導(dǎo)語：張近東希望對(duì)電商進(jìn)行法制化管理，不想遭到業(yè)內(nèi)強(qiáng)烈反彈，被認(rèn)為是想用政府強(qiáng)化管制來遏制同行。一瞬間蘇寧成了電商的“頭號(hào)公敵”，而張顯得一臉茫然。

“您的委屈我們看到了， @那位代表。”淘寶通過其官方微博開始反擊。

真是大麻煩，蘇寧在兩會(huì)期間又火了，不幸的是這次成了行業(yè)的“頭號(hào)公敵”。

張近東顯得委屈和無奈。他對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)表示：“我提出的議案，完全是站在行業(yè)發(fā)展和國(guó)家戰(zhàn)略角度進(jìn)行考慮的，但行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)卻從一個(gè)片面的角度去曲解、誤導(dǎo)甚至是攻擊。”

本周，政協(xié)委員、蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)張近東，關(guān)于規(guī)范外資電商投資，和電商發(fā)展應(yīng)盡快納入法治化軌道的提案，在社會(huì)上引起軒然大波。

一時(shí)間，同行、商界領(lǐng)袖和業(yè)內(nèi)專家開始反彈，認(rèn)為張想用政府強(qiáng)化管制來遏制同行。

張近東這位低調(diào)務(wù)實(shí)的中國(guó)零售業(yè)大亨，幾乎在一夜之間成為電商行業(yè)的“頭號(hào)公敵”。

一直穩(wěn)健的蘇寧，開始變得躁動(dòng)。

惹禍的提案

淘寶網(wǎng)官方微博說的很有趣，還有挑戰(zhàn)性，“一下子收到6000多條評(píng)論的指責(zé)，確實(shí)不好受。我們理解，但不同情您”。

這讓張近東也始料未及，“我看跟帖評(píng)論的有6000多條，都是罵我的，沒有一條是支持我的！”

“我是想從產(chǎn)業(yè)的角度規(guī)范出發(fā)考慮問題，但是缺遭到了攻擊”。

張近東說，自己提出的對(duì)電子商務(wù)行業(yè)加強(qiáng)法制化管理的議案，主要針對(duì)的不是小商戶，是針對(duì)平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)者，目的是為了打造一個(gè)規(guī)范的、法制化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，保障行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而不是打壓中小商戶。

今年兩會(huì)，政協(xié)委員張近東共提交了6份提案，其中和電子商務(wù)有關(guān)的就達(dá)到了5份。張近東既在提案中直指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，指出C2C中存在假冒、侵權(quán)、非稅銷售，呼吁對(duì)電商征稅。他希望，電商行業(yè)發(fā)展應(yīng)該規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)，不然會(huì)毀掉這個(gè)產(chǎn)業(yè)。

同時(shí)，他在提案中建議，將電子商務(wù)的VIE納入監(jiān)管。他認(rèn)為，電商企業(yè)依托境外資本籌備境外上市漸成趨勢(shì)，而合作的形式絕大部分都是境外資本通過協(xié)議控制模式（簡(jiǎn)稱VIE模式）來參與國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)。這種模式會(huì)導(dǎo)致電商行業(yè)出現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)在國(guó)內(nèi)、投資上市在境外的現(xiàn)象，從而對(duì)行業(yè)發(fā)展、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)安全產(chǎn)生重大隱患。

此言一出，惹出了麻煩。

互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲說，蘇寧董事長(zhǎng)張近東建議將電子商務(wù)的VIE納入監(jiān)管，這給人以冒天下之大不韙的感覺，實(shí)在沒有必要。

真格基金創(chuàng)始人、新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平在其微博中稱呼，張近東是一位依靠著市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)而崛起的民營(yíng)企業(yè)家，居然呼吁政府強(qiáng)化管制來遏制同行。

有分析人士稱，張這次矛頭并不是老對(duì)手京東國(guó)美，而針對(duì)的正是擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)且體量巨大的淘寶。

巨人掰手腕

作為新興的經(jīng)濟(jì)形式，近十年來，中國(guó)電子商務(wù)零售交易以年均高于40%的增速迅猛發(fā)展，2012年交易總規(guī)模已達(dá)1.2萬億，占據(jù)社會(huì)零售商品總額的7%，相當(dāng)于全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)的年銷售總和。

這是相當(dāng)誘人的市場(chǎng)，“戰(zhàn)爭(zhēng)”似乎難免。

上月，蘇寧公布了線上線下結(jié)合的云商模式，大舉進(jìn)軍電商行業(yè)。

“蘇寧再次調(diào)整戰(zhàn)略，基本可以看出蘇寧將未來壓在電子商務(wù)。”電商分析師李成東認(rèn)為，蘇寧2013年蘇寧電商將回歸家電3C品類。

李成東認(rèn)為，蘇寧3C類最大的對(duì)手就是淘寶，因?yàn)槠涫袌?chǎng)份額最大，也存在張近東所說的不規(guī)范行為。

在李成東看來，“淘寶的3C產(chǎn)品假貨泛濫成災(zāi)，淘寶賣家缺乏規(guī)模采購(gòu)能力”。同時(shí)，也存在逃稅的可能性，“蘇寧的大家電能夠拿到的返點(diǎn)要高出普通零售商10-15%以上。淘寶商戶賣家還能賣的比蘇寧便宜，如果沒有逃稅是幾乎不可能的”。

這正是被蘇寧看到的軟肋，所以張近東呼吁征稅、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

但淘寶被不這樣認(rèn)為，“我們不反對(duì)電商征稅，但我們反對(duì)在今天這個(gè)時(shí)候征稅。”淘寶覺得這時(shí)征稅，會(huì)把資金等各方面都不強(qiáng)大的年輕創(chuàng)業(yè)者，扼殺在搖籃中，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)得不到蓬勃發(fā)展。

淘寶的模式主要是提供平臺(tái)，讓買賣雙方自由交換。淘寶官方微博表示“您的委屈我們看到了。我們都信奉公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)原則。”

而分析人士認(rèn)為，張近東提及的問題確實(shí)是一些互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)目前最大的軟肋。由于無需納稅，也是導(dǎo)致其商家們能夠以更低的價(jià)格銷售商品的重要原因。

如果對(duì)電商征稅，那意味著淘寶海量客戶群體優(yōu)勢(shì)，會(huì)被瓦解。而蘇寧認(rèn)為，自己找到了更好的辦法。

蘇寧的局

從去年和京東國(guó)美的“三國(guó)價(jià)格戰(zhàn)”，到現(xiàn)在的和阿里巴巴隔空對(duì)戰(zhàn)，這一切緣于蘇寧的重新布局。

兩年前，蘇寧就開始布局電商。上月，線上線下結(jié)合的“沃爾瑪+亞馬遜”云商模式，高調(diào)亮相。蘇寧副董事長(zhǎng)孫為民說，這是蘇寧在全世界首創(chuàng)的模式。

為此，蘇寧對(duì)整個(gè)集團(tuán)的架構(gòu)進(jìn)行了挑戰(zhàn)，并更換了名字和商標(biāo)。而這次云商模式挑戰(zhàn)，更被張近東視為新的自我革命，并具備了足夠的實(shí)力和基礎(chǔ)。

1998年，蘇寧采用連鎖方式，通過十多年發(fā)展，很快成為中國(guó)家電連鎖業(yè)巨頭。

但是這種云商模式，業(yè)內(nèi)給的評(píng)價(jià)并不統(tǒng)一。并質(zhì)疑蘇寧沒有IT基因和人才儲(chǔ)備，以及物流配送不如京東。

張近東表示十分驚訝，“說蘇寧沒IT技術(shù)，胡說八道”。他說，十年多年前，他和副董事長(zhǎng)孫為民就來到中關(guān)村，拜訪了很多機(jī)構(gòu)，當(dāng)時(shí)就討論做線上還線下。根據(jù)當(dāng)時(shí)的條件，蘇寧決定做線下連鎖銷售模式。這只能說明他們接觸較早，但是沒給出充足的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

張近東認(rèn)為電商技術(shù)也沒那么神秘，就像之前的寬帶一樣，只不過是一種應(yīng)有而已。

對(duì)于外界對(duì)蘇寧物流能力的質(zhì)疑，張近東說，蘇寧在全國(guó)建立了近50個(gè)物流基地，是中國(guó)最大的。“怎么不如京東？請(qǐng)大家都蘇寧去看看，去看看！”

張近東感覺有些冤枉，“蘇寧遇到問題，總被放在行業(yè)內(nèi)被放大”。

根據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)了解，去年10月，蘇寧易購(gòu)正式承擔(dān)了國(guó)家電子商務(wù)示范項(xiàng)目——電子發(fā)票試點(diǎn)工作。蘇寧易購(gòu)組建了近百人的團(tuán)隊(duì)，研究電子發(fā)票的推行。

感覺張近東今天提案，早就做了充分準(zhǔn)備，有備而來、蓄謀已久。

對(duì)于2012年，蘇寧取得的成績(jī)，張近東說喜憂參半，打60分。但是他堅(jiān)信，2013年蘇寧易購(gòu)一定是電商增長(zhǎng)最快的企業(yè)。

2012年，蘇寧易購(gòu)計(jì)劃銷售200億，實(shí)際完成183億。今年，張近東希望通過云商模式，打個(gè)漂亮仗，前提是要改變?cè)瓉淼碾娚谈窬帧?/FONT>