聯商網消息：隨著蘇寧雙線同價戰(zhàn)略的持續(xù)推進，蘇寧易購電商平臺的經營定位備受關注。

　　蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌昨日表示：“精細化經營是蘇寧易購未來努力的重點，從產品引進到服務體驗，蘇寧易購將為消費者提供價格之外更多的附加值，產品運營能力和服務質量將是兩個核心指標”。

　　據了解，在雙線同價模式下，蘇寧易購作為雙線的價格標桿，將瞄準全網比價，為全線底價提供最具競爭力的價格參考。“這樣蘇寧的雙線戰(zhàn)略才有執(zhí)行的價值”，李斌告訴記者，蘇寧易購愿意接受社會各界的監(jiān)督和建議，全面推進蘇寧線上線下同價，共同推動中國零售業(yè)的發(fā)展。

　　李斌認為，在雙線融合模式下，對于電子商務的運營提出了更高的要求，在保證價格優(yōu)勢的同時，必須將自身優(yōu)勢最大化呈現出來才能打動消費者，“互聯網時代的蘇寧是O2O融合的新模式，不再簡單區(qū)分線上和線下，而是線上線下相互協(xié)同和聯動，實現蘇寧店面與蘇寧易購的產品融合、服務融合和價格融合”。

　　據悉，自從2012年年末開始，蘇寧易購就開始從線上向線下延伸。在北京、上海、南京等地的Expo超級店里，蘇寧易購的百貨、日用品等品類也已經上架;同時，蘇寧全國門店的功能不斷擴充，門店綜合體驗區(qū)里，可以為網友提供從下單、支付、提貨、驗機、售后所有功能。

　　開放平臺作為蘇寧易購的主要發(fā)力方向，自2012年7月起就陸續(xù)引進線下優(yōu)質商家及線上垂直類專業(yè)平臺進駐。據了解，后期開放平臺將逐步開放，讓所有商家共享蘇寧大平臺上的各種資源，包括店鋪運營、第三方支付、倉儲物流以及融資渠道等，為線上線下。

　　另悉，融合后的蘇寧店面和蘇寧易購，不是兩個割裂的成本效益中心，而是從事業(yè)部商品和屬地化顧客兩個完全融合協(xié)同的維度，建立起多渠道融合的全成本核算機制。而據電商圈某資深人士指出，蘇寧線上線下同價策略將打破電商低價的慣性思維，將純電商與O2O融合零售的商業(yè)模式放置同一坐標下，能夠更全面的凸顯融合實體與電商融合新零售的價值。