是擊穿全網(wǎng)的價(jià)格泡沫，開啟零售行業(yè)線上線下同價(jià)的時(shí)代。同價(jià)后門店將在承載銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上，更加注重消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

　　全網(wǎng)比價(jià)擊穿價(jià)格泡沫，引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)

　　記者從蘇寧了解到，同城同品同價(jià)意味著，同一地區(qū)、同一商品庫存物流輻射區(qū)域，蘇寧線上價(jià)格和門店價(jià)格將百分之百相同。

　　“如果線上或線下價(jià)格有階段性波動(dòng)，采取就低不就高原則。”對(duì)于這次同價(jià)，田睿再次明確就低原則，“在市場競爭中，價(jià)格打到什么程度，應(yīng)該由廠商和市場共同決定，蘇寧線上線下同價(jià)就是要打破互聯(lián)網(wǎng)低價(jià)神話，讓上游供應(yīng)商把線上和線下渠道同等對(duì)待。”

　　蘇寧雙線同價(jià)意味著把店面和互聯(lián)網(wǎng)相互打通，過去是線上全面比價(jià)，現(xiàn)在實(shí)體店也參與全網(wǎng)比價(jià)，為消費(fèi)者提供有綜合競爭力的選擇。從商品到價(jià)格、到服務(wù)，蘇寧都為消費(fèi)者提供一個(gè)綜合性的有競爭力的選擇。其中，價(jià)格是一個(gè)權(quán)重，不能說是絕對(duì)的，但是至少是權(quán)重非常大的一個(gè)服務(wù)體驗(yàn)。

　　“如果我們的價(jià)格沒有競爭力，那么這個(gè)全網(wǎng)比價(jià)也就沒有價(jià)值。”田睿反復(fù)強(qiáng)調(diào)價(jià)格競爭力的重要性。

　　蘇寧線上線下同價(jià)作為一個(gè)長期的經(jīng)營模式和策略，其背后實(shí)際是O2O的商業(yè)模式。這種模式也被業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為是未來零售行業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

　　“一方面把實(shí)體店給消費(fèi)者提供的展示、體驗(yàn)、服務(wù)這些功能，以及我們?cè)诰W(wǎng)上購物這種隨時(shí)隨地的便利性有機(jī)結(jié)合起來。”田睿告訴記者，“同時(shí)這兩個(gè)平臺(tái)又共享同樣的庫存、商品、物流、服務(wù)，這種模式從綜合的體驗(yàn)和銷售來講，應(yīng)該是成本效率更高的一種運(yùn)行模式。”

　　銷售與體驗(yàn)并舉，打造互聯(lián)網(wǎng)店面

　　業(yè)內(nèi)人士分析稱，線上線下同價(jià)能夠真正實(shí)現(xiàn)零售業(yè)日常促銷的常態(tài)化，促進(jìn)零售運(yùn)營從價(jià)格導(dǎo)向的促銷向顧客經(jīng)營導(dǎo)向的服務(wù)轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)，關(guān)注商品綜合價(jià)值而非價(jià)格和促銷，這才是最大的價(jià)值。

　　“蘇寧未來的實(shí)體店不再是過去簡單的一個(gè)實(shí)體店鋪的問題，它已經(jīng)變成了新的互聯(lián)網(wǎng)店面。”對(duì)于未來店面的功能和定位，田睿解釋到，“一個(gè)是功能轉(zhuǎn)變的問題，除了銷售以外，還有我們講的展示、體驗(yàn)、服務(wù)。除了展示體驗(yàn)服務(wù)以外，它的運(yùn)營方式也是互聯(lián)網(wǎng)化的，比如說，以后實(shí)體店面的銷售不僅僅是計(jì)算店面里發(fā)生的銷售，它的輻射區(qū)域里的所有的線上銷售，都是屬于它的銷售，都記錄到他的考核里頭。”

　　“實(shí)際上我們線下店面已經(jīng)開始充分利用互聯(lián)網(wǎng)的方式，也就是說本地化的營銷、社交化的傳播，互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)終端的利用，同步去推蘇寧易購上的超電器化的產(chǎn)品。” 在田�？磥恚ヂ�(lián)網(wǎng)店面真正承載著雙線融合的落地。

　　“同價(jià)后，蘇寧在全渠道的價(jià)格優(yōu)勢(shì)將更加穩(wěn)固。但我們更看重的還是如何提高線上線下的服務(wù)能力，服務(wù)才是零售業(yè)的根本。” 雙線同價(jià)后，田睿更看重的還是服務(wù)，“如何進(jìn)一步優(yōu)化門店服務(wù)，更好地將線上線下的服務(wù)進(jìn)行融合，是我們一直在思考和研究的問題。”

　　據(jù)了解，目前蘇寧已經(jīng)加快了服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)，以實(shí)體店面為載體，重點(diǎn)圍繞消費(fèi)者日常生活展開，范圍涵蓋購物、資訊及生活服務(wù)等方面，打造一站式的服務(wù)解決方案。消費(fèi)者不僅可以在蘇寧易購上享受生活服務(wù)，還可以在蘇寧店面進(jìn)行現(xiàn)場體驗(yàn)，例如生活服務(wù)繳費(fèi)、充值、票務(wù)預(yù)訂等。