日前，國美系電商庫巴網(wǎng)對外宣稱，經(jīng)歷過與國美在線的整合后，全新的庫巴網(wǎng)已在3月8日這一天換“芯”上線。據(jù)悉，換“芯”后的庫巴實現(xiàn)了與國美在線兩個網(wǎng)站的會員信息與整個購物流程的全面融合。

　　“3月8日起，用戶可以使用國美在線或庫巴網(wǎng)賬戶隨意在兩個網(wǎng)站進行消費，在積分累計以及優(yōu)惠券使用方面徹底實現(xiàn)共享——用戶可以使用國美在線或庫巴網(wǎng)賬號中的積分兌換優(yōu)惠券，優(yōu)惠券可在兩個網(wǎng)站通用，這對消費者來說將是便捷的購物體驗”，國美在線副總裁、新聞發(fā)言人彭亮接受《證券日報》采訪時，如此解釋“換芯”后的好處。

　　庫巴國美“水下”一體

　　庫巴“換芯”的背后，是其與國美在線信息技術(shù)體系、物流體系、供應(yīng)鏈體系以及運營體系的統(tǒng)一。為了配合換“芯”行動的完成，庫巴還在同一天進行了換“標(biāo)”，用全橙色的logo取代之前橙藍相間的企業(yè)標(biāo)識，并取消原logo中的“購物”兩個字。

　　一位不愿具名的分析人士對《證券日報》指出：“國美在線的logo為純紅色，庫巴的新logo舍棄了藍色變成了橙色，這意味著國美并沒有因為庫巴的全新定位而徹底改造庫巴的基因，同時賦予了庫巴足夠的獨立性和自主性。”

　　而國美集團高級副總裁、國美在線董事長牟貴先也再次重申了庫巴網(wǎng)不會被冷落，“庫巴網(wǎng)專注于開放平臺業(yè)務(wù)，承擔(dān)著國美電商盈利的重任，其在國美電商發(fā)展過程中的戰(zhàn)略地位十分重要。”

　　國美電商成為“雙頭鷹”

　　不難看出，經(jīng)過幾個月的整合，兩家網(wǎng)站的技術(shù)后臺已經(jīng)合二為一，變成了一個心臟，包括人員，也基本完成了整合。那么，未來，庫巴網(wǎng)和國美在線兩家網(wǎng)站的入口也會進一步“合一”呢?

　　對此，彭亮明確表示：“不會。庫巴作為電商領(lǐng)域內(nèi)一個有影響力的品牌，已經(jīng)被眾多消費者熟知并認(rèn)可，今后也將長期存在下去。”

　　“國美電商整合的原則是使兩大平臺在內(nèi)部共享的基礎(chǔ)上‘求同存異’，以建立更先進的電子商務(wù)經(jīng)營模式，降低成本，提升效益，實現(xiàn)資源投入產(chǎn)出效率的最大化。庫巴將通過國美集團強大的資源和后臺支持專注于平臺經(jīng)營，我們對此很有信心。同時，我們會推出非常具有競爭力的招商政策，并在發(fā)展過程中不斷調(diào)整，吸引商家入駐，給消費者提供優(yōu)質(zhì)的購物體驗。”彭亮表示。

　　上述分析人士指出：“國美系電商從兩只鷹變成雙頭鷹，運營成本肯定會大幅下降。只是對于消費者而言，在購物時選擇‘哪一頭’，還需要國美方面進一步的市場推廣，畢竟對于很多網(wǎng)民而言，還不太清楚庫巴和國美在線的具體區(qū)別是什么。”

　　對于兩者的區(qū)別，彭亮解釋稱：“國美在線是國美電商的統(tǒng)稱，其中有兩個網(wǎng)站，國美在線和庫巴網(wǎng)，對接的都是國美集團供應(yīng)鏈和物流系統(tǒng)，其中國美在線專注于綜合B2C業(yè)務(wù)，庫巴專注于B2B2C開放平臺業(yè)務(wù)。目前，庫巴網(wǎng)中的數(shù)碼產(chǎn)品都是由國美在線旗艦店提供的，未來庫巴還將擴充大量數(shù)碼產(chǎn)品品牌旗艦店，豐富SKU。”

　　那么，庫巴的銷售額中，自國美在線SKU的占比有多大?對此，彭亮表示：“整合剛剛?cè)嫱戤�，現(xiàn)已開始統(tǒng)計。”

　　幾大電商去年一輪接一輪的價格戰(zhàn)至今歷歷在目，新年伊始，隨著京東商城新一輪融資的到位，價格戰(zhàn)的氣息又日漸濃厚起來。對此，彭亮表示：“今年，庫巴網(wǎng)不會主動挑起價格戰(zhàn)，預(yù)計在市場營銷方面的投入不會少于去年。”

　　彭亮還透露，預(yù)計今年上半年平臺商將達萬家，全年銷售額將達50億元。
　�。ㄗC券日報 賀駿）