聯(lián)商網(wǎng)消息：ecco的深度營銷活動(dòng)，創(chuàng)下了近200萬的銷售額。曼妮芬深度營銷，創(chuàng)下了860萬的銷售奇跡。大商新瑪特鄭州總店用深度營銷的利劍，贏得了中原商業(yè)的滿堂彩。

　　因此，SK深度營銷順勢(shì)而來，延續(xù)了總店深度營銷的一貫火爆與激情，但這并不是延續(xù)，總店的風(fēng)格不斷的超越。因此，SK再掀營銷狂潮，以看得見的優(yōu)惠，來打響這次超越戰(zhàn)。

　　2011年10月14至20日，在大商新瑪特鄭州總店商場中庭及4樓SK專柜，消費(fèi)滿1500減450;滿3000減1000;滿5000減2000。此外，折后滿額既有禮品相贈(zèng)。

　　10月17至23日，在大商新瑪特鄭州總店外廣場特賣玻璃房以及一樓北偏廳，SK全場1-4折;部分一口價(jià)單品：指定短袖、襯衫299元/3件;指定西褲299元/3條;指定牛仔、休閑褲299元/3條;指定茄克、長T 299元/3件;滿額即贈(zèng)禮。

　　何為深度?大商新瑪特鄭州總店給出了這樣的解釋：“我們篩選一部分非常有潛力的品牌，通過商場重點(diǎn)支持，宣傳提升，和廠家、專柜員工等進(jìn)行全方位溝通，使得該品牌銷售爆發(fā)力得到迅速提升”。

　　這也暗含了當(dāng)今商業(yè)的真諦。一個(gè)企業(yè)可以有各種各樣的核心競爭力，但對(duì)百貨來說，對(duì)品牌的把控能力必須是其核心能力的一部分。”而更精細(xì)化、更高端、目標(biāo)更明確、定位更精確的營銷活動(dòng)，也會(huì)降低每次活動(dòng)的成本，提高營收利潤，從而釋放出品牌的最大能量。