進一步完善組織架構設置，加大資源投入，二、三級市場加快連鎖發(fā)展，2012年上半年二、三級市場新開店占比達到75%。

　　蘇寧易購

　　2012年上半年，蘇寧易購共實現銷售收入52.8億元(含稅)。

　　年初，按照獨立的電子商務公司架構，蘇寧易購在總部設立了包括采銷管理、業(yè)務推廣、市場管理、信息技術管理、產品開發(fā)等管理中心，并在全國設立地區(qū)管理公司，形成完整的管理公司體系。

　　4月23日，蘇寧易購總部辦公樓奠基。該總部承載蘇寧易購全球智能管理、全球綜合采購、開放平臺運營、全國云數據運維、用戶體驗優(yōu)化、物流控制、在線客服、電子商務人才孵化等八大運營職能，將有力推動公司科技轉型，加速公司現代服務業(yè)的升級。

　　上半年，蘇寧易購酒類頻道、母嬰頻道、商旅頻道、彩票頻道等陸續(xù)上線，在虛擬產品的便捷服務領域取得重大突破，蘇寧易購已朝著綜合性網購平臺穩(wěn)步邁進。

　　6月27日，蘇寧易付寶成功獲批第三方支付牌照，蘇寧易購支付平臺體系更加完善，它將整合蘇寧會員卡、蘇寧聯名信用卡、支付工具形成具有蘇寧特色的“支付云”，為顧客提供安全、便捷的一站式支付體驗。

　　1月1日，啟用以“suning.com”為主體的新LOGO標識，通過獨立的品牌標識增強蘇寧易購域名的認知度。E18促銷、全網比價月等一系列宣傳推廣活動，在取得銷售快速提升的同時，蘇寧易購的品牌知名度進一步提高。

　　連鎖發(fā)展情況

　　在中國內地，蘇寧電器上半年新進地級以上城市8個，新開連鎖店79家，其中常規(guī)店73家、縣鎮(zhèn)店5家，樂購仕生活廣場店1家，置換/關閉連鎖店74家； 另蘇寧電器在南京、無錫、岳陽核心商圈新增3家購置店項目，截止報告期末，蘇寧電器共擁有自有物業(yè)連鎖店38家（其中3家處于開業(yè)籌建期）。

　　截至2012年6月30日，蘇寧電器店面已覆蓋全國264個地級以上城市，共計擁有連鎖店1,689家，其中常規(guī)店1,551家、精品店13家、縣鎮(zhèn)店123家、樂購仕生活廣場店2家，連鎖店面積合計達691.94萬平方米，比上年同期增長20.75%。

　　此外，蘇寧電器在香港地區(qū)優(yōu)化店面布局，置換/關閉連鎖店2家；積極拓展日本市場，新開店1家。截至報告期末，公司在香港地區(qū)擁有連鎖店28家，在日本市場擁有連鎖店11家。
 
　　綜上，截止報告期末，蘇寧電器在中國大陸、香港地區(qū)、日本市場共擁有連鎖店1,728家。
　　
　　
　�。撋叹W 顧仙玉/文）

　　聯商網消息：8月30日晚，蘇寧電器股份有限公司(SZ.002024)發(fā)布2012半年度報告，報告顯示，2012年1-6月，公司實現營業(yè)總收入471.91億元，其中主營業(yè)務收入465.07億元，比上年同期分別增長6.69%、6.57%;實現營業(yè)利潤21.78億元，利潤總額22.04億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤17.54億元。截止報告期末，公司在中國大陸、香港地區(qū)、日本市場共擁有連鎖店1728家。

　　線上線下并進 實現凈利17.54億

　　2012年上半年，宏觀調控政策繼續(xù)推行，家電市場受到一定影響。面對外部環(huán)境挑戰(zhàn)，在行業(yè)面臨虧損和轉型的情況下，蘇寧立足長遠發(fā)展，加快推進線上線下融合新商業(yè)模式。報告期內，蘇寧新進8個地級以上城市，新開連鎖店79家，實現營業(yè)總收入471.91億元，凈利潤17.54億元。

　　根據線上線下融合戰(zhàn)略的部署，報告期內，蘇寧搭建大集采平臺，支撐新品類的拓展。線下實體店進一步優(yōu)化布局，堅持“旗艦店”戰(zhàn)略，調整績效較差的店面，滲透二、三級市場。另一方面，推進蘇寧與樂購仕雙品牌運營，增強樂購仕的自主采購、自主銷售、自主服務能力。

　　線上部分，蘇寧易購1—6月繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢，組織架構進一步完善：建立從總部到各地區(qū)管理公司的完整管理公司體系;品類經營進一步豐富：酒類頻道、母嬰頻道、商旅頻道、彩票頻道等陸續(xù)上線，7月上線開放平臺，SKU總量近100萬;品牌影響進一步提升：啟用新LOGO，增強品牌認知，持續(xù)開展E18促銷、全網比價月等一系列宣傳推廣活動。

　　加強后臺建設 助推蘇寧轉型

　　2011年蘇寧提出了“科技轉型 服務升級”的新十年戰(zhàn)略，目前蘇寧戰(zhàn)略轉型已步入正軌，線上線下互動、虛實結合的實施路徑也更加清晰明確�；陬櫩蛯徫矬w驗要求的不斷升級，下半年蘇寧將加快推進“蘇寧Expo超級旗艦店”等創(chuàng)新店面業(yè)態(tài)，在經營品類、購物氛圍、互動體驗、服務方式等方面實現全面升級;加快電子商務系統平臺建設，優(yōu)化前端交互界面，充分對接物流后臺網絡，實現線上線下有效結合。同時，蘇寧還將借助互聯網的優(yōu)勢打破線下店面空間的局限，充分利用移動互聯網、O2O等技術，創(chuàng)新拓展店面的產品經營品類，有效實現線上線下互動。

　　與此同時，蘇寧將進一步加快物流體系和信息化建設的升級，不斷的夯實后臺。在2015年之前完成12個區(qū)域揀選中心、60個區(qū)域配送中心的投入建設，形成全國協同、立體覆蓋的物流網絡。同時加速信息化人才體系的建設，加大云計算、物聯網技術的研究，給消費者提供最優(yōu)的用戶體驗與增值服務，給供應商提供更加完善的供應鏈管理服務，并通過蘇寧易購研發(fā)總部的建設、美國硅谷與北京、深圳等地研發(fā)中心的建設，全面實現搜索、推薦、數據挖掘等方面的研究突破;通過在全國建設10-12個云計算數據中心，形成向合作伙伴、中小企業(yè)與消費者提供云服務與系統解決方案的能力，并通過用戶體驗、開放平臺、金融服務、物流運營、管理創(chuàng)新等方面應用開發(fā)能力的提升，形成電子商務整體解決方案的能力。

　　目前，蘇寧線上線下虛實互動的模式已經初具雛形，并在“8.18”蘇寧易購三周年慶的促銷活動中得到了有力驗證。未來隨著高效率、低成本的物流體系、IT系統的建立，蘇寧線上線下協同，前臺后臺、售前售中售后融合的服務模式一定能帶給消費者全方位的用戶體驗。

　　下載查看報告全文：附件：蘇 寧電器：2012年半年度報告.pdf