重塑零售精神，回歸商業(yè)本質(zhì)，構(gòu)建商業(yè)新環(huán)境，2012聯(lián)商網(wǎng)大會暨零售業(yè)發(fā)展高峰論壇于2012年4月11-12日在南京萬達·希爾頓酒店召開。
　　
　　4月10日下午兩點，聯(lián)商網(wǎng)大會之高管沙龍在南京舉行。來到現(xiàn)場的有王衛(wèi)、徐偉宏、虞國敏、王鈞耀、方獻禮、龐小偉、王躍林、彭肖溶、陳靜陽、尤磊、李海燕、高銳、鄭瑋慶、倪輜轢、吳敏峰等高管。

　　以下是IBM全球企業(yè)咨詢事業(yè)部流通零售行業(yè)總經(jīng)理高銳
　　
　　IBM全球企業(yè)咨詢事業(yè)部流通零售行業(yè)總經(jīng)理　高銳

　　高銳：第一點，在新街口，蘇寧、新百、金鷹二期以及三期都有合作。這說明一個什么問題？國內(nèi)的零售店，比如金鷹、蘇寧這幾個百貨店，以后怎么辦？核心競爭力到底是什么？我看到新街口，誰的會員卡積分最高，就最看重誰。這就變成忠誠度比價格更重要了。

　　第二點，談?wù)効蛻�。對待客戶，就要真的從心里面去在乎這個客戶。舉個小的例子：國際上排名很靠前的雜貨商，他的推車和收銀道走道，沒有很大的空間，每個人拿車里的東西都夠不到前面的。我每次遇到這個問題，只能到前面去。我們一些客戶，進去之后嚇一跳。國內(nèi)的零售市場，應(yīng)該還是比較好的，基本上不需要什么科技含量不需要什么創(chuàng)新。能夠開店都可以賺錢，所以我們講一不小心就賺錢了。在客戶關(guān)系管理上，要真的站在客戶的角度出發(fā)，從很多的細節(jié)出發(fā)。

　　從零售業(yè)角度來講，我們反思一下從我們企業(yè)內(nèi)部，前十年的發(fā)展，基本上就是靠企業(yè)家做生意，但是真正回頭看，有很多毛利可以省掉，所以我一直堅信，我們國內(nèi)做這樣的發(fā)展空間會很大。我們今天坐下來好好的看企業(yè)的方方面面，不止是一個簡單的擴張，簡單的一個店鋪增加的問題。

　　最后一點，談?wù)?a href=http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/netlink.aspx target=_blank class=hotwords>電子商務(wù)，線上的體驗和線下的體驗。線上是沒有辦法代替線下的體驗的。為什么人家去線上買？我們有沒有真正的提高消費者體驗？不要覺得他們搶了我們線下的銷售。高新科技的發(fā)展，促進了我們的銷售。
　�。�(lián)商網(wǎng)編輯部　發(fā)自南京）