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國美將關閉在港6家店 經(jīng)營不善或是主因

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2013-01-23 08:41

  據(jù)中國之聲《新聞晚高峰》報道,1月19日晚,由黃光裕私人持有的國美電器(香港)有限公司宣布,將逐步退出香港零售市場,所有的6家分店將在3月16日前全線結業(yè),其中,除了位于銅鑼灣的旗艦店,其它五家這個月底就將關門。

  盡管國美電器在次日晚間的公告中表示“香港國美并不構成集團的一部分,其運營及業(yè)績將不會對集團的經(jīng)營及財務狀況造成影響”,但周一開盤后,國美電器H股股價仍下跌了3.03%,今天再度下跌2.08%,市場信心的影響顯而易見。從09年被蘇寧超越開始,曾經(jīng)的老大可謂境遇不佳,國美到底怎么了?它還有機會咸魚翻身嗎?

  香港國美公關人員告訴記者,現(xiàn)在六家門店仍在正常營業(yè),需要告知顧客的是:手中的購物券如果再不用,等到關店就無效了。國美電器2003年10月底登陸香港市場,高峰時期門店數(shù)曾經(jīng)高達20家,現(xiàn)任國美總裁王俊洲當時曾豪言3年內(nèi)搶占香港30%家電市場。但是,到了關店的時候,國美集團副總裁何陽青給媒體的答案則輕描淡寫:業(yè)務做了些轉型,將由零售模式轉向大宗貿(mào)易發(fā)展,就這么簡單的事兒。但在很多分析人士看來,經(jīng)營不善才是所謂轉型真正原因。有媒體報道,香港國美自2003年開業(yè)至今的9年多已虧損約2億港元。據(jù)中央臺駐港記者杜煒說,在競爭激烈的香港市場,國美過去沒有表現(xiàn)出任何優(yōu)勢。

  杜煒:在香港看到的更多的是一些香港的本土品牌甚至一些海外一些品牌,國美它不是一個主流。特別是它們的宣傳較少,相比于國美電器,經(jīng)常能夠看到蘇寧鐳射的宣傳廣告。

  有人說,香港國美的轉型,離不開國美集團整體的發(fā)展方向。今年國美已經(jīng)開始了關閉低效率門店的策略,根據(jù)其去年三季度財報,國美上市公司關閉了102家門店,總數(shù)降至1070家。與之對應的是,國美總裁王俊洲有關電商的目標:未來2-3年,國美在線業(yè)務的銷售額將占總額的20%至30%。家電行業(yè)觀察家梁振鵬認為,自黃光裕事發(fā)后,國美領導層一直在更迭,由此導致的戰(zhàn)略搖擺也使其錯過了發(fā)展電子商務的最佳時機。

  梁振鵬:2010年國美開始做自己的網(wǎng)上商城,又收購了庫巴購物網(wǎng),各種資源聚焦方向不能夠集中,直到前一兩個月國美宣布了國美在線以后主要還是自主經(jīng)營式的B2C商城,庫巴購物網(wǎng)是開放平臺式B2C商城。

  其實,在為門店做減法的同時,國美也沒有停止擴張的腳步,上述財報中說,2012年國美上市公司新增門店也達到93家,二級市場是其中重點。此外,國美還計劃今年在二、三線市場新開門店200家。但在梁振鵬看來,隨著電商的發(fā)展、租金的飛漲,門店已經(jīng)不是核心競爭力所在,如今的國美想要翻身難度很大。

  梁振鵬:投入電子商務這種目前無法盈利的業(yè)態(tài),比拼的是母公司資金實力是否足夠去燒錢。

  對此,家電行業(yè)專家羅清啟則不認同,在他看來,中國電商領域的競爭還在初級階段,賬面上的數(shù)字并不具有決定意義,誰能更準確的做出長期戰(zhàn)略部署,誰才能決勝于未來。

  羅清啟:未來的零售不管是線上還是線下,你一定是在平臺、物流、數(shù)據(jù)、金融方面占據(jù)一個主導地位。
 。ㄖ袕V網(wǎng) 記者莊勝春)

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