漏夜搶購(gòu)的“Versace for H&M”淪為收藏品

　　業(yè)內(nèi)人士：H&M此番“傍大牌”華麗有余實(shí)用不足

　　杭州的時(shí)尚達(dá)人是幸福的，因?yàn)檫@里發(fā)達(dá)的商品消費(fèi)，讓每一個(gè)品牌都沒辦法忽視這兒的消費(fèi)者。所以，在日前H&M與Versace的合作新品全球同步發(fā)售中，萬象城的門店也成了全世界300多家門店的其中之一。

　　和去年Lanvin for H&M一樣，又是追捧者的漏夜排隊(duì)，又是到了店里的瘋狂搶購(gòu)。對(duì)于平價(jià)高街品牌與奢侈高端大牌的合作，我們總是樂此不疲。而其中，最大的原因就在于，我們能花買一件H&M的錢，買到一件有著Versace標(biāo)簽的東西。但瘋狂之后，我們是否該清醒一下：辛苦搶購(gòu)回來的“戰(zhàn)利品”會(huì)不會(huì)淪為衣櫥里的陳列品。

　　“全球同步發(fā)售”的幾天之后，記者再度來到萬象城的H&M門店。這里早就恢復(fù)了往日的平靜，不過，和范思哲的合作款，并沒有“絕跡”。

　　在店鋪深處的女裝區(qū)里，摞著一堆平時(shí)少見的鞋盒，鞋盒上方平鋪著總共三款鞋子。一款女士涼鞋、一款女士尖角高筒系帶靴還有兩雙玫紅色的男士系帶皮鞋。在這一個(gè)方陣的鞋子中間，立著一塊醒目的標(biāo)牌，上面印著的正是Versace for H&M的Logo。一對(duì)年輕情侶經(jīng)過這里，女孩看了看那款女靴的標(biāo)價(jià)簽，1290元，說“貴”。接著她看到了那個(gè)標(biāo)牌，對(duì)著男友補(bǔ)了一句：“哦，范思哲的，難怪了。”

　　這堆鞋子里，售價(jià)999元的涼鞋數(shù)量最多，還有十幾雙，大概是因?yàn)椴粔驊?yīng)景的緣故。而僅剩兩雙的男士皮鞋，和那款寥寥無幾的皮靴，都說明了大部分鞋子已經(jīng)被搶購(gòu)一空。在尋覓了很久都不見衣服的情況下，記者詢問了店里的導(dǎo)購(gòu)，導(dǎo)購(gòu)小姐指了指一排并不顯眼的貨架說：“喏，剩下的幾件都掛在那邊了。”

　　雖然所剩無幾，但是僅存的這三十來件衣服還是具有很強(qiáng)烈的辨識(shí)度。耀眼的亮黃色、大紅色、翠綠色都帶有范思哲一貫的跳躍氣質(zhì)。在這排貨架上，我們看到了剩下的幾款Versace for H&M，它們有極具設(shè)計(jì)感的晚禮服，也有色彩非�？鋸埖幕ㄒr衫，還有極具朋克風(fēng)格的鉚釘皮茄克。但是每款衣服的數(shù)量都不過三五件，而且尺碼要么是超小的155，要么是超大的170。除了這些衣服，貨架上還掛著幾條黑白幾何圖案的絲巾，售價(jià)是兩百多元。

　　據(jù)這里的導(dǎo)購(gòu)介紹，在全球發(fā)布的頭一天，大部分的貨品就被漏夜排隊(duì)的客人搶購(gòu)一空。“每年都這樣，去年和Lavin合作的時(shí)候也是這樣。很多人排隊(duì)，很多人買。就好像東西都不要錢似的，先搶回去再說，毫無理性。現(xiàn)在店里剩下的這些，其實(shí)都是這幾天他們退回來的。大多數(shù)都是因?yàn)楫?dāng)時(shí)買的時(shí)候都沒看尺碼沒試穿，拿回去試了不合適，才退回來的。”

　　也就是說，就算是店里所剩無幾的這幾款衣服，也曾經(jīng)擁有過主人。可見這次與Versace的合作，H&M又是賺了個(gè)滿堂彩。

　　Miya就在全球發(fā)售第一天搶購(gòu)到了不少寶貝。回想起那天的搶購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，她唯一的形容詞就是瘋狂：“我頭天中午就到萬象城去排隊(duì)了，通宵排隊(duì)。第二天上午工作人員在6點(diǎn)多的樣子就給我們發(fā)了手環(huán)，每20個(gè)人一組，我前面有30多個(gè)女生，所以我分在了第二組。8點(diǎn)20分的樣子我們被放進(jìn)去，當(dāng)時(shí)店里已經(jīng)亂得不行了，很多好東西都已經(jīng)被之前的人買走。就是那種氣氛的影響，我就不管三七二十一什么都往手上抓。根本沒時(shí)間去試衣服，只有15分鐘，要是去試一件衣服，別的就什么都來不及買了。”

　　Miya在忙亂的15分鐘里拿下了一件1290元的紫色小禮服、一件1790元的明黃色彈力連身裙、一件599元的黑色鉚釘彈力短袖、一件1290元的黑色鏤空連衣裙、還有三條299元的絲巾。

　　幾天過去了，她才意識(shí)到，這些當(dāng)時(shí)一舉拿下的東西，真正能用得上的，好像沒幾樣。“那幾件裙子，真的是很好看，很有大牌的感覺，用料也比普通的H&M要好得多。但是Versace的設(shè)計(jì)太夸張了，平時(shí)根本沒辦法穿。除了那件彈力短袖可以做內(nèi)搭，另外幾條裙子幾乎想不到有什么場(chǎng)合可以穿。”Miya說，當(dāng)時(shí)覺得既然買的是Versace for H&M，自然應(yīng)該挑一些風(fēng)格比較明顯的東西。一件范思哲的連身裙，如果在他們自己的專柜里，一不小心就要上萬元，但是在H&M的柜臺(tái)里，只要花大概十分之一的錢，所以當(dāng)然是買這些連衣裙比較劃算。但是如今看來，這些很實(shí)惠的裙子，的確不太實(shí)用。

　　“去年的Lavin我沒買，但是我有看到一些產(chǎn)品照片。那個(gè)時(shí)候很多產(chǎn)品感覺比較實(shí)用，比如一些簡(jiǎn)單的T恤之類的，平時(shí)都能穿。而今年好像就是純粹做Versace，沒有一點(diǎn)點(diǎn)H&M的感覺。”Miya在糾結(jié)，她一方面覺得這種純正的范思哲風(fēng)格，更能顯得衣服的價(jià)值，但另一方面，這種太過“招搖”的風(fēng)格，似乎只能讓這些衣服淪為“收藏品”。

　　瘋狂：

　　一場(chǎng)毫無理性的血拼

　　遺憾：

　　那些“戰(zhàn)利品”招搖有余實(shí)用不足

　　鏈接

　　H&M“傍大牌”全記錄

　　消費(fèi)觀察：

　　混淆的品牌定位

　　的確，記者從H&M柜臺(tái)余下的幾款范思哲合作款里，也感覺到了這種過分的設(shè)計(jì)感給普通消費(fèi)者帶來的“壓力”。玫紅色的男士尖頭皮鞋、不對(duì)稱設(shè)計(jì)花樣繁復(fù)的緊身連衣裙，在T臺(tái)上，這些具有強(qiáng)烈沖擊力的設(shè)計(jì)能吸引很多眼球。但是拉回到日常生活里，似乎沒有多少人能很坦然地穿著這些“奇異”的服飾上街。

　　對(duì)于消費(fèi)者來說，如果你純粹想買件貼著Versace標(biāo)簽的H&M作紀(jì)念，這個(gè)無可厚非。不過我們得考慮到，一件千元的連身裙，價(jià)格不及普通Versace的十分之一，但同時(shí)它也是普通H&M的幾倍。當(dāng)你“自我催眠”，把它當(dāng)做Versace時(shí)，它很劃算。但如果你認(rèn)真想想，Versace for H&M這個(gè)商標(biāo)，究竟誰是主語誰是定語時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，此番兩者的品牌定位已然混淆了。自己不過是花了更多錢買了有著Versace做修飾定語的H&M。

　　據(jù)說明年H&M還會(huì)和大牌合作，希望到時(shí)候大家別再“自我催眠”。

　　2004年，聯(lián)手時(shí)裝皇帝卡爾·拉戈菲爾德，推出Karl Lagerfeld For H&M系列。

　　2005年，找來了大名鼎鼎的斯特拉·麥卡特尼，當(dāng)月銷售額就增長(zhǎng)了11%。

　　2006年，與天才雙人組維克多和拉爾夫合作，結(jié)合晚會(huì)盛裝和休閑裝，設(shè)計(jì)了包括男式燕尾服、女士晚禮服和毛衣、牛仔褲等便裝的Viktor&Rolf系列。

　　2007年，麥當(dāng)娜成為M by Madonna系列的平面模特，這一由她和H&M首席設(shè)計(jì)師共同完成的服裝系列，走的同樣是平價(jià)風(fēng)。

　　2008年，大量的波爾卡圓點(diǎn)、拼接色塊和不規(guī)則裁剪被利用到了川久保玲與H&M合作的CdG×H&M系列中。

　　2009年，與Matthew合作，為熱愛跳舞和通宵參加派對(duì)的人們?cè)O(shè)計(jì)奪人眼球的創(chuàng)意作品。

　　2009年，與以制鞋出名的Jimmy Choo推出跨界服裝系列Jimmy Choo for H&M。

　　2010年，原本并不太為中國(guó)消費(fèi)者所知的大牌Lavin通過與H&M的合作，有效提高了知名度。

　　2011年，一直致力于成為奢侈品牌的Versace終于放下身段，和H&M完成攜手。
　　（今日早報(bào) 周穎）